10月31日上午，漯河市委書記靳克文帶領(lǐng)各縣(區(qū))、市直有關(guān)部門和有關(guān)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))負責(zé)同志來到雙匯集團現(xiàn)場辦公，專題研究解決雙匯集團5000萬只肉雞產(chǎn)業(yè)化項目全面開工建設(shè)問題。他強調(diào)，雙匯集團5000萬只肉雞產(chǎn)業(yè)化項目事關(guān)全市經(jīng)濟發(fā)展大局，各級、各有關(guān)部門要提升認識，落實責(zé)任，加大力度，快速推進，確保這一項目早開工、早建成、早見效。市長級干部黃國英主持會議。雙匯集團董事長萬隆出席會議。
　　會上，靳克文聽取了項目建設(shè)情況匯報，對各縣區(qū)、市直有關(guān)部門和有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)為項目推進所付出的努力給予充分肯定。他指出，食品產(chǎn)業(yè)連接工農(nóng)、涵蓋城鄉(xiāng)，一頭連著千家萬戶，一頭連著廣闊市場，是推進“三化”協(xié)調(diào)發(fā)展的重要連接點和切入點。5000萬只肉雞產(chǎn)業(yè)化項目是雙匯集團自國有股權(quán)轉(zhuǎn)讓以來在漯河投資的最大單體項目，科技含量高，帶動能力強，對于進一步提升雙匯集團的綜合競爭力、凸顯漯河市食品特色產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢、加快建設(shè)最具競爭力的中國食品名城，具有重大而深遠的意義。特別是面對當(dāng)前復(fù)雜多變的國際、國內(nèi)經(jīng)濟形勢，加快推進這一重大項目建設(shè)，對于穩(wěn)增長、促轉(zhuǎn)型、保態(tài)勢，帶動養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展、促進居民就業(yè)、增加農(nóng)民收入等，更具特殊意義。各縣區(qū)、市直有關(guān)部門要進一步提升認識，落實責(zé)任，加大力度，快速推進。
　　一要高度重視。各縣(區(qū))長、市直有關(guān)部門一把手作為第一責(zé)任人，要負總責(zé)、親自抓；分管領(lǐng)導(dǎo)作為具體責(zé)任人，要深入基層，抓協(xié)調(diào)、抓落實，確保項目順利推進。
　　二要強化措施。順利推進雙匯集團5000萬只肉雞產(chǎn)業(yè)化項目，關(guān)鍵在做。要說到做到，說好做好，列出臺賬，明確任務(wù)，責(zé)任到人，確保項項工作有人抓、有人管，確保推進過程中出現(xiàn)的問題能及時有效解決。
　　三要創(chuàng)優(yōu)環(huán)境。要認真落實項目建設(shè)屬地管理責(zé)任制和責(zé)任追究制，哪個地方出了問題，就要嚴格追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人的責(zé)任。對極個別蓄意破壞、干擾項目正常施工的人和事，要加大打擊力度，不管是誰，都要動真過硬，切實創(chuàng)優(yōu)項目建設(shè)環(huán)境。
　　四要凝聚合力。雙匯5000萬只肉雞產(chǎn)業(yè)化項目不同于一般的工業(yè)項目，涉及面廣、政策性強、工作量大，各級、各有關(guān)部門要切實履行職責(zé)、協(xié)調(diào)聯(lián)動、密切配合，千方百計搞好服務(wù)，合力推動項目早建成、快見效。
　　靳克文還就項目推進過程中存在的“三通一平”、用地耕種及規(guī)劃調(diào)整、村莊搬遷等具體問題提出明確要求。
　　黃國英就貫徹落實會議精神和項目推進中的具體工作作出部署。
　　據(jù)了解，雙匯集團5000萬只肉雞產(chǎn)業(yè)化項目總投資18.3億元，包括種雞繁育、種蛋孵化、商品雞養(yǎng)殖、飼料生產(chǎn)、肉雞屠宰、肉制品加工、物流配送等36個配套項目。項目全部建成后，每年實現(xiàn)銷售收入55億元、利稅4.5億元，可帶動養(yǎng)殖業(yè)、種植業(yè)、糧食加工業(yè)、物流運輸業(yè)等新增產(chǎn)值100億元，轉(zhuǎn)化糧食30萬噸，提供就業(yè)崗位3000多個。項目工期為兩年，分四期建設(shè)完成。