北京首農(nóng)股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱“首農(nóng)股份”）接盤(pán)北京華都肉雞公司（以下簡(jiǎn)稱“華都肉雞”）一事正式落定。1月23日，北京市昌平區(qū)人民法院相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，首農(nóng)股份與北京市北郊農(nóng)場(chǎng)有限公司（以下簡(jiǎn)稱“北郊農(nóng)場(chǎng)”）聯(lián)合體重整投資華都肉雞一事程序終結(jié)，首農(nóng)股份等投資人也為華都肉雞制定了向食品加工、物流方向的發(fā)展戰(zhàn)略。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，由于自身經(jīng)營(yíng)方式的問(wèn)題，華都肉雞沒(méi)有經(jīng)受住“禽流感”和“白羽雞”事件的沖擊，從輝煌走向了衰落。經(jīng)過(guò)首農(nóng)股份等企業(yè)的重整后能否涅槃，關(guān)鍵在于能否打破原有的管理體制與機(jī)制，并依托現(xiàn)有的品牌優(yōu)勢(shì)多元經(jīng)營(yíng)。
首農(nóng)接盤(pán)
筆者從華都肉雞破產(chǎn)重整案新聞通報(bào)會(huì)上獲悉，目前，華都肉雞的債務(wù)清償工作已接近尾聲，重整經(jīng)營(yíng)方案正在有序展開(kāi)。
據(jù)了解，2016年6月，華都肉雞向昌平法院申請(qǐng)破產(chǎn)清算。截至昌平法院受理華都肉雞破產(chǎn)事宜時(shí)，華都肉雞總資產(chǎn)3.5億元，總負(fù)債則將近9億元，已經(jīng)資不抵債。2018年11月，昌平法院在北京市首創(chuàng)以網(wǎng)絡(luò)公開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)方式招募重整投資人，最終首農(nóng)股份和北郊農(nóng)場(chǎng)組成的聯(lián)合體，以超出破產(chǎn)財(cái)產(chǎn)評(píng)估價(jià)值1.7倍，超出起拍價(jià)20%的溢價(jià)率即9.6億元的最高出價(jià)，獲得華都肉雞公司破產(chǎn)案入圍重整投資人身份，雙方投資比例為1:1。
作為華都肉雞的重整投資人，首農(nóng)股份和北郊農(nóng)場(chǎng)聯(lián)合體已于2018年底將重整償債資金9.6億元支付到賬，除2筆附條件債權(quán)及訴訟未決債權(quán)尚未清償外，其余債務(wù)已經(jīng)清償完畢。接下來(lái)，管理人將做好華都肉雞股權(quán)調(diào)整和管理權(quán)交接工作。據(jù)了解，重整投資人已經(jīng)基本確定華都肉雞公司新的管理團(tuán)隊(duì)，新團(tuán)隊(duì)也將進(jìn)駐華都肉雞，與破產(chǎn)管理人進(jìn)行交接。
首農(nóng)股份董事會(huì)秘書(shū)程度才表示，首農(nóng)股份和北郊農(nóng)場(chǎng)之所以成為重整投資人，一是為了積極承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，華都肉雞作為首農(nóng)集團(tuán)的控股企業(yè)、首農(nóng)股份的托管企業(yè)，首農(nóng)集團(tuán)和首農(nóng)股份對(duì)華都肉雞均負(fù)有一定的社會(huì)責(zé)任，首農(nóng)股份參與重整，最初目的就是為了避免因無(wú)重整投資人參加而導(dǎo)致破產(chǎn)重整失敗。二是基于市場(chǎng)判斷，首農(nóng)股份認(rèn)為華都肉雞存在巨大的持續(xù)經(jīng)營(yíng)價(jià)值，如果能夠合理整合現(xiàn)有資源，完全能夠扭虧盈利。
30年興衰
2018年11月9日，經(jīng)過(guò)13次出價(jià)，首農(nóng)股份和北郊農(nóng)場(chǎng)接盤(pán)華都肉雞，這距離華都肉雞成立已經(jīng)過(guò)去30年。在這30年間，華都肉雞曾經(jīng)歷輝煌與衰落。
華都肉雞成立于1988年，核心業(yè)務(wù)為肉雞育種、養(yǎng)殖、飼料生產(chǎn)、肉雞屠宰、食品加工、物流配送和國(guó)內(nèi)外全方位銷售，是為解決市民菜籃子程工成立的北京老牌大型國(guó)有企業(yè)，曾是北京重點(diǎn)賽事、大型會(huì)議的雞肉類產(chǎn)品指定供應(yīng)商，還是肯德基、麥當(dāng)勞、家樂(lè)福、沃爾瑪?shù)戎髽I(yè)的主要供應(yīng)商。華都肉雞年出口創(chuàng)匯3400萬(wàn)美元；年屠宰加工肉雞3300萬(wàn)只，產(chǎn)銷雞肉7.5萬(wàn)噸、調(diào)理禽肉制品1.2萬(wàn)噸、調(diào)味品1000噸，產(chǎn)品覆蓋全國(guó)20多個(gè)省市。公開(kāi)數(shù)據(jù)顯示，華都肉雞在北京地區(qū)的市場(chǎng)覆蓋率曾一度超過(guò)90%。
北京商業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)賴陽(yáng)表示，在華都肉雞成立之初，并沒(méi)有肉雞這個(gè)概念，華都肉雞搶占了先機(jī)。隨著肯德基等餐飲企業(yè)的發(fā)展，餐飲渠道的雞肉需求增長(zhǎng)快速，拉動(dòng)了華都肉雞的快速增長(zhǎng)。
不過(guò)，隨著肉雞行業(yè)的發(fā)展，養(yǎng)殖規(guī)模和企業(yè)增加，以及“禽流感”、“白羽雞”等事件爆發(fā)，曾經(jīng)盛極一時(shí)的華都走向了衰落。2016年2月，華都肉雞職工債權(quán)人、普通債權(quán)人等共計(jì)220人，資產(chǎn)負(fù)債率252%，嚴(yán)重資不抵債，華都肉雞最終宣布停業(yè)，進(jìn)入破產(chǎn)重整程序。
北京農(nóng)學(xué)院教授、經(jīng)管學(xué)院原院長(zhǎng)李華表示，華都肉雞輝煌不再的主要原因是中國(guó)肉雞行業(yè)遭受“禽流感”以及“白羽雞”事件，導(dǎo)致人們信心不足，白羽雞肉雞需求減少。2013年，中國(guó)肉雞業(yè)在生產(chǎn)嚴(yán)重過(guò)剩、市場(chǎng)持續(xù)低迷的困境中，遭遇“白羽肉雞”事件和“H7N9流感”雙重打擊，禽類食品產(chǎn)銷急劇下降，損失超過(guò)1000億元。2015年，禽流感在我國(guó)再度蔓延。
除了行業(yè)原因外，李華認(rèn)為，華都肉雞走向衰落的根本原因在于企業(yè)體制機(jī)制的僵化，并且生產(chǎn)成本高，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力下降。“在北京，人力成本、地租成本遠(yuǎn)高于周邊山東以及南方的養(yǎng)殖企業(yè)，華都肉雞競(jìng)爭(zhēng)力明顯不足。”李華坦言。
重生轉(zhuǎn)機(jī)
隨著首農(nóng)9.6億元的注入，華都肉雞的未來(lái)出現(xiàn)轉(zhuǎn)機(jī)。首農(nóng)股份將通過(guò)對(duì)華都肉雞的土地、技術(shù)資源整合，為華都肉雞制定發(fā)展食品加工和冷鏈物流的發(fā)展方向。程度才表示，首農(nóng)股份擬定了利用現(xiàn)有人員和設(shè)備嫁接首農(nóng)集團(tuán)食品資源，開(kāi)展食品加工、監(jiān)測(cè)研發(fā)、物流配送等優(yōu)勢(shì)業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)品牌延續(xù)。利用區(qū)位優(yōu)勢(shì)，建立以食品儲(chǔ)運(yùn)和冷鏈物流為主的物流園，為全國(guó)優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)京打通服務(wù)通道。
對(duì)于華都未來(lái)的轉(zhuǎn)型，李華認(rèn)為，首農(nóng)股份業(yè)務(wù)與華都肉雞形成協(xié)同效應(yīng)，同時(shí)符合首農(nóng)股份向農(nóng)業(yè)服務(wù)性企業(yè)轉(zhuǎn)型的方向。另外，華都肉雞位置優(yōu)越，適合從事物流等服務(wù)業(yè)。
據(jù)了解，華都肉雞位于高科技產(chǎn)業(yè)聚集的“未來(lái)科學(xué)城”區(qū)域，緊鄰京承高速未來(lái)科技城出口、地鐵17號(hào)線未來(lái)科技城北區(qū)站，擁有經(jīng)營(yíng)占地800余畝國(guó)有土地，建筑面積14余萬(wàn)平方米的房產(chǎn)。
“華都肉雞應(yīng)該依托未來(lái)科學(xué)城央企研發(fā)投入的優(yōu)勢(shì)，在新品創(chuàng)新方面有所突破，同時(shí)盤(pán)活土地資產(chǎn)，為承接未來(lái)科學(xué)城擴(kuò)容和技術(shù)轉(zhuǎn)化提供產(chǎn)業(yè)空間。”李華坦言。
“華都品牌深入人心，老品牌回歸后可以進(jìn)行多元發(fā)展。北京作為科技創(chuàng)新的基地，生產(chǎn)端可以放在周邊省市，以降低成本。”賴陽(yáng)表示，“更重要的是，華都肉雞要打破原來(lái)的體制和機(jī)制，激勵(lì)有創(chuàng)新和科研能力的人和團(tuán)隊(duì)。”
