新,成就不斷刷新!上半年國內(nèi)經(jīng)濟(jì)持續(xù)低迷、不景氣,圣農(nóng)集團(tuán)旗下圣農(nóng)發(fā)展股份有限公司卻扭虧為盈,實現(xiàn)凈利潤預(yù)計達(dá)2億至 2.6億。新,產(chǎn)品不斷推陳出新,肉羊產(chǎn)品順利出口到中東地區(qū)。
以戰(zhàn)略創(chuàng)新為支撐,以技術(shù)創(chuàng)新為依托,以全員創(chuàng)新為驅(qū)動,創(chuàng)新已經(jīng)成為圣農(nóng)集團(tuán)發(fā)展、壯大的強(qiáng)大動力。
戰(zhàn)略創(chuàng)新明確定位
一提起圣農(nóng)集團(tuán),大家腦子里馬上閃出企業(yè)的特色標(biāo)簽:為肯德基中國公司提供白羽肉雞,可是去年底,圣農(nóng)集團(tuán)董事長傅光明卻以創(chuàng)新的思維、敏銳的眼光、全球化的視野提出集團(tuán)十三五發(fā)展戰(zhàn)略:跳出中間商做終端,跳出中國市場做國際市場,跳出雞肉做食品。
在傅光明董事長這位老船長的掌舵下,圣農(nóng)集團(tuán)這艘巨輪正在加速向終端轉(zhuǎn)向、向國際轉(zhuǎn)舵、向全食品領(lǐng)域轉(zhuǎn)型,成為閩江源頭、武夷山下一道最靚麗的風(fēng)景線。
集團(tuán)以民眾消費(fèi)需求升級來促進(jìn)企業(yè)由傳統(tǒng)的坐銷向直銷轉(zhuǎn)型,直接進(jìn)入終端市場,通過特許加盟方式在閩浙贛3省74個縣市開設(shè)近200家“鮮美味”連鎖專賣店。
集團(tuán)進(jìn)一步延伸食品深加工產(chǎn)業(yè)鏈,2016年初,投資4億元新建第六食品廠,提升熟食品產(chǎn)值比重,熟食品連續(xù)6年出口日本。2016年3月,圣農(nóng)熟食正式供應(yīng)麥當(dāng)勞,成為大陸首家向麥當(dāng)勞供應(yīng)熟食的本土公司。
集團(tuán)努力打造快餐連鎖品牌,成立福建樂美隆餐飲有限公司,旗下共有“美其樂”、“赤炸風(fēng)云”、“饌中華”三個品牌,銷售品種從雞肉延展到海鮮、牛肉面等非雞肉食品,努力打造中國乃至全球用餐體驗最佳的連鎖餐廳。
根據(jù)全球肉牛、肉羊需求旺盛的發(fā)展前景,集團(tuán)進(jìn)一步深化國際化戰(zhàn)略,從產(chǎn)品“走出去”,提升到企業(yè)“走出去”。在世界肉牛、肉羊生產(chǎn)出口大國新西蘭成立子公司Sunner NZ limited,屠宰加工的肉羊順利出口到中東。
技術(shù)創(chuàng)新引領(lǐng)行業(yè)
圣農(nóng)集團(tuán)把2016年作為企業(yè)的創(chuàng)新年,投資2億元實施設(shè)備技改、工藝實驗、模式創(chuàng)新,引領(lǐng)中國白羽肉雞行業(yè)健康、可持續(xù)發(fā)展。
集團(tuán)在多個飼養(yǎng)場實施肉雞提前飼養(yǎng)養(yǎng)殖模式創(chuàng)新實驗,初步取得成效,增加肉雞重量、經(jīng)濟(jì)效益,也有利于保護(hù)好動物福利,實現(xiàn)“肉雞快樂成長、員工快樂養(yǎng)雞”。
同時,集團(tuán)抓緊進(jìn)行設(shè)備自動化改造,能用機(jī)械的不用人工,能用機(jī)器人的不用機(jī)械。各個生產(chǎn)基地的飼料廠引進(jìn)全自動轉(zhuǎn)臺式碼垛生產(chǎn)線,安置在勞動強(qiáng)度較大、重復(fù)性勞動較多的出料崗位,極大地減輕員工勞動強(qiáng)度、減少用工、提高工作效率。
全員創(chuàng)新加快發(fā)展
集團(tuán)把每位員工當(dāng)作創(chuàng)新主體,調(diào)動3萬多名員工創(chuàng)新的積極性,鼓勵人人創(chuàng)新、人人爭當(dāng)攻關(guān)能手,不斷提升產(chǎn)品質(zhì)量和競爭力。對工作創(chuàng)新有成效的員工集團(tuán)給予獎勵,對消極創(chuàng)新、創(chuàng)新沒有成效的管理人員則進(jìn)行嚴(yán)肅處理。
為預(yù)防食品成串區(qū)水分增多容易滋生細(xì)菌,給食品安全帶來隱患,食品一廠油炸車間班長吳國良創(chuàng)新班組管理,實施無水化班后衛(wèi)生,有效地保證了地面的干燥、產(chǎn)品質(zhì)量的安全。
食品三廠生產(chǎn)部副經(jīng)理于英英自發(fā)成立創(chuàng)新小組,帶領(lǐng)員工集思廣益,調(diào)整油炸雞串原料調(diào)配比例,優(yōu)化生產(chǎn)線,產(chǎn)品出品率明顯提高。
官中窠肉雞廠廠長董大勝針對雞舍水管水垢清理費(fèi)用高、不夠徹底難題,和員工一起自制清潔毛刷,清理水垢既徹底又經(jīng)濟(jì)。