全國(guó)人大代表、新希望集團(tuán)董事長(zhǎng)劉永好日前在接受上證報(bào)兩會(huì)報(bào)道組專(zhuān)訪(fǎng)時(shí)透露，新希望集團(tuán)正在積極參與混合所有制改革。四川省國(guó)資部門(mén)正組織32家國(guó)企，與新希望集團(tuán)洽談混合所有制經(jīng)濟(jì)合股事宜。
進(jìn)軍互聯(lián)網(wǎng)金融
新希望集團(tuán)對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)金融將有所部署。劉永好表示，新希望集團(tuán)是民生銀行的最大股東，該行的一些股東和相關(guān)人員聯(lián)合組建了互聯(lián)網(wǎng)金融公司。民生銀行在互聯(lián)網(wǎng)金融方面多處投入，除手機(jī)銀行外，還將開(kāi)發(fā)類(lèi)似余額寶這樣的理財(cái)產(chǎn)品，并與阿里、淘寶一類(lèi)的電商正在談合作。民生銀行將借助電商的一些數(shù)據(jù)和平臺(tái)，借助民生銀行的自身優(yōu)勢(shì)，做一些互惠互利的項(xiàng)目。
劉永好認(rèn)為，通過(guò)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的介入，使金融業(yè)出現(xiàn)很大的變化，傳統(tǒng)的金融業(yè)正在經(jīng)歷利率市場(chǎng)化的考驗(yàn)。同時(shí)，移動(dòng)互聯(lián)的介入，使得傳統(tǒng)金融業(yè)包括銀行業(yè)受到很大刺激。盡管民生銀行在小微企業(yè)、高端客戶(hù)、個(gè)人理財(cái)?shù)确矫孀龅貌诲e(cuò)，但這方面仍然有一定差距。
據(jù)悉，去年10月9日，新希望集團(tuán)已與上海陸家嘴集團(tuán)有限公司、日本SBI控股株式會(huì)社合作，在上海浦東新區(qū)簽署關(guān)于打造互聯(lián)網(wǎng)金融服務(wù)平臺(tái)、開(kāi)展互聯(lián)網(wǎng)金融服務(wù)業(yè)的戰(zhàn)略合作備忘錄，擬共同在中國(guó)(上海)自由貿(mào)易試驗(yàn)區(qū)開(kāi)展金融創(chuàng)新業(yè)務(wù)，釋放出三方布局互聯(lián)網(wǎng)金融的戰(zhàn)略信號(hào)。
混合所有制不是簡(jiǎn)單的混合所有
劉永好表示，關(guān)于國(guó)有企業(yè)的混合所有制改革，包括部分產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)讓?zhuān)孪Ｍ瘓F(tuán)的相關(guān)機(jī)構(gòu)正在研究和跟進(jìn)。“我們比較感興趣的是跟農(nóng)產(chǎn)品業(yè)較有關(guān)聯(lián)的，比如農(nóng)業(yè)食品加工、乳業(yè)類(lèi)企業(yè)等。”
劉永好認(rèn)為，他所理解的混合所有制改革，就是既有國(guó)有成分，也有民間投資的成分，甚至還有股份上市、公眾持股等。
他解釋?zhuān)^單純的國(guó)有企業(yè)，一般都“財(cái)大氣粗”，國(guó)家支持力度也比較大，而且所涉行業(yè)也具有一定的優(yōu)勢(shì)。當(dāng)然，也有一些明顯不足，市場(chǎng)化程度相對(duì)會(huì)弱一些，對(duì)瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)適應(yīng)性也差一些。
他說(shuō)，在現(xiàn)代企業(yè)治理結(jié)構(gòu)方面，國(guó)有企業(yè)顯然也不足。所以，這次混合所有制的推進(jìn)，可能將會(huì)較好地改善這種格局。
另一方面，混合所有制并不是民營(yíng)企業(yè)或者社會(huì)資本進(jìn)去了，卻還是由國(guó)有企業(yè)“一股獨(dú)大”。劉永好認(rèn)為，“一股獨(dú)大”，就發(fā)揮不了真正的作用，混合所有制要推行，一定要按照現(xiàn)代企業(yè)治理結(jié)構(gòu)，聽(tīng)取各方面的意見(jiàn)，使得混合所有制以后的企業(yè)更能夠適應(yīng)市場(chǎng)，更有競(jìng)爭(zhēng)力，這才是根本。否則，混合所有制只是簡(jiǎn)單的混合所有，而沒(méi)有從根本上去發(fā)揮混合所有制的優(yōu)勢(shì)。
民企信用評(píng)級(jí)不應(yīng)矮一截
劉永好表示，現(xiàn)在政府對(duì)民企的支持非常明確。“在現(xiàn)有的格局之下，實(shí)際上國(guó)家的政策是不錯(cuò)的，但在實(shí)際執(zhí)行過(guò)程中，仍然有很多需要進(jìn)一步改革。”他舉例說(shuō)，國(guó)家每年都發(fā)行一些公司債、企業(yè)債等， “這部分的支持，去年大概有七萬(wàn)多億，數(shù)量不少了。但是，民營(yíng)企業(yè)拿到的只有不到500億，只是其中很小的一部分。”
“怎樣對(duì)民營(yíng)企業(yè)家一視同仁，一樣能夠享受到資金支持，就得靠我們的改革。”劉永好說(shuō)。
劉永好注意到了企業(yè)的信用評(píng)級(jí)問(wèn)題。2012年，他從信用評(píng)級(jí)企業(yè)那里得知，中國(guó)民營(yíng)企業(yè)評(píng)級(jí)最高只是AA+，沒(méi)有AAA的。但國(guó)有企業(yè)AAA以上的還是比較多的。究其原因，可能是因?yàn)閲?guó)有企業(yè)假如出了問(wèn)題，最終還是國(guó)家來(lái)承擔(dān)，所以說(shuō)更有保障一些，評(píng)級(jí)也會(huì)高一些。
他認(rèn)為，既然在市場(chǎng)主體里不管?chē)?guó)企還是民企，都應(yīng)該一視同仁，大格局政策已經(jīng)確定了，那為什么同樣的機(jī)制和格局，民營(yíng)企業(yè)評(píng)級(jí)就會(huì)矮一截呢？“這實(shí)際上也算是改革的深水區(qū)，應(yīng)該給混合所有制經(jīng)濟(jì)充分的改革空間。”
