“既然像螃蟹這樣的東西，人們都很愛吃，那么蜘蛛也一定有人吃過，只不過后來知道不好吃才不吃了，但是第一個吃螃蟹的人一定是個勇士。”這是魯迅先生告訴我們的一則人生哲學(xué)，我們不是一開始就知道螃蟹和蜘蛛是否好吃，而是試了之后才明白的，那個敢試的人就是最后的勝者。無疑民和股份的當(dāng)家者就是位敢于吃螃蟹的人。
　　肉雞產(chǎn)業(yè)一直是我國畜牧業(yè)的重要組成部分，近20年來，雞肉產(chǎn)量以每年平均5%-6%的速度持續(xù)增長，但多年來的粗放式畜牧業(yè)經(jīng)濟增長方式，造成了規(guī)?；B(yǎng)殖生產(chǎn)的不斷發(fā)展與環(huán)保治理相對滯后的現(xiàn)狀，打破了傳統(tǒng)的“畜—肥—糧”良性循環(huán)的格局，在一定程度上制約了肉雞產(chǎn)業(yè)自身的發(fā)展。
　　作為我國承農(nóng)啟工的重點產(chǎn)業(yè)，經(jīng)過幾十年的發(fā)展，我國肉雞產(chǎn)業(yè)已經(jīng)進(jìn)入了一個由量變到質(zhì)變的關(guān)鍵時期。這時候就需要有人有人來打破這種既有的尚有潛力可開發(fā)的局面，為這次質(zhì)變添一點催化劑。
　　民和股份作為國內(nèi)肉種雞養(yǎng)殖行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)，上市的過程也成為社會大眾了解和研究中國肉雞產(chǎn)業(yè)發(fā)展的過程。如何將清潔生產(chǎn)、資源及其廢棄物綜合利用、生態(tài)設(shè)計等融為一體，使產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟和諧地納入到自然生態(tài)系統(tǒng)的物質(zhì)循環(huán)過程中，達(dá)到低污染排放，保護日益稀缺的環(huán)境資源，提高資源的配置效率，成為民和股份引領(lǐng)肉雞產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新亮點。能否創(chuàng)新行業(yè)發(fā)展模式，引領(lǐng)行業(yè)向更寬廣的方向發(fā)展，成為民和孫憲法一直在思考的事。
　　經(jīng)過科學(xué)的產(chǎn)業(yè)分析和科學(xué)判定，民和股份果斷摒棄傳統(tǒng)的依賴資源消耗的線性增長模式，致力于發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，應(yīng)用創(chuàng)新技術(shù)和創(chuàng)新機制，引領(lǐng)民族畜牧行業(yè)走向生態(tài)文明。公司根據(jù)國家生態(tài)環(huán)境戰(zhàn)略和公司清潔生產(chǎn)規(guī)劃，立足于公司已有的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，以首發(fā)上市為契機，投資7000多萬元于2008年建設(shè)了國內(nèi)家禽養(yǎng)殖行業(yè)規(guī)模最大、現(xiàn)代化程度最高、運行機制最先進(jìn)的“糞污處理大型沼氣發(fā)電工程”，以日常的雞糞和廢水為原料，應(yīng)用熱電聯(lián)產(chǎn)的沼氣發(fā)電技術(shù)，對雞糞廢棄物進(jìn)行資源化開發(fā)和多層次利用。項目吸收了世界新能源領(lǐng)域發(fā)達(dá)國家丹麥、德國相關(guān)沼氣項目建設(shè)經(jīng)驗，集成世界最先進(jìn)的沼氣發(fā)電技術(shù)，實現(xiàn)了在除砂預(yù)處理、發(fā)電余熱回收利用、中溫發(fā)酵增溫和保溫技術(shù)、生物脫硫等多項技術(shù)的創(chuàng)新與發(fā)展，大大提升了該項目的科技含量與水平。項目實現(xiàn)雞糞的沼氣化應(yīng)用且并網(wǎng)發(fā)電，成為全國大農(nóng)業(yè)行業(yè)第一個CDM項目。民和股份以此為載體，建立起具有自身特色的“生態(tài)健康養(yǎng)殖—安全綠色食品—資源高效利用—有機果蔬種植”完善的生態(tài)農(nóng)業(yè)循環(huán)產(chǎn)業(yè)鏈，實現(xiàn)污染物的零排放和溫室氣體減排，著力提升產(chǎn)業(yè)高度。民和股份，以自身特色的循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展模式，為行業(yè)樹立起低碳經(jīng)濟的標(biāo)桿，引領(lǐng)生態(tài)平衡、特色鮮明、優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)、安全可持續(xù)的新型畜牧業(yè)發(fā)展新方向。
　　民和股份通過量的積累，實現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)質(zhì)的飛躍，在實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)增值的前提下，更是以一個大企業(yè)的責(zé)任心，維護著人類家園最重要的生態(tài)鏈。