新希望6月2日公布2022年05月31日投資者關(guān)系活動(dòng)記錄表。

　　投資者關(guān)系活動(dòng)記錄（含行程及溝通內(nèi)容）

　　一、執(zhí)行董事長(zhǎng)兼總裁張明貴介紹近期概況

　　過(guò)去的一年，包括到現(xiàn)在，整個(gè)公司的核心詞就是“調(diào)整”。首先，我們對(duì)于整個(gè)公司發(fā)展的思路和節(jié)奏、經(jīng)營(yíng)導(dǎo)向、管理體系、組織體系都做了一系列的調(diào)整。從生豬養(yǎng)殖成本來(lái)看，我們這些調(diào)整還是起到非常明顯的效果，相信在后續(xù)還會(huì)發(fā)揮作用。

　　第二，在接下來(lái)比較長(zhǎng)的一段時(shí)間之內(nèi)，公司內(nèi)部會(huì)全面聚焦成本和效率，尤其是目前我們多個(gè)產(chǎn)業(yè)的屬性對(duì)于成本和效率的要求，核心經(jīng)營(yíng)要求就是我們的增長(zhǎng)一定是有質(zhì)量的增長(zhǎng)，成本效率會(huì)成為我們的整個(gè)工作的重心。

　　在公司外部，我們會(huì)聚焦客戶價(jià)值的成長(zhǎng)，如何能夠幫助客戶成長(zhǎng)，幫助客戶進(jìn)步。同時(shí)圍繞對(duì)我們合作伙伴和上游供應(yīng)商的引導(dǎo)和管理，強(qiáng)化戰(zhàn)略及長(zhǎng)遠(yuǎn)的價(jià)值合作，這也包括公司在社會(huì)責(zé)任、價(jià)值履行、品牌創(chuàng)設(shè)方面的工作，這是我們外部工作的重心。

　　要做到內(nèi)外推動(dòng)兩個(gè)重心有效落地，對(duì)公司未來(lái)的能力建設(shè)，包括一些基礎(chǔ)文化牽引都會(huì)有要求。相信我們經(jīng)過(guò)過(guò)去一年的聯(lián)動(dòng)，這些能力會(huì)在過(guò)程中逐漸形成。這是我把整個(gè)管理層的一些基本考慮和想法，給各位股東做一個(gè)簡(jiǎn)單匯報(bào)。在新一屆高管團(tuán)隊(duì)履新之時(shí)，我們也借這個(gè)機(jī)會(huì)，代表管理層表態(tài)：在未來(lái)的三年，我們力爭(zhēng)做到盡責(zé)和真抓實(shí)干，為公司創(chuàng)造業(yè)績(jī)，為公司的可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造價(jià)值，做出我們管理層應(yīng)有的責(zé)任和努力。

　　二、問(wèn)答交流環(huán)節(jié)

　　Q1：一季度育肥豬成本是多少？目前，新希望自育肥和代養(yǎng)成本是多少？代養(yǎng)費(fèi)每頭多少？？

　　A：一季度完全成本18.7元多。自育肥的成本要比放養(yǎng)的成本略微高一些，主要是以下幾個(gè)原因。首先自育肥規(guī)模擴(kuò)張比較快，固定折舊攤銷，人員培養(yǎng)培訓(xùn)需要一個(gè)過(guò)程，過(guò)去我們主要是放養(yǎng)為主，放養(yǎng)方面在體系團(tuán)隊(duì)方面相對(duì)更成熟一些。第二是代養(yǎng)費(fèi)根據(jù)不同的豬價(jià)有調(diào)整，目前豬價(jià)低，代養(yǎng)費(fèi)主要在150元-180元，各個(gè)地方區(qū)域也有差異。從成本規(guī)劃來(lái)講，我們還是希望年底育肥豬成本包括放養(yǎng)和自養(yǎng)力爭(zhēng)做到16元以下。這個(gè)實(shí)現(xiàn)的可能性還是比較大，因?yàn)槿ツ暌患径鹊侥甑壮杀鞠陆岛芏?。今年一季度全行業(yè)成本都有所上升，主要是兩個(gè)原因，一個(gè)是飼料原料價(jià)格上漲，還有就是冬季疫情，造成了育肥成本的上升。但是4月份成本已經(jīng)有了明顯改善，達(dá)到了18元，5月份我們南方最好的一個(gè)縱隊(duì)成本已經(jīng)低于17元，有八個(gè)省份放養(yǎng)和自育肥加起來(lái)成本已經(jīng)到達(dá)16元左右。所以今年年底達(dá)到16元的目標(biāo)很有信心。

　　Q2:公司生豬養(yǎng)殖成本控制是否有把握做到13元/公斤的完全成本，預(yù)計(jì)需要多久能夠?qū)崿F(xiàn)？

　　A：13元的成本無(wú)論對(duì)公司還是對(duì)整個(gè)行業(yè)都是一個(gè)巨大的挑戰(zhàn)。我們目前的現(xiàn)行成本是基本做到了略低于18元。我們今年年底的目標(biāo)是希望能做到16元以內(nèi)，13元的成本今年確實(shí)無(wú)法完成，因?yàn)闉檫@個(gè)成本不完全是我們企業(yè)內(nèi)部管理經(jīng)營(yíng)所控制，還有外部的原料價(jià)格、物資價(jià)格等多因素影響。持續(xù)追求降低成本一定是我們養(yǎng)殖工作追求的重心。

　　Q3：公司目前母豬存欄量多少？？

　　A：生產(chǎn)母豬存欄近90萬(wàn)頭，后備母豬大概在60萬(wàn)頭。

　　Q4：一季度末，存欄能繁母豬中自繁和外購(gòu)比例是多少？？

　　A：能繁母豬里面自有的種豬在60%以上，后備母豬基本都是自有的，總體上自有的種豬接近80%。

　　Q5：公司目前對(duì)于非洲豬瘟的防控達(dá)到一個(gè)什么樣的水平，22年底23年初的冬季，是否有把握控制不發(fā)生非瘟疫情的反彈？

　　A：公司目前應(yīng)對(duì)非洲豬瘟的方法還是很科學(xué)，從2021年冬天到2022年春天疫情場(chǎng)爆發(fā)數(shù)量來(lái)看，防控水平的提高還是非常明顯。雖然現(xiàn)階段疫病很難保障零發(fā)生，但是數(shù)量相對(duì)可控。對(duì)爆發(fā)之后的處置和管理也是能夠很好的進(jìn)行。

　　Q6：很多機(jī)構(gòu)和公司預(yù)估今年下半年生豬養(yǎng)殖行業(yè)將有望迎來(lái)拐點(diǎn)，請(qǐng)問(wèn)公司高管層對(duì)此觀點(diǎn)有何評(píng)價(jià)？如果今年沒(méi)有翻轉(zhuǎn)機(jī)會(huì)，那么新希望預(yù)計(jì)這個(gè)拐點(diǎn)是何時(shí)？

　　A：我們有專門團(tuán)隊(duì)研究周期，今年下半年會(huì)好于上半年，明年會(huì)好于今年。未來(lái)價(jià)格會(huì)更加平緩，通過(guò)能繁母豬四月份的變化，我們進(jìn)入到一個(gè)臨界點(diǎn)，未來(lái)價(jià)格會(huì)更加平緩。

　　Q7：二季度公司飼料、食品板塊經(jīng)營(yíng)情況怎么樣？另外，公司能繁母豬從最近幾次的交流看，在持續(xù)下降，后續(xù)公司是否會(huì)繼續(xù)降低能繁母豬數(shù)量？

　　A：目前食品板塊戰(zhàn)略清晰，增長(zhǎng)效果比較好，對(duì)近期上?？挂咭彩欠e極參與。今年飼料銷量上也是增長(zhǎng)的，養(yǎng)殖客戶群的變化、以及俄烏沖突造成原料價(jià)格上漲也帶來(lái)了一些挑戰(zhàn)，但是整體還是增長(zhǎng)的。

　　Q8：公司股權(quán)激勵(lì)方案中，2023年公司的利潤(rùn)目標(biāo)不低于40億，具體的實(shí)施路徑是什么（各業(yè)務(wù)板塊細(xì)分的利潤(rùn)目標(biāo)）？

　　A：從今年的整體行業(yè)情況看，能繁母豬持續(xù)在下降。我們預(yù)期2023年豬價(jià)好于現(xiàn)在。年底我們的養(yǎng)殖成本能控制在16元，明年在沒(méi)有過(guò)多考慮周期上行的基礎(chǔ)上，我們預(yù)計(jì)我們每一頭豬有150元以上的基礎(chǔ)利潤(rùn)，對(duì)于1850萬(wàn)頭出欄的規(guī)模大概會(huì)有27億元盈利，同時(shí)我們?cè)陲暳项I(lǐng)域保持量利增長(zhǎng)，那么以我們2021年基礎(chǔ)上繼續(xù)增長(zhǎng)，就會(huì)超過(guò)40億這個(gè)利潤(rùn)目標(biāo)。如果算上其他產(chǎn)業(yè)，凈利潤(rùn)可能會(huì)更高。

　　Q9：請(qǐng)問(wèn)劉暢董事長(zhǎng)，預(yù)計(jì)王佳芬女士能為公司帶來(lái)什么樣的助力？有可能實(shí)現(xiàn)像陳春花老師那樣的“幫帶”嗎？

　　A：這一次我們特別榮幸地邀請(qǐng)到王佳芬女士作為獨(dú)立董事，她是我一直以來(lái)特別尊敬的女性領(lǐng)導(dǎo)者和職業(yè)偶像，無(wú)論是對(duì)農(nóng)牧食品行業(yè)的認(rèn)知，還是公司的運(yùn)營(yíng)，到公司治理都有深厚的經(jīng)驗(yàn)，這種基于中國(guó)市場(chǎng)的本土化的經(jīng)驗(yàn)也為公司未來(lái)的發(fā)展保駕護(hù)航。