中國企業(yè)，特別是參與全球供應鏈的制造或生產企業(yè)，大都處在產業(yè)鏈的中間環(huán)節(jié)，成本上容易受制于原材料供應商，價格上又屈從于品牌銷售商。據(jù)了解，這種情況最開始在肉食品行業(yè)也較為普遍，但隨著國內肉食品行業(yè)運營與發(fā)展的漸漸成熟，越來越多的肉食品企業(yè)發(fā)現(xiàn)并重視起產業(yè)鏈的價值，主動參與到產業(yè)鏈整合中來。其中，眾品集團也制定了適合本企業(yè)發(fā)展的產業(yè)鏈戰(zhàn)略，獨具行業(yè)創(chuàng)新性和產業(yè)前瞻性，引領中國肉企發(fā)展新模式。
　　“經(jīng)過20年的發(fā)展，眾品集團現(xiàn)今定位于中國肉類產業(yè)鏈整合商，這其實也是眾品謀略已久的連橫戰(zhàn)略。”在談到產業(yè)鏈戰(zhàn)略方面，眾品董事長朱獻福先生如是說。由于當前的社會環(huán)境、經(jīng)濟環(huán)境和競爭環(huán)境發(fā)生了巨大變化，市場競爭已經(jīng)由產品之間、企業(yè)個體之間的競爭升級為供應鏈之間的競爭，產業(yè)鏈上、中、下游協(xié)同作戰(zhàn)的供應鏈已經(jīng)成為企業(yè)創(chuàng)造價值的“利器”，據(jù)行業(yè)人士評價，眾品制定的這種特殊的產業(yè)鏈發(fā)展戰(zhàn)略同時也引領了行業(yè)發(fā)展。
　　事實上，在產業(yè)鏈上游，眾品建立健全了在雙贏機制下安全、充足、優(yōu)質的原料基地，鞏固產業(yè)鏈的基礎，增強產業(yè)關聯(lián)度。
　　另外，在產業(yè)鏈中游，眾品按照差異化發(fā)展戰(zhàn)略，通過生產要素的有效整合，致力于建立從蔬菜基地到蔬菜加工的速凍蔬菜產業(yè)鏈和肉類加工基地，形成了初加工、精加工、深加工到綜合加工梯次開發(fā)的產品格局。
　　除此之外，在產業(yè)鏈下游，眾品在競合理念指導下，積極加強與肉類供應鏈各環(huán)節(jié)的聯(lián)盟與合作，使自身形成了從物流配送到終端銷售的“終極網(wǎng)絡”。眾所周知，戴爾電腦開創(chuàng)的直銷模式，使它取得了與最終消費者的話語權，能直接零距離面對市場需求，協(xié)調產業(yè)鏈中的其他參與企業(yè)共同形成最經(jīng)濟、最準確、最快速的產業(yè)鏈來滿足消費者的需求。眾品也是如此，尤其在產業(yè)鏈下游的整合上，眾品一方面與諸多知名商超建立聯(lián)盟合作，另一方面建立自己的終端生鮮店，讓放心的眾品肉食產品覆蓋到國內24個省(市、自治區(qū))，而且旗下兩大類產品還雙雙獲得中國名牌產品稱號，眾品商標也被譽為中國馳名商標。
　　在產業(yè)鏈整合的道路上，眾品引領中國肉企發(fā)展新模式，以“鏈主”地位和影響力積極推動，孵化了一大批本土特色食品企業(yè)，建立了同百勝、棒約翰、麥德龍等國際餐飲、零售業(yè)巨頭的戰(zhàn)略合作關系。未來，定位于中國肉類產業(yè)鏈整合商的眾品還將探索和實踐產業(yè)鏈整合，推動肉食品行業(yè)發(fā)展。