王金友是山東諸城外貿(mào)集團(tuán)公司董事長(zhǎng)，他經(jīng)歷了農(nóng)副產(chǎn)品出口從散兵游勇到集團(tuán)化運(yùn)作的風(fēng)風(fēng)雨雨，是山東“基地模式”的先行者之一。
　　最讓王金友難忘的是前段時(shí)間去日本，日本客戶(hù)告訴他，在日本本土，中國(guó)的農(nóng)副產(chǎn)品是最安全的。而大量農(nóng)副產(chǎn)品出口日本受阻的主要原因，則是中國(guó)貨質(zhì)量不穩(wěn)定，執(zhí)行的生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)太低。
　　在給擁有３５億元資產(chǎn)的諸城外貿(mào)集團(tuán)找到以農(nóng)副產(chǎn)品加工出口為主的定位后，王金友果斷投入巨資建立公司自己的種植、養(yǎng)殖基地，以標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)為核心，提升整個(gè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展水平。
　　在良種繁育、飼養(yǎng)管理、宰殺加工等過(guò)程中，王金友堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，引進(jìn)了最先進(jìn)的設(shè)備和技術(shù)，并參照?qǐng)?zhí)行國(guó)際上最先進(jìn)的標(biāo)準(zhǔn)。因?yàn)樵谒钠髽I(yè)管理理念中，企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要高于國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以及地方標(biāo)準(zhǔn)，這種標(biāo)準(zhǔn)約束下的產(chǎn)品才有競(jìng)爭(zhēng)力，這種標(biāo)準(zhǔn)裝備下的企業(yè)才有戰(zhàn)斗力。
　　高標(biāo)準(zhǔn)路線(xiàn)讓諸城外貿(mào)集團(tuán)公司邁入了“基地模式”的快速路，鏟除了公司產(chǎn)品攻入國(guó)際市場(chǎng)的障礙。該公司去年實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入４２．６億元，出口創(chuàng)匯１．１６億美元。如今，山東諸城外貿(mào)集團(tuán)公司產(chǎn)品遠(yuǎn)銷(xiāo)日本、新加坡、馬來(lái)西亞、中東、東歐、俄羅斯等近３０個(gè)國(guó)家和地區(qū)。王金友說(shuō)，是先進(jìn)的標(biāo)準(zhǔn)把山東諸城外貿(mào)集團(tuán)造就成一支精兵，使之在國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中無(wú)往而不勝。
　　據(jù)山東出入境檢驗(yàn)檢疫局介紹，山東有很多像山東諸城外貿(mào)集團(tuán)這樣的公司，這些公司有能力，也有實(shí)力接受和實(shí)現(xiàn)農(nóng)副產(chǎn)品出口的“基地模式”。因?yàn)樵趯?shí)施過(guò)程中，他們更能夠理解標(biāo)準(zhǔn)化對(duì)于“基地模式”的重要性。
　　山東省質(zhì)檢系統(tǒng)為“基地模式”的標(biāo)準(zhǔn)作出明確定位：按照統(tǒng)一制定的種植、養(yǎng)殖基地的具體標(biāo)準(zhǔn)要求，對(duì)基地進(jìn)行備案和審查，保證基地的高規(guī)模、高層次、高水平。在基地建設(shè)中，經(jīng)營(yíng)者必須遵循“五統(tǒng)一”管理，即統(tǒng)一供應(yīng)種苗，統(tǒng)一供應(yīng)藥品、肥料，統(tǒng)一防病、除蟲(chóng)，統(tǒng)一監(jiān)測(cè)監(jiān)控，統(tǒng)一收購(gòu)加工。
　　在每處種植、養(yǎng)殖基地，都建立健全了以飼料、化肥、農(nóng)獸藥使用、防疫消毒、除蟲(chóng)治病等方面為內(nèi)容的基地檔案。建立科學(xué)有效的原料及產(chǎn)品追溯系統(tǒng)，能夠從最終產(chǎn)品追溯到原料基地。更重要的是，這份體現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化的基地檔案與追溯系統(tǒng)和當(dāng)?shù)刭|(zhì)檢系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了聯(lián)網(wǎng)互動(dòng)，極大方便了檢驗(yàn)檢疫人員由產(chǎn)品的最后檢驗(yàn)轉(zhuǎn)為對(duì)種植、養(yǎng)殖源頭質(zhì)量的監(jiān)督管理、對(duì)每一處基地都可以實(shí)施有效的生產(chǎn)過(guò)程監(jiān)管。
　　高標(biāo)準(zhǔn)勝過(guò)十萬(wàn)精兵，這句話(huà)不僅僅體現(xiàn)在企業(yè)產(chǎn)品的國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力方面，在農(nóng)副產(chǎn)品的“基地模式”管理中也得到了實(shí)現(xiàn)。青島益豐種植有限公司擁有３３３公頃規(guī)范化的種植基地，年產(chǎn)蔬菜１５０００多噸。偌大一個(gè)基地，真正的管理人員僅２０多人，他們是充分運(yùn)用了標(biāo)準(zhǔn)化和現(xiàn)代高科技設(shè)備，開(kāi)動(dòng)著這臺(tái)龐大的蔬菜生產(chǎn)機(jī)器。