具有豐富歷史文化內(nèi)涵的金字火腿(002515,股吧),是金華火腿第一品牌,其制作工藝被列入國家非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護(hù)目錄,產(chǎn)銷量在全國的各種中式火腿中遙遙領(lǐng)先。隨著巴瑪火腿等新品的推出,公司逐漸使火腿成為日常消費(fèi)品,有效擴(kuò)大了消費(fèi)群體,公司發(fā)展前景十分良好。
低鹽火腿帶來即食體驗(yàn)
2011年,金字火腿實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入1.76億元,同比增長7.87%,營業(yè)利潤4542萬元,同比增長2.17%。其中低鹽火腿銷售199.01噸,同比增長約8%,銷售收入1,747.98萬元,同比增長20.9%;巴瑪發(fā)酵火腿銷售16.04噸,同比增長182.76%,銷售收入513.78萬元,同比增長307.86%。
金字火腿生產(chǎn)規(guī)模、市場占有率、品牌知名度連續(xù)多年位居行業(yè)領(lǐng)先地位。根據(jù)現(xiàn)代人的飲食習(xí)慣,公司研發(fā)創(chuàng)新,推出了更加健康的產(chǎn)品:易于加工的低鹽火腿和高端可即食的巴瑪火腿,完善了產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。低鹽化、即食化的創(chuàng)新進(jìn)一步拓寬消費(fèi)群體,使火腿的身份實(shí)現(xiàn)從“酒店高檔菜肴必不可少的食材”到“日常即食類肉制品”的完善,有利于火腿產(chǎn)品從酒店走向家庭,從華東走向全國。
產(chǎn)業(yè)鏈一體化營銷
金字火腿已初步形成上游生豬養(yǎng)殖,下游連鎖店推廣一體化經(jīng)營的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu),是業(yè)內(nèi)產(chǎn)業(yè)鏈一體化第一家,具有明顯的領(lǐng)先優(yōu)勢。安全問題是食品行業(yè)的達(dá)摩克利斯之劍,公司采用兩頭烏作為原料,不僅體現(xiàn)了火腿產(chǎn)品的高品質(zhì)特點(diǎn),符合火腿產(chǎn)業(yè)升級(jí)、消費(fèi)升級(jí)的發(fā)展方向,還能夠有效防范風(fēng)險(xiǎn),極大提振消費(fèi)者信心。先進(jìn)的制作工藝和優(yōu)良的品質(zhì)是公司競爭力的根本,服務(wù)營銷的理念則奠定了公司的核心競爭力。公司對(duì)餐飲酒店渠道客戶采取“客戶大使”營銷服務(wù)制度,對(duì)商超銷售渠道采取頻繁營銷計(jì)劃服務(wù)制度,對(duì)于經(jīng)銷商及加盟專賣店采取垂直一體化營銷服務(wù)。營銷的差異化有助于公司深耕渠道,為未來產(chǎn)能釋放做好準(zhǔn)備。
火腿是我國歷史悠久的傳統(tǒng)名食,在世界范圍內(nèi)具有影響力。過去由于產(chǎn)能受到生產(chǎn)條件的制約,加上膳食輔料的產(chǎn)品定位限制了消費(fèi)范圍的擴(kuò)大,火腿行業(yè)發(fā)展比較緩慢。隨著金字火腿的輝煌成績逐漸顯現(xiàn)和資金實(shí)力的不斷擴(kuò)充,企業(yè)龍頭效應(yīng)將逐步體現(xiàn),火腿行業(yè)廣闊的發(fā)展空間即將打開。公司作為行業(yè)龍頭快速發(fā)展,極有可能成為下一個(gè)可口可樂。
低鹽火腿帶來即食體驗(yàn)
2011年,金字火腿實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入1.76億元,同比增長7.87%,營業(yè)利潤4542萬元,同比增長2.17%。其中低鹽火腿銷售199.01噸,同比增長約8%,銷售收入1,747.98萬元,同比增長20.9%;巴瑪發(fā)酵火腿銷售16.04噸,同比增長182.76%,銷售收入513.78萬元,同比增長307.86%。
金字火腿生產(chǎn)規(guī)模、市場占有率、品牌知名度連續(xù)多年位居行業(yè)領(lǐng)先地位。根據(jù)現(xiàn)代人的飲食習(xí)慣,公司研發(fā)創(chuàng)新,推出了更加健康的產(chǎn)品:易于加工的低鹽火腿和高端可即食的巴瑪火腿,完善了產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。低鹽化、即食化的創(chuàng)新進(jìn)一步拓寬消費(fèi)群體,使火腿的身份實(shí)現(xiàn)從“酒店高檔菜肴必不可少的食材”到“日常即食類肉制品”的完善,有利于火腿產(chǎn)品從酒店走向家庭,從華東走向全國。
產(chǎn)業(yè)鏈一體化營銷
金字火腿已初步形成上游生豬養(yǎng)殖,下游連鎖店推廣一體化經(jīng)營的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu),是業(yè)內(nèi)產(chǎn)業(yè)鏈一體化第一家,具有明顯的領(lǐng)先優(yōu)勢。安全問題是食品行業(yè)的達(dá)摩克利斯之劍,公司采用兩頭烏作為原料,不僅體現(xiàn)了火腿產(chǎn)品的高品質(zhì)特點(diǎn),符合火腿產(chǎn)業(yè)升級(jí)、消費(fèi)升級(jí)的發(fā)展方向,還能夠有效防范風(fēng)險(xiǎn),極大提振消費(fèi)者信心。先進(jìn)的制作工藝和優(yōu)良的品質(zhì)是公司競爭力的根本,服務(wù)營銷的理念則奠定了公司的核心競爭力。公司對(duì)餐飲酒店渠道客戶采取“客戶大使”營銷服務(wù)制度,對(duì)商超銷售渠道采取頻繁營銷計(jì)劃服務(wù)制度,對(duì)于經(jīng)銷商及加盟專賣店采取垂直一體化營銷服務(wù)。營銷的差異化有助于公司深耕渠道,為未來產(chǎn)能釋放做好準(zhǔn)備。
火腿是我國歷史悠久的傳統(tǒng)名食,在世界范圍內(nèi)具有影響力。過去由于產(chǎn)能受到生產(chǎn)條件的制約,加上膳食輔料的產(chǎn)品定位限制了消費(fèi)范圍的擴(kuò)大,火腿行業(yè)發(fā)展比較緩慢。隨著金字火腿的輝煌成績逐漸顯現(xiàn)和資金實(shí)力的不斷擴(kuò)充,企業(yè)龍頭效應(yīng)將逐步體現(xiàn),火腿行業(yè)廣闊的發(fā)展空間即將打開。公司作為行業(yè)龍頭快速發(fā)展,極有可能成為下一個(gè)可口可樂。