不難發(fā)現(xiàn)，自從環(huán)保工作嚴(yán)格執(zhí)行以來，生活在霧霾里的人們終于又可以重見藍(lán)天和白云，青山和綠水，這無疑是令人興奮的，令人倍感幸福的，美麗的生存環(huán)境終于又回來了。但是任何問題都帶有兩面性，遇見藍(lán)天和白云是需要付出代價(jià)的，我們的養(yǎng)豬戶有話要說：環(huán)保政策一下來，養(yǎng)殖的工作就各種受打擊，這也不行，那也不行，難道，以后我們的財(cái)路就要斷了嗎？
當(dāng)然不是，決策層大力整改養(yǎng)殖業(yè)，將環(huán)保進(jìn)行到底，這并不意味著，養(yǎng)豬戶們都要關(guān)門大吉，因?yàn)槲覈鴩駥τ谪i肉的需求量還是是極大的，哪怕如今物流業(yè)食品業(yè)飛速發(fā)展，也抵擋不了國民對于豬肉的熱愛。
豬肉市場不可能大部分依賴進(jìn)口，所以進(jìn)口豬肉縱然在與養(yǎng)豬戶們搶占市場，但是它所占的份額還很少?，F(xiàn)在國家對于食品嚴(yán)格把關(guān)，豬肉更是如此，進(jìn)口的豬肉絕不會(huì)是活生生的從國外進(jìn)來，而是處理好了，冷藏甚至立刻做成有關(guān)豬肉的食品才會(huì)被允許進(jìn)入國內(nèi)，這在一定程度上決定進(jìn)口豬肉進(jìn)入我國市場的數(shù)量受限很多。因此養(yǎng)豬戶們不必太過擔(dān)憂。當(dāng)務(wù)之急，是如何在養(yǎng)殖環(huán)保政策下養(yǎng)好豬。
說起來，我國豬肉市場占比最大的是散養(yǎng)小型農(nóng)村戶。也因?yàn)樯B(yǎng)占比例過大，分離各處，沒法統(tǒng)一管理、治污，以至于對環(huán)境造成污染，這使得決策層不得不下狠手來整頓養(yǎng)豬業(yè)。
決策層對于環(huán)保養(yǎng)殖是大力支持，甚至還愿意提供幫助。農(nóng)村養(yǎng)豬戶就可以從這里入手，購買各色環(huán)保養(yǎng)殖必需使用的各色工具，在非禁養(yǎng)區(qū)甚至遠(yuǎn)離禁養(yǎng)區(qū)的地方修建一個(gè)合格的養(yǎng)豬場，這樣不就能成功養(yǎng)豬了嗎。這樣既解決了農(nóng)民擔(dān)心的失業(yè)問題，又成功的環(huán)保養(yǎng)豬，多好！
但是，小型養(yǎng)豬戶是很難拿出一筆足夠的錢來修建新豬場與購買養(yǎng)殖設(shè)備，以及糞污處理設(shè)備。這個(gè)問題并不難解決，幾個(gè)養(yǎng)豬戶甚至更多合起伙來合作養(yǎng)殖，公用養(yǎng)豬設(shè)備。
有些養(yǎng)殖器具并不是每天都要使用，要用的就各自出錢買，公用一個(gè)放器具的大倉庫，幾人的豬欄可以在一塊，但又可以獨(dú)立單獨(dú)使用。共建一個(gè)大型沼氣池，環(huán)保收益按養(yǎng)豬比例來算。共同出資購買環(huán)保設(shè)備，按使用頻率出資；水電分開，各列一個(gè)單表，將豬場花費(fèi)全部單離開來。
看似是幾人修建一個(gè)大豬場，但實(shí)際可以做成酒店式的格局，看似整體，實(shí)際各自分開。如此一來，不僅可以養(yǎng)豬，還成功的環(huán)保，兩全其美。
