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生豬產(chǎn)業(yè)內(nèi)外部環(huán)境顯著變化 資本入局有助破解“豬周期”?

2017-03-17      來源:中國養(yǎng)殖網(wǎng)    
 
內(nèi)容摘要:  豬周期一直困擾生豬產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。近年來,散養(yǎng)戶和小規(guī)模養(yǎng)殖場大量退出,反映出生豬產(chǎn)業(yè)內(nèi)外部環(huán)境發(fā)生顯著變化,傳統(tǒng)的粗
  “豬周期”一直困擾生豬產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。近年來,散養(yǎng)戶和小規(guī)模養(yǎng)殖場大量退出,反映出生豬產(chǎn)業(yè)內(nèi)外部環(huán)境發(fā)生顯著變化,傳統(tǒng)的粗放發(fā)展模式已難以為繼。
  在生豬產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級過程中,資本成為重要推手。通過發(fā)展規(guī)模養(yǎng)殖、促進綠色發(fā)展,生豬產(chǎn)業(yè)有望告別一家一戶的養(yǎng)殖模式,避免周期性波動帶來豬肉價格大起大落!
  日前,“養(yǎng)豬大戶”溫氏股份(33.480, 0.00, 0.00%)發(fā)布業(yè)績快報顯示,公司去年實現(xiàn)凈利潤約118億元,凈利潤大增近九成。與此同時,各農(nóng)牧企業(yè)紛紛加快布局生豬產(chǎn)業(yè)。新希望(8.050, 0.00, 0.00%)集團表示,未來3年至5年將在全國養(yǎng)殖1000萬頭豬。雙胞胎集團表示將在四川布局500萬頭生豬養(yǎng)殖基地。德康農(nóng)牧則計劃投資30億元開發(fā)100萬頭“內(nèi)江豬”項目、投資75億元布局500萬頭生豬養(yǎng)殖及精深加工項目。一時間,生豬產(chǎn)業(yè)成了“香餑餑”,相關(guān)上市公司也被市場看好。
  為何資本如此看好生豬產(chǎn)業(yè)?近年來豬肉占整個肉類產(chǎn)量的比重一直穩(wěn)定在64%左右,是肉類消費的主要來源。在經(jīng)歷2012年至2014年持續(xù)低迷、深度虧損行情后,全國生豬價格進入持續(xù)上行周期。由于豬肉價格上漲、飼料價格下跌,養(yǎng)豬業(yè)整體盈利情況看好。據(jù)監(jiān)測,2016年,規(guī)模養(yǎng)殖場平均每頭育肥豬盈利520元以上,較2015年每頭多盈利300元以上。
  近年來,隨著生豬價格周期性波動,生豬產(chǎn)業(yè)經(jīng)歷了優(yōu)勝劣汰的陣痛。一方面,環(huán)保要求日益嚴格,不少南方省份關(guān)停拆除養(yǎng)殖場,目前南方水網(wǎng)地區(qū)生豬存欄調(diào)減1600萬頭,養(yǎng)殖向環(huán)境容量大的地區(qū)轉(zhuǎn)移趨勢明顯;另一方面,上一輪“豬周期”后,散養(yǎng)戶和小規(guī)模養(yǎng)殖場大量退出,巨大的市場供給缺口給養(yǎng)豬巨頭帶來了入局的好時機。
  當(dāng)前,生豬產(chǎn)業(yè)內(nèi)外部環(huán)境發(fā)生顯著變化。從外部看,與發(fā)達國家相比,國內(nèi)生豬生產(chǎn)效率偏低、生產(chǎn)成本較高,生豬產(chǎn)業(yè)國際競爭加劇,豬肉進口壓力加大;從內(nèi)部看,生豬養(yǎng)殖糞便處理渠道不暢,廢棄物綜合利用率低,部分地區(qū)特別是南方水網(wǎng)地區(qū)生豬養(yǎng)殖污染問題突出。加之土地資源約束趨緊,生豬規(guī)模養(yǎng)殖面臨“用地難”,豬場建設(shè)成本不斷提高,散養(yǎng)戶通常無力承擔(dān)。總體看,傳統(tǒng)的粗放式產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式已難以為繼。
  新舊矛盾交織疊加,不確定性因素增多,倒逼生豬產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,資本由此成為重要推手。業(yè)內(nèi)認識到,發(fā)展現(xiàn)代生豬產(chǎn)業(yè),必須推進畜牧業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,著重在發(fā)展規(guī)模養(yǎng)殖、促進綠色發(fā)展方面下功夫,加快轉(zhuǎn)變生豬產(chǎn)業(yè)發(fā)展方式,提升生豬產(chǎn)業(yè)發(fā)展質(zhì)量和競爭力?,F(xiàn)在,生豬產(chǎn)業(yè)處于轉(zhuǎn)型路口,整個行業(yè)革新?lián)Q舊,產(chǎn)能大進大出。傳統(tǒng)一家一戶的養(yǎng)殖模式開始瓦解,以資本為動力的規(guī)?;l(fā)展吹響了號角。
  筆者認為,未來只有資本實力雄厚的企業(yè)才有可能成為我國生豬生產(chǎn)骨干企業(yè),抵御豬周期的市場風(fēng)險。從發(fā)展前景來看,生豬產(chǎn)業(yè)一定要在生豬育種、智能化養(yǎng)殖、屠宰加工等全產(chǎn)業(yè)鏈方面取得突破,這一重任會越來越多地落在龍頭企業(yè)肩膀上。同時,行業(yè)發(fā)展方式也將告別單打獨斗。大型企業(yè)與小養(yǎng)殖戶的資源互補和重組結(jié)合將會越來越明顯,資源協(xié)同、投資合作等將會越來越多。這是資本時代對生豬產(chǎn)業(yè)的沖擊。當(dāng)然,這是個長期過程。
  按照規(guī)劃,到2020年,我國出欄500頭以上的生豬規(guī)模養(yǎng)殖比重將達52%。規(guī)?;教岣吆?,保障穩(wěn)定供給的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)就會穩(wěn)固,同時可更好地避免散養(yǎng)戶發(fā)展的盲目性,減少一哄而上現(xiàn)象。隨著今后龍頭企業(yè)帶動作用增強和積極發(fā)展農(nóng)民合作組織,生豬產(chǎn)業(yè)一體化經(jīng)營格局將成為常態(tài)。
 
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