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山西新大象養(yǎng)殖股份有限公司:聚焦一只雞 養(yǎng)肥萬(wàn)頭豬

2018-03-13      來(lái)源:中華工商時(shí)報(bào)    
 
內(nèi)容摘要:  成立于2015年的山西新大象養(yǎng)殖股份有限公司,是一家集種豬繁育、生豬養(yǎng)殖、技術(shù)服務(wù)為一體的農(nóng)牧業(yè)龍頭企業(yè),該公司隸屬于19
  成立于2015年的山西新大象養(yǎng)殖股份有限公司,是一家集種豬繁育、生豬養(yǎng)殖、技術(shù)服務(wù)為一體的農(nóng)牧業(yè)龍頭企業(yè),該公司隸屬于1998年成立的大象農(nóng)牧體系。多年來(lái),大象農(nóng)牧體系通過(guò)“公司+基地+農(nóng)戶(家庭農(nóng)場(chǎng))”的經(jīng)營(yíng)模式及配套的“211”模式和“1+1+1+1”模式,逐步形成了肉雞、肉鴨、生豬等多條產(chǎn)業(yè)鏈,在助推山西脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)略實(shí)施和帶動(dòng)建檔立卡貧困戶脫貧致富方面做出了積極的貢獻(xiàn)。
  2016年,大象農(nóng)牧體系銷售收入突破百億元,成為山西省年產(chǎn)值唯一超百億的農(nóng)牧企業(yè)。
 
  養(yǎng)好一只雞嫁接一頭豬
  “大象模式”的兩個(gè)關(guān)鍵詞是產(chǎn)業(yè)增效和共享發(fā)展。20多年聚焦一只雞,匠心運(yùn)營(yíng)雞產(chǎn)業(yè)鏈,堅(jiān)持“公司+基地+農(nóng)戶”的經(jīng)營(yíng)模式,通過(guò)五統(tǒng)一、三固定合同政策與農(nóng)戶建立了良好的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制。
  2010年,公司開(kāi)始推廣層疊式立體養(yǎng)殖。經(jīng)過(guò)6年的實(shí)踐運(yùn)行,白羽肉雞高標(biāo)準(zhǔn)立體籠養(yǎng)模式已經(jīng)具備集約化、規(guī)?;?、標(biāo)準(zhǔn)化、自動(dòng)化、無(wú)害化、信息化的優(yōu)勢(shì),較傳統(tǒng)養(yǎng)殖,每只雞利潤(rùn)可增加1.5元以上。與此同時(shí),也誕生了一種大象養(yǎng)殖模式,該模式的核心是由公司+家庭農(nóng)場(chǎng)、全員股份合作制和一體化養(yǎng)殖公司三方組成。該模式為發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè),解決“三農(nóng)”問(wèn)題提供了一條有效途徑。
  目前,大象農(nóng)牧體系大力推行的生豬養(yǎng)殖大象養(yǎng)豬模式是嫁接了14年的大象肉雞養(yǎng)殖模式的成功經(jīng)驗(yàn),借鑒大象高標(biāo)準(zhǔn)籠養(yǎng)肉雞養(yǎng)殖模式,學(xué)習(xí)廣州溫氏養(yǎng)豬模式,結(jié)合山西精準(zhǔn)扶貧的實(shí)際創(chuàng)新的養(yǎng)殖發(fā)展新模式。
  當(dāng)前大象生豬在養(yǎng)合同量36萬(wàn)頭,在建合同量30萬(wàn)頭,生豬放養(yǎng)覆蓋山西省全部34個(gè)國(guó)定貧困縣和22個(gè)省定貧困縣,惠及貧困戶5000余戶。同時(shí)在中陽(yáng)縣、興縣、臨縣等共28個(gè)國(guó)定貧困縣和省定貧困縣布點(diǎn)養(yǎng)殖場(chǎng)、種豬場(chǎng)、飼料廠、無(wú)害化處理廠等,帶動(dòng)了當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)扶貧發(fā)展進(jìn)程。
 
  發(fā)展兩種模式 推進(jìn)共同富裕
  “養(yǎng)好一只雞、發(fā)展一頭豬”是大象成功的一種經(jīng)驗(yàn)做法。公司相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹說(shuō):“大象發(fā)展一頭豬,嫁接了養(yǎng)好一只雞的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制,抓住了扶貧攻堅(jiān)帶來(lái)的政策機(jī)遇,轉(zhuǎn)身貧困縣域,致力于貧困戶脫貧能力建設(shè)中,提升了企業(yè)的現(xiàn)代化發(fā)展水平。”“大象產(chǎn)業(yè)扶貧模式”的關(guān)鍵詞是股權(quán)收益和基地分散養(yǎng)殖安全化。
  而所謂“養(yǎng)好一只雞、發(fā)展一頭豬”,即穩(wěn)定發(fā)展肉雞產(chǎn)業(yè),積極發(fā)展養(yǎng)豬業(yè),帶動(dòng)畜牧業(yè)向標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)?;~進(jìn),帶領(lǐng)更多的農(nóng)民共同富裕。具體來(lái)說(shuō),主要發(fā)展“兩個(gè)模式”。
  第一個(gè)模式是“211”發(fā)展模式。即農(nóng)戶自己尋找合適養(yǎng)殖土地,由大象公司指導(dǎo)籌建可容納500頭規(guī)模的標(biāo)準(zhǔn)化豬舍,農(nóng)戶投資25萬(wàn)元,并交15萬(wàn)元保證金(每頭交300元)。這種模式可使一對(duì)夫婦、經(jīng)營(yíng)一棟豬舍,年收入達(dá)到20萬(wàn)元以上,可基本實(shí)現(xiàn)當(dāng)年投資、當(dāng)年回本。可實(shí)現(xiàn)工作生活兩不誤,既可教育子女,又可贍養(yǎng)父母,實(shí)現(xiàn)家庭和睦。
  第二個(gè)模式是“1+1+1+1”發(fā)展模式。政府牽頭、銀行支持、企業(yè)實(shí)施、農(nóng)戶參股。政府牽頭解決水、電、路三通和協(xié)調(diào)土地并平整,幫助貧困戶貸款并貼息,企業(yè)提供擔(dān)保,支持每個(gè)貧困戶貸款5萬(wàn)元用于入股;村委、合作社組織農(nóng)戶入股,1——10萬(wàn)元均可;集團(tuán)參與幫助建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)豬舍和生產(chǎn)管理,所獲利潤(rùn)按入股比例分紅,同時(shí)保證參股農(nóng)民每年不低于15%的分紅。這一模式,可帶動(dòng)沒(méi)有資金、又想脫貧的貧困農(nóng)戶,共同參與、整村推進(jìn),實(shí)現(xiàn)富裕夢(mèng)。同時(shí)可壯大村集體經(jīng)濟(jì),發(fā)展公益事業(yè)。
  他解釋說(shuō):“大象養(yǎng)殖模式是‘三固定、五統(tǒng)一、兩獎(jiǎng)勵(lì)’的‘公司+家庭農(nóng)場(chǎng)’的合同模式,即:仔苗價(jià)格固定,飼料價(jià)格固定,回收價(jià)格固定;公司統(tǒng)一提供種畜禽仔苗、統(tǒng)一提供飼料、統(tǒng)一提供藥品,統(tǒng)一制定防疫程序,統(tǒng)一回收。建棚給獎(jiǎng)勵(lì)、交保證金給獎(jiǎng)勵(lì)。合作養(yǎng)殖戶按要求建符合標(biāo)準(zhǔn)的豬舍、雞舍,交少許保證金,簽委托養(yǎng)殖合同即可養(yǎng)殖。通過(guò)這一合作模式,可使合作的農(nóng)戶銷路不用愁、技術(shù)有保障、養(yǎng)殖無(wú)風(fēng)險(xiǎn)、資金無(wú)壓力,大大穩(wěn)定了合作養(yǎng)殖戶的利益。”
 
  大興產(chǎn)業(yè)集群 致富更多農(nóng)民
  經(jīng)過(guò)兩年多的產(chǎn)業(yè)精準(zhǔn)扶貧,“211”模式和“1+1+1+1”模式得到廣泛推廣,尤其是在生豬養(yǎng)殖方面效果顯著,發(fā)揮了農(nóng)業(yè)品牌效應(yīng)。
  “1+1+1+1”發(fā)展模式是該公司于2016年才開(kāi)始實(shí)施的模式,當(dāng)年2月率先在方山縣麻地會(huì)鄉(xiāng)西坡村展開(kāi),當(dāng)前已被山西省政府定為“全省脫貧攻堅(jiān)試點(diǎn)”。據(jù)了解,該項(xiàng)目全部投產(chǎn)后,可直接安置當(dāng)?shù)亟n立卡貧困戶35人,帶動(dòng)生豬養(yǎng)殖戶300余戶,通過(guò)該項(xiàng)目可確保西坡村整村脫貧。目前,“211”模式已帶動(dòng)養(yǎng)殖戶1400余戶;“1+1+1+1”發(fā)展模式已帶動(dòng)建檔立卡貧困戶4500余戶參與其中,共為貧困戶貸款1.5億余元。
  “十三五”期間,該公司在山西全省范圍內(nèi)將配套5個(gè)百萬(wàn)頭生豬產(chǎn)業(yè)集群項(xiàng)目,1個(gè)100萬(wàn)頭生豬養(yǎng)殖精準(zhǔn)扶貧項(xiàng)目,據(jù)測(cè)算,屆時(shí)將帶動(dòng)5000余戶貧困戶脫貧,養(yǎng)殖純收入可達(dá)2.5億元,帶動(dòng)種植業(yè)、運(yùn)輸業(yè)、服務(wù)業(yè)、勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移收入1億元。通過(guò)產(chǎn)業(yè)扶貧和金融扶貧的有機(jī)結(jié)合,可帶動(dòng)更多的建檔立卡貧困戶脫貧致富奔小康。
 
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