正確處理產(chǎn)地生豬市場與銷地生豬市場關(guān)系,形成布局合理、統(tǒng)一有序、流通順暢的生豬批發(fā)市場網(wǎng)絡(luò)。
從生豬產(chǎn)業(yè)的內(nèi)在聯(lián)系看,生豬繁育和養(yǎng)殖、流通、屠宰、豬肉消費(fèi)之間相互制約,相互促進(jìn),任一環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題都有可能波及整個(gè)產(chǎn)業(yè)。促進(jìn)生豬業(yè)健康發(fā)展,必須以生豬產(chǎn)業(yè)鏈為基礎(chǔ),整體把握、協(xié)調(diào)推進(jìn)。
產(chǎn)業(yè)鏈面臨的問題
1.生豬生產(chǎn)的規(guī)?;⒔M織化程度較低
近年來,我國生豬生產(chǎn)規(guī)?;潭炔粩嗵岣?。2010年我國生豬養(yǎng)殖的規(guī)模化程度為66.4%,比2004年高出28.2個(gè)百分點(diǎn)。2007年至2009年,我國年出欄1萬頭以上的養(yǎng)豬場由1853家增加至3179家。與此同時(shí),年出欄量1—49頭生豬的養(yǎng)殖戶則由801萬戶減少到646萬戶。
目前,我國生豬生產(chǎn)規(guī)模化程度依然較低。2010年美國年出欄5000頭以上的養(yǎng)殖場所生產(chǎn)的生豬占總量的62%,而我國占比只有9%。分散化的養(yǎng)殖模式導(dǎo)致我國生豬飼養(yǎng)條件相對(duì)較差,養(yǎng)殖技術(shù)和生產(chǎn)效率遠(yuǎn)低于世界發(fā)達(dá)國家水平。其中,疾病控制、養(yǎng)殖環(huán)境是我國與發(fā)達(dá)國家差距最大的地方,也是制約我國養(yǎng)豬生產(chǎn)水平的主要因素。2010年我國每頭能繁母豬提供的商品豬為13.58頭,全程死亡率超過20%,遠(yuǎn)低于養(yǎng)豬發(fā)達(dá)國家能繁母豬年提供22頭以上的水平(丹麥超過25頭)。如果我國每頭能繁母豬提供的商品豬為18頭,則我國可以少養(yǎng)能繁母豬1200萬頭,可節(jié)約飼料1400萬噸;如果每頭能繁母豬提供的商品豬為20頭,則我國可以少養(yǎng)能繁母豬1575萬頭,可節(jié)約飼料1800萬噸。
2.生豬流通體系引導(dǎo)生豬生產(chǎn)、分散養(yǎng)殖風(fēng)險(xiǎn)的功能亟待進(jìn)一步提升
第一,我國生豬流通主體的組織化程度低,營銷規(guī)模小、效率低。從全國范圍看,每個(gè)縣市都活躍一批從事生豬交易的豬販子和經(jīng)紀(jì)人。由于我國農(nóng)民專業(yè)合作組織的發(fā)展起步較晚,這些農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人和豬販子是目前承擔(dān)生豬購銷的主要力量。小規(guī)模的豬販子每天販運(yùn)量在幾十頭以內(nèi),收豬范圍一般為本縣甚至本鎮(zhèn);中等規(guī)模的豬販子每天販運(yùn)量在100—200頭,收豬范圍一般為本縣甚至本市,他們一般是為大中城市定點(diǎn)屠宰企業(yè)收購生豬;大型豬販子每天販運(yùn)量在200頭以上,收豬范圍不固定,且在每個(gè)省市都有經(jīng)紀(jì)人,這些大型豬販一般為大中城市的大型屠宰企業(yè)服務(wù)。受資金及市場風(fēng)險(xiǎn)的限制,豬販子的經(jīng)營規(guī)模不會(huì)太大,并不能形成穩(wěn)定的、規(guī)?;纳i供應(yīng)鏈條。
第二,生豬流通環(huán)節(jié)較多,生豬養(yǎng)殖戶在市場交易中的談判能力較低,無法分享流通環(huán)節(jié)的利潤。目前,生豬交易一般經(jīng)歷經(jīng)紀(jì)人、小規(guī)模的豬販子、大規(guī)模豬販子之間、屠宰企業(yè)之間交易等3—4個(gè)環(huán)節(jié)。盡管生豬經(jīng)銷商的出現(xiàn)降低了生豬養(yǎng)殖業(yè)與屠宰業(yè)之間直接交易的成本,但由于豬販子與生產(chǎn)者之間是一種買斷關(guān)系,如此之多的交易環(huán)節(jié)也攤薄了養(yǎng)殖戶的利潤。
第三,生豬交易方式單一,尚未建立期貨市場機(jī)制,市場缺乏分散風(fēng)險(xiǎn)和引導(dǎo)生豬生產(chǎn)的功能。我國生豬交易主要是現(xiàn)貨交易,中遠(yuǎn)期交易尚在起步階段,生豬期貨市場尚未建立。在現(xiàn)貨對(duì)手交易模式下,市場價(jià)格是即期價(jià)格,而非遠(yuǎn)期價(jià)格,因此并不能反映遠(yuǎn)期的生豬供需狀況。生豬養(yǎng)殖者無法對(duì)未來生豬供求做出合理預(yù)期,也就無法合理調(diào)整養(yǎng)殖規(guī)模和飼養(yǎng)周期。在蛛網(wǎng)效應(yīng)的作用下,價(jià)格波動(dòng)無法避免。缺乏期貨市場,養(yǎng)豬戶和肉類加工企業(yè)就無法利用套期保值機(jī)制回避和分散生豬和豬肉價(jià)格波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn),政府調(diào)節(jié)生豬市場供應(yīng)、提高宏觀調(diào)控方面也無法獲得一個(gè)比較有效的價(jià)格信號(hào)。
3.生豬屠宰行業(yè)迫切需要提高技術(shù)水平
屠宰是畜產(chǎn)品到肉產(chǎn)品的轉(zhuǎn)折點(diǎn),是肉類產(chǎn)品流通的開始,也是肉類安全的重要關(guān)口。自1998年我國實(shí)施《生豬屠宰管理?xiàng)l例》以來,生豬屠宰行業(yè)產(chǎn)業(yè)集中度、屠宰業(yè)規(guī)?;潭炔粩嗵岣撸瑫r(shí)也暴露出一些突出的矛盾和問題。
第一,技術(shù)裝備水平落后,產(chǎn)品同質(zhì)化比較嚴(yán)重。目前國內(nèi)的屠宰企業(yè)僅僅有2%采用現(xiàn)代化方式(即基于全程溫度管理和可追溯體系下的機(jī)械化流水作業(yè))進(jìn)行生產(chǎn);15%的企業(yè)采用的是簡單的機(jī)械化生產(chǎn);80%以上的企業(yè)還處于半機(jī)械化、手工生產(chǎn)階段。由于這些半機(jī)械化或簡單機(jī)械化的屠宰企業(yè)的生產(chǎn)方式比較落后,多數(shù)只能從事生豬代宰業(yè)務(wù)(屠宰企業(yè)將客戶送來的活豬經(jīng)過傳統(tǒng)的屠宰方式加工成白條豬或分割肉,交付給豬肉批發(fā)商,由批發(fā)商用汽車或摩托車運(yùn)走,每頭收取固定的代宰費(fèi))。這種代宰性質(zhì)決定了冷藏、冷凍設(shè)施基本派不上用場,同時(shí)也使后續(xù)的運(yùn)輸衛(wèi)生問題無法得到有效監(jiān)管。在這種模式下,豬肉質(zhì)量的最終責(zé)任人是豬肉經(jīng)銷商,代宰企業(yè)缺乏對(duì)生豬質(zhì)量把關(guān)的動(dòng)力。有些企業(yè)為賺取更多的代宰費(fèi),甚至?xí)凑战?jīng)銷商的要求,對(duì)生豬宰前注水,乃至代宰一些病豬、死豬或淘汰的母豬,致使不達(dá)標(biāo)的豬肉流入市場。
第二,屠宰行業(yè)需要營造公平的市場環(huán)境。定點(diǎn)屠宰雖然提高了豬肉的質(zhì)量,但也在一定程度上助推了行業(yè)壟斷現(xiàn)象,滋生了地方保護(hù)主義。據(jù)了解,全國至少20個(gè)?。ㄊ校┑呢i肉行業(yè)都曾出現(xiàn)過壟斷,其中,17個(gè)?。ㄊ校┐嬖诒┝艛嗍录O鄬?duì)于生豬飼養(yǎng)個(gè)體和豬肉零售個(gè)體,屠宰企業(yè)掌握著更多甚至是絕對(duì)的流通話語權(quán),代宰企業(yè)往往會(huì)利用壟斷優(yōu)勢(shì),抬高代宰費(fèi)用,導(dǎo)致豬肉價(jià)格上漲,嚴(yán)重?fù)p害消費(fèi)者的利益。
4.豬肉批發(fā)市場和農(nóng)貿(mào)市場亟待升級(jí)改造
豬肉批發(fā)市場和農(nóng)貿(mào)市場是豬肉流通的主渠道,其問題主要有:
?。?)豬肉批發(fā)市場的配套設(shè)施亟待完善。我國多數(shù)豬肉批發(fā)市場基礎(chǔ)設(shè)施比較簡陋,存在交易環(huán)境差、通風(fēng)采光不足、經(jīng)營設(shè)施不配套、交通擁擠等問題,尤其缺乏空調(diào)保鮮庫、恒溫庫、冷凍冷藏庫、冷藏運(yùn)輸?shù)然A(chǔ)設(shè)施,導(dǎo)致豬肉批發(fā)交易過程中過早出現(xiàn)了冷鏈“斷鏈”現(xiàn)象。批發(fā)市場也是病死、注水、未經(jīng)檢驗(yàn)檢疫豬肉進(jìn)入流通的關(guān)鍵環(huán)節(jié),監(jiān)督檢查稍有放松,就可能導(dǎo)致有害豬肉進(jìn)入市場。另外,我國大多數(shù)豬肉批發(fā)市場交易方式仍以對(duì)手交易為主,采用現(xiàn)鈔結(jié)算,信息化水平比較落后,在豬肉批發(fā)市場交易次數(shù)頻繁、交易量大、管理繁瑣的情況下,這種交易和結(jié)算方式需要大量的時(shí)間和人力、物力,運(yùn)行效率比較低,不利于建設(shè)豬肉安全追溯體系。
?。?)大量農(nóng)貿(mào)市場亟待改造升級(jí),而改造后的市場又需要解決高攤位費(fèi)的問題。我們?cè)谥胁恳粋€(gè)縣級(jí)市調(diào)研時(shí)發(fā)現(xiàn),該市農(nóng)貿(mào)市場的一個(gè)豬肉攤位年平均租金達(dá)到4萬元,以租戶平均每天賣掉200斤豬肉計(jì)算,每斤豬肉需要分?jǐn)?.6元的攤位租金。如何升級(jí)改造農(nóng)貿(mào)市場老化,同時(shí)又要抑制攤位租金,使其不致過高,是目前迫切需要解決的問題。
政策建議
1.大力促進(jìn)生豬養(yǎng)殖規(guī)?;?、組織化水平,提高生豬供給能力
第一,促進(jìn)生豬生產(chǎn)規(guī)?;?。加大規(guī)模養(yǎng)殖場和養(yǎng)殖小區(qū)的建設(shè)力度,對(duì)生豬規(guī)模養(yǎng)殖在政策和資金方面給予優(yōu)惠,穩(wěn)定生豬生產(chǎn)主體。中央財(cái)政安排專項(xiàng)資金對(duì)生豬調(diào)出大縣給予獎(jiǎng)勵(lì),獎(jiǎng)勵(lì)資金主要用于增強(qiáng)生豬綜合生產(chǎn)能力、提升規(guī)?;B(yǎng)殖水平和生豬品種質(zhì)量、加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)、增強(qiáng)防疫能力。積極創(chuàng)造條件,建立生豬保護(hù)價(jià)機(jī)制,穩(wěn)定養(yǎng)豬戶信心。
第二,加快生豬養(yǎng)殖合作組織建設(shè),特別是發(fā)展能與屠宰加工企業(yè)進(jìn)行對(duì)等談判的經(jīng)濟(jì)合作組織。促進(jìn)養(yǎng)殖戶建立生豬養(yǎng)殖業(yè)協(xié)會(huì),把分散的規(guī)模養(yǎng)殖戶組建為一個(gè)經(jīng)濟(jì)實(shí)體,逐步實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一采購、統(tǒng)一銷售、統(tǒng)一貸款、統(tǒng)一防疫,提高生豬養(yǎng)殖的組織性、計(jì)劃性,減少盲目生產(chǎn)帶來的價(jià)格波動(dòng),增強(qiáng)養(yǎng)殖環(huán)節(jié)在產(chǎn)業(yè)鏈上的話語權(quán)。
第三,鼓勵(lì)大公司和散戶建立戰(zhàn)略合作關(guān)系。通過資產(chǎn)重組等多種形式建立規(guī)模龍頭企業(yè)和大型集團(tuán)公司,并引導(dǎo)養(yǎng)殖戶與龍頭企業(yè)建立穩(wěn)定的合作關(guān)系和利益聯(lián)合機(jī)制,充分發(fā)揮規(guī)模集成、技術(shù)傳遞、信息集合等優(yōu)勢(shì),提高生產(chǎn)者的市場地位和應(yīng)對(duì)市場風(fēng)險(xiǎn)的能力,走共同發(fā)展之路。
第四,強(qiáng)化科技支撐力度。要促進(jìn)豬育種中心建設(shè),提高原種豬和引進(jìn)品種的選育水平,開展豬的經(jīng)濟(jì)雜交研究,不斷培育出高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)的商品瘦肉豬高效雜交組合,同時(shí)開展現(xiàn)代化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)?;B(yǎng)豬及疫病防治等技術(shù)推廣。
第五,強(qiáng)化防疫體系建設(shè)。一是要健全防疫設(shè)施、防疫程序,嚴(yán)格免疫制度和檢疫制度,以防控重大生豬疫病為重點(diǎn),全面強(qiáng)化防疫、產(chǎn)地檢疫和屠宰檢疫工作,最大限度地切斷疫病傳播途徑,將可能發(fā)生的疫情控制在最小范圍內(nèi)。二是要增加對(duì)防疫體系經(jīng)費(fèi)的投入,建立健全縣、鄉(xiāng)、村畜牧防疫體系,充實(shí)基層專業(yè)技術(shù)人員隊(duì)伍,提高專業(yè)技術(shù)人員在行政管理人員中的比例。三是要完善疫情捕殺補(bǔ)償制度,提高補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn),補(bǔ)償要及時(shí)到位。
第六,處理好生豬養(yǎng)殖業(yè)環(huán)境污染問題。建設(shè)畜禽糞便、廢水和其他固體廢棄物的綜合利用設(shè)施,實(shí)行集中養(yǎng)殖,集中處理。大力鼓勵(lì)支持農(nóng)牧一體化,充分實(shí)現(xiàn)豬糞尿的資源化、無害化處理。
2.完善生豬市場體系,提升其功能
第一,統(tǒng)籌規(guī)劃,合理布局。要綜合考慮我國生豬生產(chǎn)和消費(fèi)的演變趨勢(shì)、生豬生產(chǎn)規(guī)模及其流量流向、地理區(qū)位和交通狀況、消費(fèi)群體規(guī)模和消費(fèi)習(xí)慣等多種因素,正確處理產(chǎn)地生豬市場與銷地生豬市場關(guān)系,形成布局合理、統(tǒng)一有序、流通順暢的生豬批發(fā)市場網(wǎng)絡(luò)。
第二,大力扶持生豬主產(chǎn)區(qū)和主銷區(qū),建設(shè)冷藏冷鏈貯運(yùn)設(shè)施齊全的現(xiàn)代生豬批發(fā)市場以及現(xiàn)代化生豬屠宰企業(yè)。促進(jìn)生豬交易與生豬屠宰加工、冷鏈配送、肉制品深加工、飼料加工的集成,形成產(chǎn)業(yè)集群和市場集群的生豬肉類產(chǎn)業(yè)園,從而拓展大型生豬批發(fā)市場功能,提高其輻射力,提升市場所在地的區(qū)域競爭力。尤其要促進(jìn)生豬產(chǎn)地肉制品加工產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,降低區(qū)域之間生豬流通規(guī)模和流通成本,同時(shí)也有助于阻止生豬疫情的傳播。
第三,積極探索發(fā)展生豬中遠(yuǎn)期電子交易和期貨交易市場。要發(fā)揮中遠(yuǎn)期電子交易和期貨交易市場發(fā)現(xiàn)遠(yuǎn)期價(jià)格、規(guī)避交易風(fēng)險(xiǎn)等功能,以彌補(bǔ)現(xiàn)貨市場的缺陷。生豬期貨的交割應(yīng)以活豬為主,交割倉庫可以在大型生豬養(yǎng)殖企業(yè)或大型的生豬批發(fā)交易市場。
3.提升生豬屠宰業(yè)對(duì)生豬產(chǎn)業(yè)鏈的整合功能
第一,鼓勵(lì)大型屠宰加工企業(yè)開展養(yǎng)殖、屠宰、加工、配送、銷售一體化經(jīng)營。鼓勵(lì)實(shí)施兼并重組,推進(jìn)生豬產(chǎn)業(yè)鏈一體化進(jìn)程,提高行業(yè)集中度。鼓勵(lì)技術(shù)先進(jìn)、管理水平高的大型龍頭企業(yè)依托自身質(zhì)量、品牌和規(guī)模優(yōu)勢(shì),在全國或較廣區(qū)域內(nèi)配置生產(chǎn)資源,并運(yùn)用先進(jìn)流通方式拓展銷售市場,在全國建立品牌肉連鎖店、專賣店,實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)豬肉產(chǎn)品跨區(qū)域流通,從而提高全產(chǎn)業(yè)鏈的管理和技術(shù)水平。
第二,加大對(duì)大型企業(yè)資金、管理和技術(shù)方面的支持力度。重點(diǎn)支持冷鏈系統(tǒng)改造,增強(qiáng)冷鮮肉流通能力,同時(shí)關(guān)閉中小型屠宰廠(場)及小型屠宰場點(diǎn),加快落后產(chǎn)能的淘汰速度。
第三,優(yōu)化生豬屠宰產(chǎn)業(yè)布局。鼓勵(lì)在生豬主產(chǎn)區(qū)建立大型屠宰企業(yè),以擴(kuò)大豬肉及豬肉制品跨區(qū)域流通的比例,降低生豬活體跨區(qū)域流通的比例。
4.提高豬肉市場體系的服務(wù)能力
第一,暢通豬肉及其副產(chǎn)品的自由流通渠道。地方政府及相關(guān)部門不得限制合格的豬肉及其制品、副產(chǎn)品進(jìn)入本地市場。堅(jiān)決打破地區(qū)封鎖,確保自由流通。要繼續(xù)執(zhí)行生豬及其鮮活產(chǎn)品“綠色通道”政策,降低流通成本,提高流通效率。
第二,進(jìn)一步拓展批發(fā)市場功能。在批發(fā)市場提供交易場所等基本功能的基礎(chǔ)上,鼓勵(lì)和支持拓展價(jià)格信息匯集、產(chǎn)品質(zhì)量控制、加工配送等功能。要促進(jìn)建立肉食品批發(fā)市場與結(jié)算、融資相結(jié)合,支持推廣電子商務(wù)、網(wǎng)上交易、競價(jià)拍賣等現(xiàn)代交易方式。扶持生豬批發(fā)市場建設(shè)冷藏冷鏈貯運(yùn)物流設(shè)施,促使其改善交易環(huán)境。
第三,合理設(shè)置并布局豬肉零售終端,加強(qiáng)農(nóng)貿(mào)市場升級(jí)改造。結(jié)合城市發(fā)展規(guī)劃,根據(jù)不同區(qū)域的人口密度、交通條件、居民收入水平、消費(fèi)者消費(fèi)行為等因素,對(duì)各業(yè)態(tài)的半徑、經(jīng)營規(guī)模、具體選址等進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃,合理布局,避免零售終端過于密集導(dǎo)致的競爭過于激烈,或者零售終端過于稀疏導(dǎo)致的居民購物不便等問題。同時(shí),要加強(qiáng)對(duì)農(nóng)貿(mào)市場的升級(jí)改造,營造良好舒適的購物環(huán)境,改變?cè)绒r(nóng)貿(mào)市場臟、亂、差的局面,不斷適應(yīng)城市建設(shè)和市民對(duì)食品衛(wèi)生安全的要求。
第四,完善批發(fā)市場和農(nóng)貿(mào)市場投資、管理體制,增強(qiáng)其公益性。高度重視農(nóng)貿(mào)市場的建設(shè)和管理,并將批發(fā)市場作為公益設(shè)施進(jìn)行投資。政府應(yīng)成為投資管理主體,但不一定直接經(jīng)營,所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)可以分開,由政府設(shè)立的管理委員會(huì)進(jìn)行管理。要加強(qiáng)發(fā)揮政府職能,減免批發(fā)市場、零售市場的租金。加強(qiáng)調(diào)控力度,將豬肉批發(fā)零售作為公益性事業(yè)來經(jīng)營,穩(wěn)定豬肉價(jià)格,保證肉販和消費(fèi)者的利益。
從生豬產(chǎn)業(yè)的內(nèi)在聯(lián)系看,生豬繁育和養(yǎng)殖、流通、屠宰、豬肉消費(fèi)之間相互制約,相互促進(jìn),任一環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題都有可能波及整個(gè)產(chǎn)業(yè)。促進(jìn)生豬業(yè)健康發(fā)展,必須以生豬產(chǎn)業(yè)鏈為基礎(chǔ),整體把握、協(xié)調(diào)推進(jìn)。
產(chǎn)業(yè)鏈面臨的問題
1.生豬生產(chǎn)的規(guī)?;⒔M織化程度較低
近年來,我國生豬生產(chǎn)規(guī)?;潭炔粩嗵岣?。2010年我國生豬養(yǎng)殖的規(guī)模化程度為66.4%,比2004年高出28.2個(gè)百分點(diǎn)。2007年至2009年,我國年出欄1萬頭以上的養(yǎng)豬場由1853家增加至3179家。與此同時(shí),年出欄量1—49頭生豬的養(yǎng)殖戶則由801萬戶減少到646萬戶。
目前,我國生豬生產(chǎn)規(guī)模化程度依然較低。2010年美國年出欄5000頭以上的養(yǎng)殖場所生產(chǎn)的生豬占總量的62%,而我國占比只有9%。分散化的養(yǎng)殖模式導(dǎo)致我國生豬飼養(yǎng)條件相對(duì)較差,養(yǎng)殖技術(shù)和生產(chǎn)效率遠(yuǎn)低于世界發(fā)達(dá)國家水平。其中,疾病控制、養(yǎng)殖環(huán)境是我國與發(fā)達(dá)國家差距最大的地方,也是制約我國養(yǎng)豬生產(chǎn)水平的主要因素。2010年我國每頭能繁母豬提供的商品豬為13.58頭,全程死亡率超過20%,遠(yuǎn)低于養(yǎng)豬發(fā)達(dá)國家能繁母豬年提供22頭以上的水平(丹麥超過25頭)。如果我國每頭能繁母豬提供的商品豬為18頭,則我國可以少養(yǎng)能繁母豬1200萬頭,可節(jié)約飼料1400萬噸;如果每頭能繁母豬提供的商品豬為20頭,則我國可以少養(yǎng)能繁母豬1575萬頭,可節(jié)約飼料1800萬噸。
2.生豬流通體系引導(dǎo)生豬生產(chǎn)、分散養(yǎng)殖風(fēng)險(xiǎn)的功能亟待進(jìn)一步提升
第一,我國生豬流通主體的組織化程度低,營銷規(guī)模小、效率低。從全國范圍看,每個(gè)縣市都活躍一批從事生豬交易的豬販子和經(jīng)紀(jì)人。由于我國農(nóng)民專業(yè)合作組織的發(fā)展起步較晚,這些農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人和豬販子是目前承擔(dān)生豬購銷的主要力量。小規(guī)模的豬販子每天販運(yùn)量在幾十頭以內(nèi),收豬范圍一般為本縣甚至本鎮(zhèn);中等規(guī)模的豬販子每天販運(yùn)量在100—200頭,收豬范圍一般為本縣甚至本市,他們一般是為大中城市定點(diǎn)屠宰企業(yè)收購生豬;大型豬販子每天販運(yùn)量在200頭以上,收豬范圍不固定,且在每個(gè)省市都有經(jīng)紀(jì)人,這些大型豬販一般為大中城市的大型屠宰企業(yè)服務(wù)。受資金及市場風(fēng)險(xiǎn)的限制,豬販子的經(jīng)營規(guī)模不會(huì)太大,并不能形成穩(wěn)定的、規(guī)?;纳i供應(yīng)鏈條。
第二,生豬流通環(huán)節(jié)較多,生豬養(yǎng)殖戶在市場交易中的談判能力較低,無法分享流通環(huán)節(jié)的利潤。目前,生豬交易一般經(jīng)歷經(jīng)紀(jì)人、小規(guī)模的豬販子、大規(guī)模豬販子之間、屠宰企業(yè)之間交易等3—4個(gè)環(huán)節(jié)。盡管生豬經(jīng)銷商的出現(xiàn)降低了生豬養(yǎng)殖業(yè)與屠宰業(yè)之間直接交易的成本,但由于豬販子與生產(chǎn)者之間是一種買斷關(guān)系,如此之多的交易環(huán)節(jié)也攤薄了養(yǎng)殖戶的利潤。
第三,生豬交易方式單一,尚未建立期貨市場機(jī)制,市場缺乏分散風(fēng)險(xiǎn)和引導(dǎo)生豬生產(chǎn)的功能。我國生豬交易主要是現(xiàn)貨交易,中遠(yuǎn)期交易尚在起步階段,生豬期貨市場尚未建立。在現(xiàn)貨對(duì)手交易模式下,市場價(jià)格是即期價(jià)格,而非遠(yuǎn)期價(jià)格,因此并不能反映遠(yuǎn)期的生豬供需狀況。生豬養(yǎng)殖者無法對(duì)未來生豬供求做出合理預(yù)期,也就無法合理調(diào)整養(yǎng)殖規(guī)模和飼養(yǎng)周期。在蛛網(wǎng)效應(yīng)的作用下,價(jià)格波動(dòng)無法避免。缺乏期貨市場,養(yǎng)豬戶和肉類加工企業(yè)就無法利用套期保值機(jī)制回避和分散生豬和豬肉價(jià)格波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn),政府調(diào)節(jié)生豬市場供應(yīng)、提高宏觀調(diào)控方面也無法獲得一個(gè)比較有效的價(jià)格信號(hào)。
3.生豬屠宰行業(yè)迫切需要提高技術(shù)水平
屠宰是畜產(chǎn)品到肉產(chǎn)品的轉(zhuǎn)折點(diǎn),是肉類產(chǎn)品流通的開始,也是肉類安全的重要關(guān)口。自1998年我國實(shí)施《生豬屠宰管理?xiàng)l例》以來,生豬屠宰行業(yè)產(chǎn)業(yè)集中度、屠宰業(yè)規(guī)?;潭炔粩嗵岣撸瑫r(shí)也暴露出一些突出的矛盾和問題。
第一,技術(shù)裝備水平落后,產(chǎn)品同質(zhì)化比較嚴(yán)重。目前國內(nèi)的屠宰企業(yè)僅僅有2%采用現(xiàn)代化方式(即基于全程溫度管理和可追溯體系下的機(jī)械化流水作業(yè))進(jìn)行生產(chǎn);15%的企業(yè)采用的是簡單的機(jī)械化生產(chǎn);80%以上的企業(yè)還處于半機(jī)械化、手工生產(chǎn)階段。由于這些半機(jī)械化或簡單機(jī)械化的屠宰企業(yè)的生產(chǎn)方式比較落后,多數(shù)只能從事生豬代宰業(yè)務(wù)(屠宰企業(yè)將客戶送來的活豬經(jīng)過傳統(tǒng)的屠宰方式加工成白條豬或分割肉,交付給豬肉批發(fā)商,由批發(fā)商用汽車或摩托車運(yùn)走,每頭收取固定的代宰費(fèi))。這種代宰性質(zhì)決定了冷藏、冷凍設(shè)施基本派不上用場,同時(shí)也使后續(xù)的運(yùn)輸衛(wèi)生問題無法得到有效監(jiān)管。在這種模式下,豬肉質(zhì)量的最終責(zé)任人是豬肉經(jīng)銷商,代宰企業(yè)缺乏對(duì)生豬質(zhì)量把關(guān)的動(dòng)力。有些企業(yè)為賺取更多的代宰費(fèi),甚至?xí)凑战?jīng)銷商的要求,對(duì)生豬宰前注水,乃至代宰一些病豬、死豬或淘汰的母豬,致使不達(dá)標(biāo)的豬肉流入市場。
第二,屠宰行業(yè)需要營造公平的市場環(huán)境。定點(diǎn)屠宰雖然提高了豬肉的質(zhì)量,但也在一定程度上助推了行業(yè)壟斷現(xiàn)象,滋生了地方保護(hù)主義。據(jù)了解,全國至少20個(gè)?。ㄊ校┑呢i肉行業(yè)都曾出現(xiàn)過壟斷,其中,17個(gè)?。ㄊ校┐嬖诒┝艛嗍录O鄬?duì)于生豬飼養(yǎng)個(gè)體和豬肉零售個(gè)體,屠宰企業(yè)掌握著更多甚至是絕對(duì)的流通話語權(quán),代宰企業(yè)往往會(huì)利用壟斷優(yōu)勢(shì),抬高代宰費(fèi)用,導(dǎo)致豬肉價(jià)格上漲,嚴(yán)重?fù)p害消費(fèi)者的利益。
4.豬肉批發(fā)市場和農(nóng)貿(mào)市場亟待升級(jí)改造
豬肉批發(fā)市場和農(nóng)貿(mào)市場是豬肉流通的主渠道,其問題主要有:
?。?)豬肉批發(fā)市場的配套設(shè)施亟待完善。我國多數(shù)豬肉批發(fā)市場基礎(chǔ)設(shè)施比較簡陋,存在交易環(huán)境差、通風(fēng)采光不足、經(jīng)營設(shè)施不配套、交通擁擠等問題,尤其缺乏空調(diào)保鮮庫、恒溫庫、冷凍冷藏庫、冷藏運(yùn)輸?shù)然A(chǔ)設(shè)施,導(dǎo)致豬肉批發(fā)交易過程中過早出現(xiàn)了冷鏈“斷鏈”現(xiàn)象。批發(fā)市場也是病死、注水、未經(jīng)檢驗(yàn)檢疫豬肉進(jìn)入流通的關(guān)鍵環(huán)節(jié),監(jiān)督檢查稍有放松,就可能導(dǎo)致有害豬肉進(jìn)入市場。另外,我國大多數(shù)豬肉批發(fā)市場交易方式仍以對(duì)手交易為主,采用現(xiàn)鈔結(jié)算,信息化水平比較落后,在豬肉批發(fā)市場交易次數(shù)頻繁、交易量大、管理繁瑣的情況下,這種交易和結(jié)算方式需要大量的時(shí)間和人力、物力,運(yùn)行效率比較低,不利于建設(shè)豬肉安全追溯體系。
?。?)大量農(nóng)貿(mào)市場亟待改造升級(jí),而改造后的市場又需要解決高攤位費(fèi)的問題。我們?cè)谥胁恳粋€(gè)縣級(jí)市調(diào)研時(shí)發(fā)現(xiàn),該市農(nóng)貿(mào)市場的一個(gè)豬肉攤位年平均租金達(dá)到4萬元,以租戶平均每天賣掉200斤豬肉計(jì)算,每斤豬肉需要分?jǐn)?.6元的攤位租金。如何升級(jí)改造農(nóng)貿(mào)市場老化,同時(shí)又要抑制攤位租金,使其不致過高,是目前迫切需要解決的問題。
政策建議
1.大力促進(jìn)生豬養(yǎng)殖規(guī)?;?、組織化水平,提高生豬供給能力
第一,促進(jìn)生豬生產(chǎn)規(guī)?;?。加大規(guī)模養(yǎng)殖場和養(yǎng)殖小區(qū)的建設(shè)力度,對(duì)生豬規(guī)模養(yǎng)殖在政策和資金方面給予優(yōu)惠,穩(wěn)定生豬生產(chǎn)主體。中央財(cái)政安排專項(xiàng)資金對(duì)生豬調(diào)出大縣給予獎(jiǎng)勵(lì),獎(jiǎng)勵(lì)資金主要用于增強(qiáng)生豬綜合生產(chǎn)能力、提升規(guī)?;B(yǎng)殖水平和生豬品種質(zhì)量、加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)、增強(qiáng)防疫能力。積極創(chuàng)造條件,建立生豬保護(hù)價(jià)機(jī)制,穩(wěn)定養(yǎng)豬戶信心。
第二,加快生豬養(yǎng)殖合作組織建設(shè),特別是發(fā)展能與屠宰加工企業(yè)進(jìn)行對(duì)等談判的經(jīng)濟(jì)合作組織。促進(jìn)養(yǎng)殖戶建立生豬養(yǎng)殖業(yè)協(xié)會(huì),把分散的規(guī)模養(yǎng)殖戶組建為一個(gè)經(jīng)濟(jì)實(shí)體,逐步實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一采購、統(tǒng)一銷售、統(tǒng)一貸款、統(tǒng)一防疫,提高生豬養(yǎng)殖的組織性、計(jì)劃性,減少盲目生產(chǎn)帶來的價(jià)格波動(dòng),增強(qiáng)養(yǎng)殖環(huán)節(jié)在產(chǎn)業(yè)鏈上的話語權(quán)。
第三,鼓勵(lì)大公司和散戶建立戰(zhàn)略合作關(guān)系。通過資產(chǎn)重組等多種形式建立規(guī)模龍頭企業(yè)和大型集團(tuán)公司,并引導(dǎo)養(yǎng)殖戶與龍頭企業(yè)建立穩(wěn)定的合作關(guān)系和利益聯(lián)合機(jī)制,充分發(fā)揮規(guī)模集成、技術(shù)傳遞、信息集合等優(yōu)勢(shì),提高生產(chǎn)者的市場地位和應(yīng)對(duì)市場風(fēng)險(xiǎn)的能力,走共同發(fā)展之路。
第四,強(qiáng)化科技支撐力度。要促進(jìn)豬育種中心建設(shè),提高原種豬和引進(jìn)品種的選育水平,開展豬的經(jīng)濟(jì)雜交研究,不斷培育出高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)的商品瘦肉豬高效雜交組合,同時(shí)開展現(xiàn)代化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)?;B(yǎng)豬及疫病防治等技術(shù)推廣。
第五,強(qiáng)化防疫體系建設(shè)。一是要健全防疫設(shè)施、防疫程序,嚴(yán)格免疫制度和檢疫制度,以防控重大生豬疫病為重點(diǎn),全面強(qiáng)化防疫、產(chǎn)地檢疫和屠宰檢疫工作,最大限度地切斷疫病傳播途徑,將可能發(fā)生的疫情控制在最小范圍內(nèi)。二是要增加對(duì)防疫體系經(jīng)費(fèi)的投入,建立健全縣、鄉(xiāng)、村畜牧防疫體系,充實(shí)基層專業(yè)技術(shù)人員隊(duì)伍,提高專業(yè)技術(shù)人員在行政管理人員中的比例。三是要完善疫情捕殺補(bǔ)償制度,提高補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn),補(bǔ)償要及時(shí)到位。
第六,處理好生豬養(yǎng)殖業(yè)環(huán)境污染問題。建設(shè)畜禽糞便、廢水和其他固體廢棄物的綜合利用設(shè)施,實(shí)行集中養(yǎng)殖,集中處理。大力鼓勵(lì)支持農(nóng)牧一體化,充分實(shí)現(xiàn)豬糞尿的資源化、無害化處理。
2.完善生豬市場體系,提升其功能
第一,統(tǒng)籌規(guī)劃,合理布局。要綜合考慮我國生豬生產(chǎn)和消費(fèi)的演變趨勢(shì)、生豬生產(chǎn)規(guī)模及其流量流向、地理區(qū)位和交通狀況、消費(fèi)群體規(guī)模和消費(fèi)習(xí)慣等多種因素,正確處理產(chǎn)地生豬市場與銷地生豬市場關(guān)系,形成布局合理、統(tǒng)一有序、流通順暢的生豬批發(fā)市場網(wǎng)絡(luò)。
第二,大力扶持生豬主產(chǎn)區(qū)和主銷區(qū),建設(shè)冷藏冷鏈貯運(yùn)設(shè)施齊全的現(xiàn)代生豬批發(fā)市場以及現(xiàn)代化生豬屠宰企業(yè)。促進(jìn)生豬交易與生豬屠宰加工、冷鏈配送、肉制品深加工、飼料加工的集成,形成產(chǎn)業(yè)集群和市場集群的生豬肉類產(chǎn)業(yè)園,從而拓展大型生豬批發(fā)市場功能,提高其輻射力,提升市場所在地的區(qū)域競爭力。尤其要促進(jìn)生豬產(chǎn)地肉制品加工產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,降低區(qū)域之間生豬流通規(guī)模和流通成本,同時(shí)也有助于阻止生豬疫情的傳播。
第三,積極探索發(fā)展生豬中遠(yuǎn)期電子交易和期貨交易市場。要發(fā)揮中遠(yuǎn)期電子交易和期貨交易市場發(fā)現(xiàn)遠(yuǎn)期價(jià)格、規(guī)避交易風(fēng)險(xiǎn)等功能,以彌補(bǔ)現(xiàn)貨市場的缺陷。生豬期貨的交割應(yīng)以活豬為主,交割倉庫可以在大型生豬養(yǎng)殖企業(yè)或大型的生豬批發(fā)交易市場。
3.提升生豬屠宰業(yè)對(duì)生豬產(chǎn)業(yè)鏈的整合功能
第一,鼓勵(lì)大型屠宰加工企業(yè)開展養(yǎng)殖、屠宰、加工、配送、銷售一體化經(jīng)營。鼓勵(lì)實(shí)施兼并重組,推進(jìn)生豬產(chǎn)業(yè)鏈一體化進(jìn)程,提高行業(yè)集中度。鼓勵(lì)技術(shù)先進(jìn)、管理水平高的大型龍頭企業(yè)依托自身質(zhì)量、品牌和規(guī)模優(yōu)勢(shì),在全國或較廣區(qū)域內(nèi)配置生產(chǎn)資源,并運(yùn)用先進(jìn)流通方式拓展銷售市場,在全國建立品牌肉連鎖店、專賣店,實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)豬肉產(chǎn)品跨區(qū)域流通,從而提高全產(chǎn)業(yè)鏈的管理和技術(shù)水平。
第二,加大對(duì)大型企業(yè)資金、管理和技術(shù)方面的支持力度。重點(diǎn)支持冷鏈系統(tǒng)改造,增強(qiáng)冷鮮肉流通能力,同時(shí)關(guān)閉中小型屠宰廠(場)及小型屠宰場點(diǎn),加快落后產(chǎn)能的淘汰速度。
第三,優(yōu)化生豬屠宰產(chǎn)業(yè)布局。鼓勵(lì)在生豬主產(chǎn)區(qū)建立大型屠宰企業(yè),以擴(kuò)大豬肉及豬肉制品跨區(qū)域流通的比例,降低生豬活體跨區(qū)域流通的比例。
4.提高豬肉市場體系的服務(wù)能力
第一,暢通豬肉及其副產(chǎn)品的自由流通渠道。地方政府及相關(guān)部門不得限制合格的豬肉及其制品、副產(chǎn)品進(jìn)入本地市場。堅(jiān)決打破地區(qū)封鎖,確保自由流通。要繼續(xù)執(zhí)行生豬及其鮮活產(chǎn)品“綠色通道”政策,降低流通成本,提高流通效率。
第二,進(jìn)一步拓展批發(fā)市場功能。在批發(fā)市場提供交易場所等基本功能的基礎(chǔ)上,鼓勵(lì)和支持拓展價(jià)格信息匯集、產(chǎn)品質(zhì)量控制、加工配送等功能。要促進(jìn)建立肉食品批發(fā)市場與結(jié)算、融資相結(jié)合,支持推廣電子商務(wù)、網(wǎng)上交易、競價(jià)拍賣等現(xiàn)代交易方式。扶持生豬批發(fā)市場建設(shè)冷藏冷鏈貯運(yùn)物流設(shè)施,促使其改善交易環(huán)境。
第三,合理設(shè)置并布局豬肉零售終端,加強(qiáng)農(nóng)貿(mào)市場升級(jí)改造。結(jié)合城市發(fā)展規(guī)劃,根據(jù)不同區(qū)域的人口密度、交通條件、居民收入水平、消費(fèi)者消費(fèi)行為等因素,對(duì)各業(yè)態(tài)的半徑、經(jīng)營規(guī)模、具體選址等進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃,合理布局,避免零售終端過于密集導(dǎo)致的競爭過于激烈,或者零售終端過于稀疏導(dǎo)致的居民購物不便等問題。同時(shí),要加強(qiáng)對(duì)農(nóng)貿(mào)市場的升級(jí)改造,營造良好舒適的購物環(huán)境,改變?cè)绒r(nóng)貿(mào)市場臟、亂、差的局面,不斷適應(yīng)城市建設(shè)和市民對(duì)食品衛(wèi)生安全的要求。
第四,完善批發(fā)市場和農(nóng)貿(mào)市場投資、管理體制,增強(qiáng)其公益性。高度重視農(nóng)貿(mào)市場的建設(shè)和管理,并將批發(fā)市場作為公益設(shè)施進(jìn)行投資。政府應(yīng)成為投資管理主體,但不一定直接經(jīng)營,所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)可以分開,由政府設(shè)立的管理委員會(huì)進(jìn)行管理。要加強(qiáng)發(fā)揮政府職能,減免批發(fā)市場、零售市場的租金。加強(qiáng)調(diào)控力度,將豬肉批發(fā)零售作為公益性事業(yè)來經(jīng)營,穩(wěn)定豬肉價(jià)格,保證肉販和消費(fèi)者的利益。