1月28日消息,今日新希望(13.68,-0.05,-0.36%)集團(tuán)董事長劉永好在第三屆中國縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展高層論壇上首次回應(yīng)六和速成雞事件,表示公司將根據(jù)實(shí)際情況適度考慮調(diào)整“公司+農(nóng)戶”的養(yǎng)殖模式。此外,集團(tuán)擬在5年內(nèi)實(shí)現(xiàn)1000萬頭豬的養(yǎng)殖目標(biāo),養(yǎng)殖模式將與六和速成雞不同。
日前,六和集團(tuán)的白羽雞被媒體曝光喂食大量抗生素引發(fā)輿論強(qiáng)烈關(guān)注,據(jù)央視報(bào)道,六和的白羽雞養(yǎng)殖業(yè)務(wù)主要外包給高密市小遲家莊和平度市袁家莊的幾個(gè)養(yǎng)雞場,養(yǎng)成后銷往平度市崔家集鎮(zhèn)的六和屠宰場宰殺出售,“速生雞”事件后多位業(yè)內(nèi)人士表示,“公司+農(nóng)戶”的養(yǎng)殖模式是造成“速生雞”存在違禁藥物喂養(yǎng)情況的根源。
所謂“公司+農(nóng)戶”的“擔(dān)保雞”養(yǎng)殖模式,是以六和集團(tuán)與當(dāng)?shù)卣餐鲑Y籌建的擔(dān)保公司為運(yùn)作核心,通過養(yǎng)殖農(nóng)戶抵押自籌資金建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化雞舍、擔(dān)保公司為農(nóng)戶提供生產(chǎn)經(jīng)營流動資金,最后由養(yǎng)殖戶用六和收購養(yǎng)殖產(chǎn)品的價(jià)款歸還銀行貸款,而養(yǎng)殖期間發(fā)生的一切費(fèi)用開支由擔(dān)保公司代為支付。
分析認(rèn)為,“‘公司+農(nóng)戶”模式有利于分散風(fēng)險(xiǎn),便于企業(yè)在農(nóng)村解決土地問題,但也給質(zhì)量管控帶來隱患。
六和集團(tuán)為新希望集團(tuán)旗下公司,新希望集團(tuán)在事件曝光10日后方發(fā)表公告回應(yīng),但這一遲來的公告并未對養(yǎng)殖模式這一關(guān)鍵問題做出明確回應(yīng)。今日,劉永好在第三屆中國縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展高層論壇間隙對新浪財(cái)經(jīng)表示,集團(tuán)將根據(jù)實(shí)際情況適度考慮一下調(diào)整“公司+農(nóng)戶”的養(yǎng)殖模式。
這一表態(tài)雖甚為模糊,但劉永好似乎在六和速成雞事件中也得到了深刻的教訓(xùn),在談起新希望未來五年的養(yǎng)豬計(jì)劃時(shí),劉永好被問及是否會復(fù)制“公司+農(nóng)戶”模式,他立即表示,養(yǎng)豬將走新模式——“公司+農(nóng)場+合作社”,但未具體闡述該模式與“公司+農(nóng)戶”模式的不同之處。
此前,新希望的養(yǎng)豬模式與六和養(yǎng)雞模式并無太大不同,主要為兩種,一種是直接經(jīng)營的大型養(yǎng)豬場;一種是 新希望控管的個(gè)體承包的小型養(yǎng)豬群體,新希望是這個(gè)體系的組織者,提供飼料、種豬、屠宰、技術(shù)服務(wù)、質(zhì)量監(jiān)控,并保證收購,同時(shí)還為農(nóng)場主提供擔(dān)保貸款等服務(wù),與六和速成雞“公司+農(nóng)戶”模式相近。
在當(dāng)天的投融資酒會上,劉永好闡述了他的養(yǎng)豬大計(jì)。“我們規(guī)劃5年將在全國養(yǎng)殖1000萬頭豬,”劉永好稱,“我們需要2000-3000畝無污染的土地,正在選,已經(jīng)選了7、8個(gè)了,還要繼續(xù)選。”劉永好希望能夠找到無污染的土地,建立國際標(biāo)準(zhǔn)的養(yǎng)豬體系,建設(shè)完備的養(yǎng)豬產(chǎn)業(yè)鏈。
日前,六和集團(tuán)的白羽雞被媒體曝光喂食大量抗生素引發(fā)輿論強(qiáng)烈關(guān)注,據(jù)央視報(bào)道,六和的白羽雞養(yǎng)殖業(yè)務(wù)主要外包給高密市小遲家莊和平度市袁家莊的幾個(gè)養(yǎng)雞場,養(yǎng)成后銷往平度市崔家集鎮(zhèn)的六和屠宰場宰殺出售,“速生雞”事件后多位業(yè)內(nèi)人士表示,“公司+農(nóng)戶”的養(yǎng)殖模式是造成“速生雞”存在違禁藥物喂養(yǎng)情況的根源。
所謂“公司+農(nóng)戶”的“擔(dān)保雞”養(yǎng)殖模式,是以六和集團(tuán)與當(dāng)?shù)卣餐鲑Y籌建的擔(dān)保公司為運(yùn)作核心,通過養(yǎng)殖農(nóng)戶抵押自籌資金建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化雞舍、擔(dān)保公司為農(nóng)戶提供生產(chǎn)經(jīng)營流動資金,最后由養(yǎng)殖戶用六和收購養(yǎng)殖產(chǎn)品的價(jià)款歸還銀行貸款,而養(yǎng)殖期間發(fā)生的一切費(fèi)用開支由擔(dān)保公司代為支付。
分析認(rèn)為,“‘公司+農(nóng)戶”模式有利于分散風(fēng)險(xiǎn),便于企業(yè)在農(nóng)村解決土地問題,但也給質(zhì)量管控帶來隱患。
六和集團(tuán)為新希望集團(tuán)旗下公司,新希望集團(tuán)在事件曝光10日后方發(fā)表公告回應(yīng),但這一遲來的公告并未對養(yǎng)殖模式這一關(guān)鍵問題做出明確回應(yīng)。今日,劉永好在第三屆中國縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展高層論壇間隙對新浪財(cái)經(jīng)表示,集團(tuán)將根據(jù)實(shí)際情況適度考慮一下調(diào)整“公司+農(nóng)戶”的養(yǎng)殖模式。
這一表態(tài)雖甚為模糊,但劉永好似乎在六和速成雞事件中也得到了深刻的教訓(xùn),在談起新希望未來五年的養(yǎng)豬計(jì)劃時(shí),劉永好被問及是否會復(fù)制“公司+農(nóng)戶”模式,他立即表示,養(yǎng)豬將走新模式——“公司+農(nóng)場+合作社”,但未具體闡述該模式與“公司+農(nóng)戶”模式的不同之處。
此前,新希望的養(yǎng)豬模式與六和養(yǎng)雞模式并無太大不同,主要為兩種,一種是直接經(jīng)營的大型養(yǎng)豬場;一種是 新希望控管的個(gè)體承包的小型養(yǎng)豬群體,新希望是這個(gè)體系的組織者,提供飼料、種豬、屠宰、技術(shù)服務(wù)、質(zhì)量監(jiān)控,并保證收購,同時(shí)還為農(nóng)場主提供擔(dān)保貸款等服務(wù),與六和速成雞“公司+農(nóng)戶”模式相近。
在當(dāng)天的投融資酒會上,劉永好闡述了他的養(yǎng)豬大計(jì)。“我們規(guī)劃5年將在全國養(yǎng)殖1000萬頭豬,”劉永好稱,“我們需要2000-3000畝無污染的土地,正在選,已經(jīng)選了7、8個(gè)了,還要繼續(xù)選。”劉永好希望能夠找到無污染的土地,建立國際標(biāo)準(zhǔn)的養(yǎng)豬體系,建設(shè)完備的養(yǎng)豬產(chǎn)業(yè)鏈。