由于我國生豬產(chǎn)業(yè)集約化程度有限，產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)仍然薄弱，受訪人士普遍表示，要從根本上解決生豬生產(chǎn)的周期性波動問題，應統(tǒng)籌兼顧、綜合施策、長短結(jié)合、標本兼治。
“今年以來，面對深度下跌的生豬價格，我國通過收儲凍豬肉、增加貸款等措施對市場信心起到了提振作用。各地也采取了引導養(yǎng)殖主體調(diào)整結(jié)構(gòu)，加強生豬保險產(chǎn)品創(chuàng)新，開發(fā)商品豬保險產(chǎn)品等措施。但是，從長遠來看，亟須引導行業(yè)加速走向一體化經(jīng)營道路，建立起現(xiàn)代經(jīng)營體系。”黃峰巖說。
陳羅平認為，30多年來我國生豬產(chǎn)業(yè)經(jīng)歷了幾個時期，本世紀頭十年進入了以規(guī)模化養(yǎng)殖為主的時期，2011年后進入了向現(xiàn)代畜牧業(yè)發(fā)展即一體化經(jīng)營發(fā)展的加速轉(zhuǎn)型期。
中國社科院農(nóng)村發(fā)展研究所研究員李國祥表示，我國豬肉價格波動一直很大，波幅甚至高達50%以上，其中重要的原因就是我國的產(chǎn)業(yè)集中度不夠。
此外，黃峰巖分析稱，我國有6000萬個養(yǎng)豬主體，市場信息的及時傳遞很難，調(diào)控也難。此次豬價波動，國家也發(fā)布了預警信息，但未必都傳導到位了。
江西省畜牧獸醫(yī)局信息中心主任鐘新福認為，國內(nèi)生豬產(chǎn)業(yè)鏈條分割得很厲害，美國的四大公司控制了全國60%以上的豬肉供應；歐盟的中小型豬場聯(lián)合起來成立合作社進行產(chǎn)業(yè)鏈整合，兩者核心均是一體化發(fā)展道路。
李國祥建議，促進生豬業(yè)健康發(fā)展要以生豬產(chǎn)業(yè)鏈為基礎(chǔ)，優(yōu)化整合豬的繁育、商品豬的飼養(yǎng)、運銷、加工、屠宰等各個環(huán)節(jié)，通過行業(yè)整合方式培育生豬業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈，發(fā)展訂單生產(chǎn)或者合同生產(chǎn)，建立現(xiàn)代化的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營體系。“可以建立要素交易市場，讓想退出市場的養(yǎng)殖戶能退出。”
鐘新福認為，一體化經(jīng)營發(fā)展有利于保證農(nóng)業(yè)產(chǎn)品的品質(zhì)和供給的安全。在總部位于南昌的正邦集團了解到，公司實行生豬自繁自養(yǎng)，投入了1 .5億元在江西省內(nèi)及省外多個養(yǎng)殖基地建設(shè)產(chǎn)業(yè)標準化和溯源信息化管理系統(tǒng)，同時使用集團自身生產(chǎn)的獸藥、飼料，到自辦的屠宰場宰殺，再送到各專柜銷售，形成了從“田園”到“餐桌”的全程可追溯食品安全產(chǎn)業(yè)鏈。
專家認為，加快建設(shè)生豬期貨市場，善于利用期貨市場，增強我國生豬行業(yè)在國際上的話語權(quán)。
李國祥認為，有了期貨市場，養(yǎng)殖戶可通過期貨交易行情及時了解未來的市場價格走勢，合理調(diào)整養(yǎng)殖規(guī)模，降低生產(chǎn)經(jīng)營的盲目性。豬肉加工企業(yè)也增強了應對豬肉價格波動和存儲加工產(chǎn)品價格波動風險的能力。同時，也有助于與占生豬養(yǎng)殖總成本80%以上的玉米、豆粕等飼料原料期貨市場形成聯(lián)動，建立健全農(nóng)牧產(chǎn)品期貨體系，形成飼料原料和生豬的養(yǎng)殖套利關(guān)系。
有業(yè)內(nèi)人士建議，可在不斷推進一體化經(jīng)營的基礎(chǔ)上，建立適合我國國情的生豬期貨合約標準。根據(jù)全國主要產(chǎn)銷區(qū)交易現(xiàn)狀，設(shè)計與不同質(zhì)量標準相對應的生豬期貨合約，分別交易和交割。通過產(chǎn)業(yè)整合、品種推廣等方式，待條件成熟后制定全國統(tǒng)一的生豬質(zhì)量標準和統(tǒng)一合約，明確規(guī)定不同等級生豬價格的升貼水。
同時，健全生豬市場流通體系，發(fā)展生豬養(yǎng)殖信息平臺，將生豬現(xiàn)貨、期貨市場和農(nóng)村信息化發(fā)展相結(jié)合，建立覆蓋各養(yǎng)殖區(qū)的生豬養(yǎng)殖信息網(wǎng)絡(luò)。此外，可考慮創(chuàng)建生豬價格指數(shù)等，現(xiàn)貨交易可直接以價格指數(shù)為基準，引導生產(chǎn)者規(guī)避市場風險。 
