改革的成色，質(zhì)在產(chǎn)業(yè)升級(jí)。為助力上市公司緊抓機(jī)遇，直面挑戰(zhàn)，破除發(fā)展迷霧，實(shí)現(xiàn)以創(chuàng)新與企業(yè)價(jià)值增長(zhǎng)帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)實(shí)力騰飛，11月23日下午，“金融界2017中國(guó)上市公司創(chuàng)新發(fā)展高峰論壇”在北京開幕。本次論壇以“重歸實(shí)業(yè) 價(jià)值再發(fā)現(xiàn)”為主題，是由金融界主辦的年末經(jīng)濟(jì)盤點(diǎn)與年度市場(chǎng)峰會(huì)。政商學(xué)各界權(quán)威、數(shù)百家上市公司高層、百位專業(yè)人士，以及數(shù)十家市場(chǎng)主流媒體出席了此次論壇，在這一平臺(tái)上交流觀點(diǎn)、交換信息，共同為企業(yè)發(fā)展、產(chǎn)業(yè)升級(jí)、市場(chǎng)進(jìn)步建言獻(xiàn)策、添磚加瓦。

　　在《重歸實(shí)業(yè) 價(jià)值再發(fā)現(xiàn)》圓桌論壇上，牧原股份董事會(huì)秘書、副總經(jīng)理秦軍表示牧原從事生豬養(yǎng)殖，業(yè)務(wù)天然跟農(nóng)民和農(nóng)村有緊密的聯(lián)系。我們?cè)O(shè)立了一個(gè)生豬扶貧模式，通過貧困地區(qū)和貧困人口能夠獲得的一些政策性的金融資源，和上市公司主業(yè)比較緊密地結(jié)合在一起，產(chǎn)生一個(gè)可持續(xù)的長(zhǎng)效機(jī)制。

　　牧原是從事第一產(chǎn)業(yè)，是做養(yǎng)豬的，這個(gè)行業(yè)的發(fā)展特征對(duì)資源有一定的要求，需要當(dāng)?shù)赜斜容^豐富的土地資源、比較豐富的糧食資源。在北方地區(qū)，具備這兩個(gè)特征的地區(qū)，往往經(jīng)濟(jì)也不是太發(fā)達(dá)的地區(qū)，所以我們?nèi)サ倪@些區(qū)域發(fā)展，“五加”的扶貧模式在這個(gè)背景下，跟地方政府和金融機(jī)構(gòu)結(jié)合產(chǎn)生。

　　我們的具體做法是什么呢？我們會(huì)地方政府的幫助下，組織當(dāng)?shù)氐呢毨艚M成一個(gè)專業(yè)的農(nóng)業(yè)合作社，必須是建檔立卡的貧困戶才可以進(jìn)入這個(gè)合作社，我們有13000名的會(huì)員。在這個(gè)合作社成立之后，我們會(huì)根據(jù)各地可能獲得的政策性的金融資源，比如針對(duì)貧困戶的小額低息貸款，或者相對(duì)成本比較低的其他的貸款，給貧困戶貸款之后，貧困戶把這個(gè)資金交給我們的合作社統(tǒng)一使用。

　　合作社按照牧原股份的要求建設(shè)一個(gè)現(xiàn)代化的養(yǎng)豬場(chǎng)，牧原把這個(gè)養(yǎng)豬場(chǎng)納入到體系中來，和自建的養(yǎng)豬場(chǎng)一起經(jīng)營(yíng)。其中唯一的區(qū)別就是這個(gè)養(yǎng)豬場(chǎng)的所有權(quán)是歸這個(gè)合作社所有，比我們現(xiàn)有的資金成本略高的水平比這個(gè)合作社支付租金。合作社收到我們的租金之后，首先是用來還貸款利息，但是還完利息之后中間是有一個(gè)差額的，這個(gè)差額就可以用作每年給貧困戶的分紅。牧原現(xiàn)在設(shè)計(jì)的在內(nèi)鄉(xiāng)的模式是，每年每個(gè)貧困戶3200元，每個(gè)季度分紅800元。

　　這種模式做下來，不光是解決了普惠金融，解決了貧困戶獲取資源的問題，有效地使用資源獲得合理的回報(bào)，持續(xù)地產(chǎn)生效果?？偨Y(jié)下來，這個(gè)方案結(jié)合了上市公司的主業(yè)，從長(zhǎng)期來看建立了一個(gè)長(zhǎng)效可持續(xù)的機(jī)制；第二個(gè)從各方來說也是一個(gè)多贏的結(jié)果，貧困戶資金的安全相比于原來的小額貸款來說安全性大大提高；第三，我們參與到這個(gè)過程當(dāng)中，也為公司贏得了更新的發(fā)展機(jī)會(huì)，所以我們感覺這個(gè)模式運(yùn)作下來，從我們的實(shí)踐當(dāng)中，結(jié)合這個(gè)企業(yè)的主業(yè)，我們還是有很多可以探討、可以創(chuàng)新的地方。