10月9日，2017年全國脫貧攻堅(jiān)先進(jìn)事跡報(bào)告會在北京舉行。會上，牧原股份（002714）董事長秦英林作為“2017年全國脫貧攻堅(jiān)獎奉獻(xiàn)獎”的獲得者受到表彰，并應(yīng)邀出席2017扶貧日論壇。
以扶貧先進(jìn)代表的角色，秦英林已多次受到表彰。在他的帶領(lǐng)下，總部位于河南省南陽市的牧原股份，不僅在生豬養(yǎng)殖行業(yè)發(fā)展規(guī)模日趨擴(kuò)大，更探索出了一條可實(shí)現(xiàn)多方共贏的“5+”“資產(chǎn)收益扶貧”模式，帶領(lǐng)貧困縣脫貧，造福一方百姓。
從貧困村到最美鄉(xiāng)村
交通不便、經(jīng)濟(jì)落后、信息閉塞、地處偏遠(yuǎn)……曾經(jīng)，提及河南內(nèi)鄉(xiāng)縣余關(guān)鎮(zhèn)黃楝村，留給人們的印象大多如此。
2009年，牧原股份在荒山荒坡面積大、經(jīng)濟(jì)貧困的黃楝村投資2.9億元，建設(shè)了30萬頭規(guī)模的養(yǎng)殖場。公司不僅降低門檻，吸納300多個(gè)貧困戶家族成員進(jìn)場成為養(yǎng)豬技術(shù)工人，戶均年增收五六萬元，更為當(dāng)?shù)匦蘼?、架橋、發(fā)展生態(tài)支柱產(chǎn)業(yè)，扶持該村整體搬遷。
如今，依據(jù)自然地理優(yōu)勢，黃楝村利用山水林生態(tài)資源，建設(shè)起了新農(nóng)村社區(qū)。一方面全村農(nóng)戶享受到文化、衛(wèi)生、教育、交通、養(yǎng)老等統(tǒng)一的公共服務(wù);另一方面生態(tài)經(jīng)濟(jì)支柱產(chǎn)業(yè)已小成規(guī)模效益，成為了遠(yuǎn)近聞名的“富裕村”，更被評為首批“中國最美鄉(xiāng)村”、河南首批“水美鄉(xiāng)村”。
在牧原股份的助力下，實(shí)現(xiàn)從“貧困”到“美麗”的鄉(xiāng)村遠(yuǎn)不止黃楝村一個(gè)。
“目前，牧原股份已在河南內(nèi)鄉(xiāng)、山東曹縣、內(nèi)蒙古奈曼等49個(gè)國家級、省級貧困縣共計(jì)投資174.8億元，建成了一大批現(xiàn)代化的生豬養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)扶貧基地，直接帶動貧困縣用工近2萬人，每人年工資收入5萬元。未來5年，計(jì)劃在全國范圍內(nèi)提供近10萬個(gè)工作崗位，優(yōu)先吸納建檔立卡貧困戶就業(yè)，實(shí)現(xiàn)‘一人就業(yè)，全家脫貧’。”
在秦英林看來，龍頭企業(yè)的主業(yè)是最大的扶貧產(chǎn)業(yè)。牧原股份致力圍繞養(yǎng)殖主業(yè)做好扶貧文章，優(yōu)先選擇在國家級、省級貧困縣發(fā)展養(yǎng)殖扶貧產(chǎn)業(yè)，吸納貧困戶勞力就業(yè)，促進(jìn)貧困農(nóng)民脫貧致富。
資產(chǎn)收益扶貧模式
生豬養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)已有數(shù)千年歷史，企業(yè)與農(nóng)戶的關(guān)聯(lián)度極為緊密。如何在確保企業(yè)發(fā)展的同時(shí)，又能保障農(nóng)戶的受益，這是牧原股份扶貧發(fā)展之路上的大學(xué)問。
“目前公司在全國75個(gè)縣設(shè)有子公司，其中國家級、省級貧困縣加起來超過一半。而適合發(fā)展生豬養(yǎng)殖的區(qū)域，往往業(yè)是農(nóng)業(yè)較發(fā)達(dá)，人口較多，較貧困的地區(qū)。”
秦英林介紹，當(dāng)前牧原股份采用的是“資產(chǎn)收益扶貧”的多方共贏模式。依托公司生豬養(yǎng)殖主業(yè)，通過上市公司的持續(xù)盈利帶來資產(chǎn)收益，幫助現(xiàn)階段農(nóng)村失去勞動能力的、年齡偏大、因病致貧等的最后一批脫貧難度較大的貧困戶實(shí)現(xiàn)脫貧。
該模式由政府組織建檔立卡貧困戶入股成立合作社，政府和牧原擔(dān)保增信，貧困戶向國家開發(fā)銀行或農(nóng)信社等金融機(jī)構(gòu)申請扶貧貸款，交由合作社建設(shè)豬舍，企業(yè)租賃豬舍養(yǎng)豬，保證建檔立卡貧困戶每年獲得穩(wěn)定的資產(chǎn)分紅3000元至3600元，可連續(xù)收益10年。
“牧原股份的主業(yè)是生豬養(yǎng)殖，從豬場使用和運(yùn)營角度來說跟自建沒有區(qū)別，唯一的區(qū)別是豬舍所有權(quán)歸合作社，公司給合作社支付租金。合作社從金融機(jī)構(gòu)獲得的貸款享受了部分優(yōu)惠政策，利率相對較低，公司支付的租金比貸款利率要高，之間的息差用于每年支付給貧困戶。”秦英林稱，從公司角度，雖然運(yùn)用這種模式實(shí)際支付的資金成本要高一些，但是在公司認(rèn)為可承受的范圍內(nèi)，可以長期持續(xù)做下去。大力參與貧困地區(qū)的精準(zhǔn)扶貧，既是企業(yè)應(yīng)該履行的社會責(zé)任，也在客觀上為企業(yè)在當(dāng)?shù)氐陌l(fā)展?fàn)I造了良好的環(huán)境氛圍。
據(jù)悉，牧原股份的資產(chǎn)收益扶貧模式2016年9月20日率先在河南內(nèi)鄉(xiāng)落地。僅一年時(shí)間，就吸引全國110多個(gè)縣（區(qū)）考察學(xué)習(xí)和借鑒發(fā)展。目前，該模式已推廣至河南滑縣、安徽潁上等7省12個(gè)縣，精準(zhǔn)發(fā)力帶動48284個(gè)建檔立卡貧困戶如期脫貧，其中河南內(nèi)鄉(xiāng)13065個(gè)建檔立卡貧困戶已累計(jì)分紅2100.4萬元，安徽潁上10000個(gè)建檔立卡貧困戶已分紅3203.7萬元。
帶動60萬人脫貧
“敢于分享財(cái)富”是秦英林反復(fù)對外表達(dá)的思想，也是他的經(jīng)營理念。
2011年9月23日，秦英林以個(gè)人名義，向河南省扶貧開發(fā)協(xié)會認(rèn)捐善款6000萬元，主要用于教育、養(yǎng)老及新農(nóng)村建設(shè)等。2015年，他出資1500萬元設(shè)立“內(nèi)鄉(xiāng)縣牧原教育基金”。2016年，牧原集團(tuán)認(rèn)捐10億元用于內(nèi)鄉(xiāng)教育扶貧，助力教育質(zhì)量提升，確保貧困子女無一輟學(xué)，最終圓夢大學(xué)。
如今，牧原股份內(nèi)部成立了“精準(zhǔn)扶貧辦公室”，制定了對各子公司脫貧攻堅(jiān)的考核、監(jiān)督、獎勵機(jī)制，定期對各子公司的精準(zhǔn)扶貧工作進(jìn)行檢查、點(diǎn)評，確保脫貧攻堅(jiān)任務(wù)落實(shí)。
為了踐行因貧施策，牧原股份采取了光伏扶貧、產(chǎn)業(yè)扶貧、金融扶貧、教育扶貧、訂單扶貧等多種方式。例如，為了響應(yīng)證監(jiān)會資本市場服務(wù)脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)略，牧原集團(tuán)主導(dǎo)發(fā)起建立規(guī)模50億元、國內(nèi)第一只面向全國貧困地區(qū)的中證焦桐基金，目前已與10省份46個(gè)貧困縣簽訂了扶貧戰(zhàn)略合作協(xié)議。
如今，扶貧之花遍及多地的牧原股份已定立目標(biāo)，到2020年，計(jì)劃在國家級、省級貧困縣再完成扶貧產(chǎn)業(yè)投資累計(jì)200億元，利用現(xiàn)有扶貧模式帶動20萬貧困戶、60萬貧困人口實(shí)現(xiàn)脫貧致富。
