一、順應(yīng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展形勢，積極組建余江生豬專業(yè)合作社

　　余江縣瘦肉型生豬飼養(yǎng)歷史悠久，曾經(jīng)是全省生豬出口的重要基地。隨著市場經(jīng)濟的不斷發(fā)育，尤其是中國入世后，生豬生產(chǎn)面臨著壓力和挑戰(zhàn)。為了適應(yīng)市場經(jīng)濟的發(fā)展，順應(yīng)生豬產(chǎn)業(yè)發(fā)展的形勢，2001年11月，經(jīng)省畜牧局掛點指導(dǎo)，市、縣職能部門的積極引導(dǎo)，通過縣內(nèi)一批生豬養(yǎng)殖大戶牽頭，按照自愿合作、相互支持、互惠互利的原則，建立了生豬專業(yè)合作社，38戶養(yǎng)殖專業(yè)戶首批入社。

　　合作社組建以來，由于合作社制度不斷健全，運行不斷規(guī)范，影響不斷擴大，合作社得到了廣大生豬養(yǎng)殖戶的信任和擁護，合作社規(guī)模不斷擴大，社員由最初的38人發(fā)展到198人，社員遍及全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)并且輻射到貴溪、月湖、龍虎山、東鄉(xiāng)、萬年等周邊市縣。合作社先后被評為“農(nóng)業(yè)部農(nóng)民專業(yè)組織示范點”、“農(nóng)業(yè)部無公害生豬標(biāo)準(zhǔn)化示范基地”、“江西省農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織示范點”、“江西省無公害農(nóng)產(chǎn)品（畜禽）基地”、2008年全省優(yōu)秀農(nóng)民專業(yè)合作社、“全省畜牧業(yè)示范合作社”、“鷹潭市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)”、“鷹潭市帶動農(nóng)民致富先進經(jīng)濟組織”。有13家企業(yè)獲“農(nóng)業(yè)部無公害農(nóng)產(chǎn)品認(rèn)證”，7家企業(yè)為“無公害生豬供深基地”。

　　二、建立三個服務(wù)中心，積極開展五個統(tǒng)一服務(wù)

　　幾年來，我們堅持辦社宗旨，充分利用生豬合作社這個平臺，建立了三個服務(wù)中心：現(xiàn)代化養(yǎng)豬技術(shù)培訓(xùn)中心、畜牧獸醫(yī)技術(shù)服務(wù)中心和市場信息服務(wù)中心，集生產(chǎn)、服務(wù)、經(jīng)營于一體，奉行“規(guī)范管理、誠信經(jīng)營”的格言，積極開展了五個統(tǒng)一：統(tǒng)一開展信息咨詢服務(wù)、統(tǒng)一開展技術(shù)服務(wù)、統(tǒng)一開展飼料供應(yīng)服務(wù)、統(tǒng)一開展銷售服務(wù)、統(tǒng)一確開展培育余江生豬品牌服務(wù)，努力為社員謀福祉。

　　1、搭建信息交流的平臺。合作社成立了信息服務(wù)中心，建立了廣泛的信息網(wǎng)絡(luò)，組織專業(yè)人員對原料供應(yīng)、生豬疫情、銷售行情等信息進行收集、整理和歸納，并通過簡報、網(wǎng)絡(luò)、短信等形式，及時向社員通報，逐步暢通了信息交流的渠道。利用移動和聯(lián)通兩個信息平臺，編輯和發(fā)布的玉米、豆粕行情及生豬銷售價格，幫助廣大養(yǎng)殖戶及時了解了市場行情，為社員增收280萬元。訖今為止，我們共向社員發(fā)布各類經(jīng)營策略信息12280條，直接增加收益1860萬元。

　　2、建立產(chǎn)品質(zhì)量保障機制。為確保生豬產(chǎn)品質(zhì)量，合作社按照“統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)模飼養(yǎng)，確保質(zhì)量”的原則，利用無公害生豬標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)示范基地和生豬養(yǎng)殖示范點，強化疾病防治、質(zhì)量控制、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)三大體系建設(shè)。一是統(tǒng)一良種推廣。在示范基地應(yīng)用國內(nèi)外最新科研成果，引進了最優(yōu)良的種豬品種。嚴(yán)格執(zhí)行《無公害生豬生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)》，采用自繁自育的生產(chǎn)流程。為建好人工授精供應(yīng)站，我們按照“政府采購、企業(yè)中標(biāo)”的運作方式，兩家有實力的人工授精站成功中標(biāo)，向全縣養(yǎng)殖戶優(yōu)質(zhì)優(yōu)價供應(yīng)人工精液，確保政府采購資金安全實施；二是實施生豬生產(chǎn)全程監(jiān)控制度，強化管理，嚴(yán)把飼料關(guān)和疫病防治關(guān)；三是完善售后質(zhì)量跟蹤監(jiān)控，對所有出售生豬統(tǒng)一實施耳標(biāo)制度，建立健全檔案；四是強化監(jiān)督，實行定期、不定期監(jiān)督。我們與縣農(nóng)業(yè)執(zhí)法部門聯(lián)合開展了飼料、生豬安全生產(chǎn)大檢查，簽約了豬肉質(zhì)量安全行動宣言，確保了余江生豬的安全生產(chǎn)。

　　3、強化合作意識和技術(shù)培訓(xùn)。每月25號不僅是合作社的技術(shù)培訓(xùn)日，也是社員合作意識的學(xué)習(xí)宣傳日，一方面向社員不斷傳授養(yǎng)豬新知識、新技術(shù)，另一方面向社員不斷灌注合作組織的新思想、新觀念?，F(xiàn)在合作社已成為余江內(nèi)外生豬養(yǎng)殖企業(yè)家、人才溝通的橋梁，成為各種先進飼養(yǎng)技術(shù)、信息交流的平臺。此外還采用了“請進來、走出去”的方式，邀請國內(nèi)外知名專家教授和本地技術(shù)人員教學(xué)授課，分期分批組織社員到沿海發(fā)達(dá)地區(qū)參觀學(xué)習(xí)。迄今為止，先后邀請中國農(nóng)大、江西農(nóng)大、華南農(nóng)大、福建農(nóng)林學(xué)院、福建閩科企業(yè)、廣東騰駿藥業(yè)公司、美國先靈葆雅公司的150位專家教授前來授課，合作社共舉辦培訓(xùn)班98多期，培訓(xùn)社員8900余人次。

　　4、開展診療指導(dǎo)服務(wù)。合作社組建了一支10人組成的實踐經(jīng)驗豐富、工作責(zé)任心強的技術(shù)服務(wù)組，常年為社員巡回診療，做到有求必應(yīng)，有事必到。近年來，技術(shù)服務(wù)組上門服務(wù)2800余人次，解決了260多例疑難病癥，為社員減少損失890多萬元，深受社員歡迎。

　　5、破解中小戶社員銷售難題。當(dāng)市場生豬價格發(fā)生波動時，生豬販運戶往往借機壓級壓價，控制市場，給部分社員，尤其是無單獨發(fā)運能力的中小生豬養(yǎng)殖戶帶來損失。合作社成立以來，一是聯(lián)合社員抵制壓價行為；二是成立生豬發(fā)運小組，將不具備生豬發(fā)運能力的小戶統(tǒng)一起來，進行拼裝發(fā)運，并投資6萬多元，新建8處生豬統(tǒng)一發(fā)運裝豬臺；三是拓寬銷售渠道，與深圳市生豬定點屠宰批發(fā)市場簽訂了生豬長年供應(yīng)合同，解決了中小養(yǎng)殖戶生豬銷售困難。

　　6、幫助解決社員融資難題。針對一些規(guī)模豬場流動資金緊缺情況，我們及時與縣農(nóng)村信用聯(lián)社協(xié)調(diào)，為企業(yè)辦好貸款手續(xù)，迄今為止，合作社累計為社員解決融資1460萬元。我們充分利用合作社平臺，與余江縣天蓬擔(dān)保有限責(zé)任公司簽訂融資擔(dān)保協(xié)議，目前擔(dān)保公司為社員擔(dān)保融資2億多元。

　　三、有力促進生豬產(chǎn)業(yè)發(fā)展，顯著提高生豬生產(chǎn)效益

　　1、促進了全縣生豬產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。合作社建立以后，有力地推動了當(dāng)?shù)仞B(yǎng)豬產(chǎn)業(yè)的迅速發(fā)展，加快了我縣生豬優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)帶的形成。2012年，全縣生豬出欄100萬頭，生豬產(chǎn)值占農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值的60%，合作社社員年生豬出欄量達(dá)到余江生豬出欄量的60%以上。在生豬產(chǎn)業(yè)發(fā)展的同時，合作社共吸納農(nóng)村富余人員1860人，實現(xiàn)國有企業(yè)下崗再就業(yè)386人，還解決了27戶特困戶。與此同時，進一步延伸了產(chǎn)業(yè)鏈條，帶動了本地飼料加工、運輸、水產(chǎn)養(yǎng)殖和林果等相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，實現(xiàn)了經(jīng)濟效益和社會效益的協(xié)調(diào)發(fā)展。

　　2、打造了余江“無公害生豬”品牌。由于在品種、飼料、飼養(yǎng)、防疫等各方面把住了關(guān)，余江生豬逐步樹立了特色品牌，生豬質(zhì)量得到市場的認(rèn)可，品牌效應(yīng)日漸顯現(xiàn)，生豬銷售形勢看好。

　　3、提高了生豬養(yǎng)殖科技水平。合作社運行以來，融洽了社員之間的關(guān)系，增強了社員之間的凝聚力，并為社員學(xué)習(xí)、推廣新技術(shù)提供了場所，搭建了平臺，被社員親切地稱為“養(yǎng)豬戶的俱樂部”。目前，有10余人獲“全國勞模”、“全國十佳杰出青年農(nóng)民”、“江西省勞模”、“江西省十佳杰出青年農(nóng)民”、“鷹潭十大杰出青年農(nóng)民”、等榮譽稱號。

　　4、實現(xiàn)了合作社社員增產(chǎn)增收。合作社運行以來，充分發(fā)揮了合作社的優(yōu)勢，促進了產(chǎn)業(yè)鏈的聯(lián)系，積極為社員謀福祉，辦實事、辦好事。我們管理了政府管理不了的許多事務(wù)，我們解決了社員單獨解決不了的許多問題，有效地發(fā)揮了余江生豬專業(yè)合作社在市場經(jīng)濟中的優(yōu)勢作用，為政府解了難，為社員排了憂、增了產(chǎn)、創(chuàng)了收。由于余江生豬質(zhì)量得到保障，再加上信息靈通，形成了規(guī)模，生豬銷售價格明顯高于市場價，為養(yǎng)殖戶提供了規(guī)模經(jīng)濟帶來利潤，實現(xiàn)了社員增產(chǎn)增收?，F(xiàn)在，社員的合作意識明顯增強，合作社的優(yōu)勢逐步顯現(xiàn)，一些實實在在的優(yōu)惠讓社員領(lǐng)悟到“眾人拾柴火焰高”的道理。

　　今后，余江縣生豬合作社將進一步完善內(nèi)部各項管理機制，更好地發(fā)揮合作社橋梁和紐帶的作用，實施品牌開發(fā)戰(zhàn)略，打響余江生豬和余江生豬合作社的品牌，充分發(fā)揮技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)服務(wù)、信息網(wǎng)絡(luò)“三個中心”的作用，為社員提供全方位的服務(wù)，繼續(xù)做好在廣東、上海、杭州3個生豬銷售窗口延伸工作，擴展生豬銷售網(wǎng)絡(luò)，為社員解決生豬銷售難題，做大做強余江生豬合作社，為余江及鷹潭生豬產(chǎn)業(yè)發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。