據(jù)了解，溫氏佳豐屠宰項(xiàng)目投資約5000萬元，建成后年屠宰規(guī)?；钋菁s5000萬只。項(xiàng)目建設(shè)位于新成工業(yè)園的溫氏新城服務(wù)中心，占地約36.8畝，計(jì)劃在今年年底前完成建設(shè)并投產(chǎn)運(yùn)營。

　　溫氏股份養(yǎng)禽事業(yè)部副總裁溫朝波在致辭中表示，近年來，受H7N9等多種因素的影響，全國活禽銷售渠道受阻，自去年以來，活禽市場(chǎng)行情低迷，養(yǎng)禽業(yè)遭遇困境，亟需找到新的出路。與此同時(shí)，消費(fèi)市場(chǎng)對(duì)公共衛(wèi)生和食品安全愈加重視，實(shí)行優(yōu)質(zhì)肉雞標(biāo)準(zhǔn)化屠宰，供應(yīng)清潔、衛(wèi)生、安全的生鮮雞產(chǎn)品，讓老百姓吃上“放心雞”，已成為事關(guān)民生的重要工程。

　　多種因素共同作用下，全國多地開始頒布和實(shí)施“禁毛”新政，倡導(dǎo)“集中屠宰、冷鏈配送、生鮮上市”，確保滿足當(dāng)?shù)鼐用竦纳r家禽產(chǎn)品消費(fèi)需求。目前，新政的實(shí)施逐漸覆蓋全國多個(gè)區(qū)域，給家禽養(yǎng)殖行業(yè)和企業(yè)帶來了新的挑戰(zhàn)，也帶來了新的機(jī)遇。

　　如何化危為機(jī)，降低家禽養(yǎng)殖行業(yè)受公共衛(wèi)生事件影響的敏感度，保障公共衛(wèi)生安全和食品安全，改變“原材料看行情吃飯”的傳統(tǒng)養(yǎng)殖業(yè)被動(dòng)局面?溫朝波認(rèn)為，關(guān)鍵就是推動(dòng)養(yǎng)禽業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，建立新的家禽經(jīng)營模式。

　　據(jù)介紹，目前，溫氏股份正積極探索、實(shí)踐和攻堅(jiān)一條養(yǎng)禽業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)之路。“在這條道路中，我們期望能改變?cè)袀鹘y(tǒng)的經(jīng)營模式，建立以市場(chǎng)用戶和消費(fèi)端需求為根本導(dǎo)向，以‘掌控渠道，直配終端’為突破方向，以構(gòu)建新型的營銷體系為創(chuàng)新方向的新經(jīng)營模式，打造新的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì);在這條道路中，我們期望打通產(chǎn)業(yè)鏈，使禽業(yè)經(jīng)營逐步轉(zhuǎn)型為集生產(chǎn)、屠宰、深加工和銷售于一體的全產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營，建立全新的、具有競(jìng)爭(zhēng)力的營銷渠道。”溫朝波說，要達(dá)到這些目標(biāo)，建設(shè)屠宰及深加工項(xiàng)目，打造生鮮和熟食產(chǎn)業(yè)，既是大前提也是突破口。
 

　　禽業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)“著力點(diǎn)”

　　溫朝波介紹，建設(shè)屠宰及深加工項(xiàng)目，是溫氏股份養(yǎng)禽事業(yè)部實(shí)現(xiàn)禽業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要“著力點(diǎn)”，也是溫氏股份謀篇布局全國生鮮和熟食產(chǎn)業(yè)的“落子點(diǎn)”，更是推動(dòng)傳統(tǒng)養(yǎng)禽業(yè)“接二連三”延伸產(chǎn)業(yè)鏈，構(gòu)建“養(yǎng)殖生產(chǎn)-屠宰加工-銷售流通”全產(chǎn)業(yè)鏈，打造禽業(yè)發(fā)展競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，促進(jìn)一二三產(chǎn)融合發(fā)展的“重要環(huán)節(jié)”。

　　據(jù)了解，溫氏股份佳豐屠宰項(xiàng)目作為溫氏股份推動(dòng)養(yǎng)禽業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、布局屠宰及深加工的一步“先手棋”，總投資約5000萬元，建成后年屠宰能力將達(dá)5000萬只，標(biāo)志著溫氏股份在新興的家禽總屠宰產(chǎn)能將提升至8000萬只以上，也標(biāo)志著溫氏股份提前策劃，通盤考慮，響應(yīng)當(dāng)前的政策導(dǎo)向和市場(chǎng)要求，逐步解決當(dāng)下新興產(chǎn)區(qū)家禽屠宰配套供需矛盾，為溫氏家禽產(chǎn)品生鮮上市提供屠宰配套支持，進(jìn)一步滿足老百姓對(duì)優(yōu)質(zhì)、衛(wèi)生、安全的肉雞產(chǎn)品需求。