昨日，從有關(guān)方面獲悉，農(nóng)業(yè)大佬四川新希望集團(tuán)將注資12.6億元，在重慶打造上千畝規(guī)模的一體化生豬產(chǎn)業(yè)項目，首次在重慶將業(yè)務(wù)板塊從飼料延長至生豬養(yǎng)殖、屠宰加工、深加工等下游環(huán)節(jié)，在重慶完成生豬全產(chǎn)業(yè)鏈布局。
打造全產(chǎn)業(yè)鏈
消息顯示，新希望六和飼料有限公司擬投資12.6億元建設(shè)“新希望六和一體化豬產(chǎn)業(yè)鏈項目”，其中養(yǎng)殖投資4.1億元，屠宰加工8.5億元。該項目建設(shè)周期為5年，預(yù)計2018年建成。按規(guī)劃，屆時，年出欄生豬32萬頭、屠宰加工生豬50萬頭、飼料耗用10.5萬噸，可生產(chǎn)豬肉2.8萬噸、肉制品8000噸，實現(xiàn)新增畜牧產(chǎn)值15億元，利潤3.3億元，稅金4500萬元，投資回收期約為7.5年。
據(jù)了解，新希望六和飼料有限公司為四川希望集團(tuán)的上市公司——新希望六和股份有限公司在渝設(shè)立的子公司，業(yè)務(wù)涉及飼料、養(yǎng)殖、肉制品及金融投資等領(lǐng)域，在新加坡、越南、菲律賓、孟加拉、印尼、柬埔寨、斯里蘭卡、埃及等國已擁有20余家子公司，總資產(chǎn)逾200億元。在去年收購華隆飼料公司之后，在武隆成立新希望六和飼料有限公司。
“經(jīng)過長時間的考察，目前我們對于全產(chǎn)業(yè)鏈的布局是很清晰的。”昨日，武隆新希望六和飼料有限公司負(fù)責(zé)人胡永超說，未來將形成飼料-生豬養(yǎng)殖-屠宰加工-深加工-分銷-終端零售-消費者的全產(chǎn)業(yè)鏈商業(yè)模式，將立足本地市場，同時打通出口渠道，“新希望最早涉足肉雞出口，去年的出口量達(dá)到13億只，占全國肉雞總出口量的80%，”他表示，然而目前生豬的出口份額還不高，“將成為以后新的增長板塊”。
盡管項目已浮出水面，但在項目選址上還頗有躊躇。了解到，由于武隆占有“地利”優(yōu)勢，選擇在其落戶的呼聲最高，不過目前還面臨不少的競爭者，同樣擁有農(nóng)業(yè)資源的榮昌、豐都等區(qū)縣同時在追逐這個項目。
“至于最終落戶到哪個區(qū)縣，現(xiàn)在不便透露，最終還要等董事會拍板。”胡永超說。
轉(zhuǎn)型水到渠成
了解到，劉永好曾多次表示“在重慶將延伸至生豬養(yǎng)殖”，不過一直未進(jìn)入實戰(zhàn)階段。在2010年的民營經(jīng)濟(jì)論壇上，劉永好在接受采訪時就曾透露，“種苗、養(yǎng)殖技術(shù)提供、飼料、產(chǎn)品收儲、肉制品加工……這些都是我們的市場。”他說，“新希望集團(tuán)面臨全新的西部大開發(fā)戰(zhàn)略和諸如重慶建設(shè)內(nèi)陸開放高地等提供的產(chǎn)業(yè)溫床，決定進(jìn)行華麗轉(zhuǎn)型，在飼料生產(chǎn)的牢固基礎(chǔ)上走全畜牧業(yè)產(chǎn)業(yè)之路。”
他還強調(diào)稱，不僅如此，新希望集團(tuán)將圈定工業(yè)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)脆弱的區(qū)縣等二級市場作為農(nóng)業(yè)園發(fā)展模式的“試驗田”，“我們提供生產(chǎn)資料和技術(shù)，必要時將收購當(dāng)?shù)貥I(yè)績不好的養(yǎng)殖場。”劉永好表示，新希望的西部開發(fā)十年戰(zhàn)略將圍繞產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型展開。
“對于全產(chǎn)業(yè)鏈模式來說，飼料企業(yè)是最容易也最有優(yōu)勢去實現(xiàn)全產(chǎn)業(yè)鏈模式的環(huán)節(jié)企業(yè)。”新希望六和股份有限公司總裁陶煦在接受采訪時表示，這對于新希望來說，是一件水到渠成的事情。
據(jù)介紹，四川新希望集團(tuán)在1992年和1998年分別在重慶成立重慶希望飼料有限公司和重慶國雄飼料有限公司，在2012年收購華隆飼料公司之后，成立武隆新希望六和飼料有限公司，目前三家公司并駕齊驅(qū)，主營飼料業(yè)務(wù)。
新聞縱深
龍頭深耕或引領(lǐng)行業(yè)轉(zhuǎn)型
業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，在新希望首度試水后，或?qū)⒁I(lǐng)行業(yè)的一次轉(zhuǎn)型。
“近年來，重慶生豬養(yǎng)殖業(yè)為諸多資本所關(guān)注。”昨日，市農(nóng)委畜牧發(fā)展處相關(guān)負(fù)責(zé)人說，盡管先后有江蘇雨潤、廣東溫氏等業(yè)內(nèi)知名企業(yè)入渝，但都停留在產(chǎn)業(yè)鏈上的某一個環(huán)節(jié)，“例如雨潤僅是在黔江設(shè)立肉類加工廠。”他認(rèn)為，在去年山東六合雞風(fēng)波之后，由于小散戶養(yǎng)殖良莠不齊，難以保證提高質(zhì)量，出于成本等方面考慮，規(guī)模化養(yǎng)殖的優(yōu)勢凸顯，“對于企業(yè)而言，也是差異化競爭的一種方式。”他說，全產(chǎn)業(yè)鏈模式將給農(nóng)業(yè)企業(yè)帶來廣闊的發(fā)展空間。農(nóng)產(chǎn)品精深加工，可以根據(jù)市場需要和消費者口味，開發(fā)出獨具特色的產(chǎn)品，讓企業(yè)從初級農(nóng)產(chǎn)品市場上的價格戰(zhàn)中抽身，進(jìn)行更高附加值產(chǎn)品的研發(fā)，形成核心競爭力。
“借助深加工，生產(chǎn)型農(nóng)業(yè)企業(yè)的抗風(fēng)險能力和盈利能力將極大提高。”他說，近年來，在全國生豬市場價格暴漲暴跌的大環(huán)境中，涉足企業(yè)無法獨善其身，不得不隨大流地在盈利和虧損的波峰浪谷“蕩秋千”。深加工生產(chǎn)線投產(chǎn)后，當(dāng)市場出現(xiàn)大跌行情時，企業(yè)可對上市生豬進(jìn)行深加工，將經(jīng)營風(fēng)險消化在生產(chǎn)車間，減少損失。
打造全產(chǎn)業(yè)鏈
消息顯示，新希望六和飼料有限公司擬投資12.6億元建設(shè)“新希望六和一體化豬產(chǎn)業(yè)鏈項目”，其中養(yǎng)殖投資4.1億元，屠宰加工8.5億元。該項目建設(shè)周期為5年，預(yù)計2018年建成。按規(guī)劃，屆時，年出欄生豬32萬頭、屠宰加工生豬50萬頭、飼料耗用10.5萬噸，可生產(chǎn)豬肉2.8萬噸、肉制品8000噸，實現(xiàn)新增畜牧產(chǎn)值15億元，利潤3.3億元，稅金4500萬元，投資回收期約為7.5年。
據(jù)了解，新希望六和飼料有限公司為四川希望集團(tuán)的上市公司——新希望六和股份有限公司在渝設(shè)立的子公司，業(yè)務(wù)涉及飼料、養(yǎng)殖、肉制品及金融投資等領(lǐng)域，在新加坡、越南、菲律賓、孟加拉、印尼、柬埔寨、斯里蘭卡、埃及等國已擁有20余家子公司，總資產(chǎn)逾200億元。在去年收購華隆飼料公司之后，在武隆成立新希望六和飼料有限公司。
“經(jīng)過長時間的考察，目前我們對于全產(chǎn)業(yè)鏈的布局是很清晰的。”昨日，武隆新希望六和飼料有限公司負(fù)責(zé)人胡永超說，未來將形成飼料-生豬養(yǎng)殖-屠宰加工-深加工-分銷-終端零售-消費者的全產(chǎn)業(yè)鏈商業(yè)模式，將立足本地市場，同時打通出口渠道，“新希望最早涉足肉雞出口，去年的出口量達(dá)到13億只，占全國肉雞總出口量的80%，”他表示，然而目前生豬的出口份額還不高，“將成為以后新的增長板塊”。
盡管項目已浮出水面，但在項目選址上還頗有躊躇。了解到，由于武隆占有“地利”優(yōu)勢，選擇在其落戶的呼聲最高，不過目前還面臨不少的競爭者，同樣擁有農(nóng)業(yè)資源的榮昌、豐都等區(qū)縣同時在追逐這個項目。
“至于最終落戶到哪個區(qū)縣，現(xiàn)在不便透露，最終還要等董事會拍板。”胡永超說。
轉(zhuǎn)型水到渠成
了解到，劉永好曾多次表示“在重慶將延伸至生豬養(yǎng)殖”，不過一直未進(jìn)入實戰(zhàn)階段。在2010年的民營經(jīng)濟(jì)論壇上，劉永好在接受采訪時就曾透露，“種苗、養(yǎng)殖技術(shù)提供、飼料、產(chǎn)品收儲、肉制品加工……這些都是我們的市場。”他說，“新希望集團(tuán)面臨全新的西部大開發(fā)戰(zhàn)略和諸如重慶建設(shè)內(nèi)陸開放高地等提供的產(chǎn)業(yè)溫床，決定進(jìn)行華麗轉(zhuǎn)型，在飼料生產(chǎn)的牢固基礎(chǔ)上走全畜牧業(yè)產(chǎn)業(yè)之路。”
他還強調(diào)稱，不僅如此，新希望集團(tuán)將圈定工業(yè)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)脆弱的區(qū)縣等二級市場作為農(nóng)業(yè)園發(fā)展模式的“試驗田”，“我們提供生產(chǎn)資料和技術(shù)，必要時將收購當(dāng)?shù)貥I(yè)績不好的養(yǎng)殖場。”劉永好表示，新希望的西部開發(fā)十年戰(zhàn)略將圍繞產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型展開。
“對于全產(chǎn)業(yè)鏈模式來說，飼料企業(yè)是最容易也最有優(yōu)勢去實現(xiàn)全產(chǎn)業(yè)鏈模式的環(huán)節(jié)企業(yè)。”新希望六和股份有限公司總裁陶煦在接受采訪時表示，這對于新希望來說，是一件水到渠成的事情。
據(jù)介紹，四川新希望集團(tuán)在1992年和1998年分別在重慶成立重慶希望飼料有限公司和重慶國雄飼料有限公司，在2012年收購華隆飼料公司之后，成立武隆新希望六和飼料有限公司，目前三家公司并駕齊驅(qū)，主營飼料業(yè)務(wù)。
新聞縱深
龍頭深耕或引領(lǐng)行業(yè)轉(zhuǎn)型
業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，在新希望首度試水后，或?qū)⒁I(lǐng)行業(yè)的一次轉(zhuǎn)型。
“近年來，重慶生豬養(yǎng)殖業(yè)為諸多資本所關(guān)注。”昨日，市農(nóng)委畜牧發(fā)展處相關(guān)負(fù)責(zé)人說，盡管先后有江蘇雨潤、廣東溫氏等業(yè)內(nèi)知名企業(yè)入渝，但都停留在產(chǎn)業(yè)鏈上的某一個環(huán)節(jié)，“例如雨潤僅是在黔江設(shè)立肉類加工廠。”他認(rèn)為，在去年山東六合雞風(fēng)波之后，由于小散戶養(yǎng)殖良莠不齊，難以保證提高質(zhì)量，出于成本等方面考慮，規(guī)模化養(yǎng)殖的優(yōu)勢凸顯，“對于企業(yè)而言，也是差異化競爭的一種方式。”他說，全產(chǎn)業(yè)鏈模式將給農(nóng)業(yè)企業(yè)帶來廣闊的發(fā)展空間。農(nóng)產(chǎn)品精深加工，可以根據(jù)市場需要和消費者口味，開發(fā)出獨具特色的產(chǎn)品，讓企業(yè)從初級農(nóng)產(chǎn)品市場上的價格戰(zhàn)中抽身，進(jìn)行更高附加值產(chǎn)品的研發(fā)，形成核心競爭力。
“借助深加工，生產(chǎn)型農(nóng)業(yè)企業(yè)的抗風(fēng)險能力和盈利能力將極大提高。”他說，近年來，在全國生豬市場價格暴漲暴跌的大環(huán)境中，涉足企業(yè)無法獨善其身，不得不隨大流地在盈利和虧損的波峰浪谷“蕩秋千”。深加工生產(chǎn)線投產(chǎn)后，當(dāng)市場出現(xiàn)大跌行情時，企業(yè)可對上市生豬進(jìn)行深加工，將經(jīng)營風(fēng)險消化在生產(chǎn)車間，減少損失。
