雙匯國際控股公司的高管表示，在周四完成47億美元收購美國肉類加工商史密斯菲爾德食品公司（Smithfield Foods）的交易以后，該公司計劃將迅速提高來自于美國的豬肉進口量作為其首要任務。
雙匯收購史密斯菲爾德是有史以來規(guī)模最大的中國企業(yè)在美收購案，這兩家公司已經(jīng)開始將其國際銷售人員進行整合。公司高管表示，以中國香港為中心的全球交易部門將利用雙匯的經(jīng)銷網(wǎng)絡，尋求擴大史密斯菲爾德豬肉在中國及其他市場上的銷售量。
“就這項并購交易而言，我們制定了一項指導原則：加快史密斯菲爾德的全球擴張步伐。”雙匯董事長萬隆在本周會見來自兩家公司的高管時說道。“我們將會提供更好的組織結(jié)構(gòu)，將史密斯菲爾德的產(chǎn)品經(jīng)銷到全球每個地方。”
總部位于中國香港的雙匯計劃在幾周內(nèi)公布有關新的優(yōu)質(zhì)豬肉產(chǎn)品的細節(jié)信息，這些產(chǎn)品使用產(chǎn)自美國的豬肉制成的，以日益增長中的中國中產(chǎn)階層客戶為目標。雙匯首席執(zhí)行官楊摯君表示，這一客戶人群“對健康的、高質(zhì)量的食品有非常龐大的需求”。
這項并購交易將中國最大的豬肉加工商與全球最大的生豬養(yǎng)殖和豬肉加工商聯(lián)合到了一起，從而在豬肉生產(chǎn)領域中創(chuàng)造出了一個新的全球領導者，合并后公司的年度營收將可達到近200億美元?？偛课挥诿绹ゼ醽喼莸氖访芩狗茽柕卢F(xiàn)在已經(jīng)成為雙匯旗下的全資子公司，該公司之所以會欣然接受來自雙匯的收購要約，其原因在于中國是全球最大的豬肉市場，這意味著在經(jīng)歷了多年的美國銷售市場蕭條的困境以后，該公司將可找到一條最好的增長之路。
該交易的完成還標志著，過去幾個月時間里有關美國食品安全和交易公平性的爭論就此戛然而止。而之所以會有關于交易公平性的爭論，是因為中國當局在許多行業(yè)中都限制外資投入。這兩家公司的合并將受到市場的密切關注，原因是業(yè)界人士猜測該交易可能促使其他中美公司之間達成規(guī)模龐大的食品和農(nóng)產(chǎn)品相關交易。
雙匯高管表示，這項交易代表著一個提高中國高質(zhì)量安全豬肉產(chǎn)品供應量的機會。目前，中國市場上存在大量的食品安全相關問題。雙匯高管重申，該公司并不計劃從中國向美國出口豬肉，其部分原因是在中國生產(chǎn)豬肉的成本遠高于美國。在生豬養(yǎng)殖行業(yè)中，谷物飼料是一項重大的開支，而美國市場上谷物飼料的供應十分充足，因此降低了養(yǎng)殖成本。
萬隆表示，雙匯將可通過這項交易獲得技術(shù)經(jīng)驗，改進食品安全相關業(yè)務實踐活動，并可提高業(yè)務運營效率。他指出，就目前而言，史密斯菲爾德員工的生產(chǎn)力遠高于雙匯員工。
史密斯菲爾德現(xiàn)任首席執(zhí)行官拉里·波普（Larry Pope）仍將留任這一崗位，他在紐約與萬隆及其他高管面談時表示，目前面向中國市場的豬肉產(chǎn)品出口交易還不夠廣泛，而這項并購交易將可擴大其豬肉產(chǎn)品的銷售量，從而令史密斯菲爾德本身乃至美國生豬養(yǎng)殖者都從中受益。舉例來說，史密斯菲爾德將可向中國市場出口更多的火腿、肩肉及其他豬肉產(chǎn)品。他還表示，面向中國出口的大多數(shù)豬肉產(chǎn)品一直以來都包括豬蹄和豬肚等，而通常情況下美國消費者不會購買這些食品。
“我們將有機會更加深入中國市場，利用自身產(chǎn)品獲取中國客戶。”波普說道。
雙匯高管表示，他們還計劃提高史密斯菲爾德豬肉產(chǎn)品面向日本、澳大利亞、韓國和歐洲等市場的銷售量，但拒絕提供具體的銷售目標，稱該公司銷售計劃的許多細節(jié)仍未成型。為了提高銷售量，史密斯菲爾德位于美國密蘇里州堪薩斯城的出口銷售辦公室和雙匯位于中國香港的辦公室已經(jīng)開始從事戰(zhàn)略協(xié)調(diào)工作。
史密斯菲爾德的一名發(fā)言人表示，就出口量來看，中國市場在該公司的豬肉出口業(yè)務中所占份額為四分之一左右；而在始于今年4月份的當前財年中，面向中國市場的出口量已經(jīng)比去年同期增長了15%。
在本周的會面中，盡管存在很大的語言障礙，但萬隆、楊摯君和波普彼此之間仍呈現(xiàn)出一種輕松而親密的關系?，F(xiàn)年59歲的波普稱其正設法克服語言障礙，但同時表示39歲的楊摯君“在英語學習方面比我在漢語學習方面下了更多工夫”。
這三位高管承認，合并后公司所面臨的最大挑戰(zhàn)之一將是把兩種存在巨大差異的公司文化整合到一起。在此前的一些并購案中，這種整合已經(jīng)被證明是非常困難的。舉例來說，中國電腦廠商聯(lián)想集團在本世紀初收購了IBM旗下個人電腦業(yè)務，但隨后就遭遇了諸多阻力，最后不得不用一位中國高管取代了原來的美籍首席執(zhí)行官。
“坎坷總是會有的。”波普說道。“我們之間的公司文化存在差異，就連彼此的語言也不同。但是，我們都有著同樣的愿景。”
萬隆和楊摯君計劃在周五造訪弗吉尼亞州，視察史密斯菲爾德的業(yè)務運營，并會見當?shù)氐墓窘?jīng)理人及其他員工。此外，楊摯君及其他雙匯高管還計劃造訪史密斯菲爾德位于伊利諾伊州和密蘇里州的生產(chǎn)設施。到10月份，波普及其他史密斯菲爾德高管則將造訪香港。
兩家公司已經(jīng)在某種程度上熟悉了彼此的業(yè)務運營，原因是在過去十多年時間里，雙匯一直都是史密斯菲爾德的客戶。
萬隆和楊摯君強調(diào)指出，他們支持史密斯菲爾德的美國發(fā)展戰(zhàn)略，并重申了有關雙匯將保留史密斯菲爾德美國員工、加工廠和生豬養(yǎng)殖場的承諾。兩人還強調(diào)指出，與波普之間有關公司戰(zhàn)略的合作將是至關重要的。當被問及雙匯是否計劃開始在中國產(chǎn)品上使用史密斯菲爾德品牌時，他看向波普并說道：“我們是否能使用史密斯菲爾德品牌將完全由波普來決定。”
