尊敬的陳偉會長、各位從事肉類加工的同行、同事、同仁們,大家早上好!
“2018中國肉類加工技術(shù)發(fā)展論壇”今天在充滿現(xiàn)代化高科技的深圳市如期召開了,在此我向?qū)τ陂L期以來給予論壇關(guān)心、支持、幫助、關(guān)注的同行表示衷心的感謝。由于我個人的原因(從中國食品和包裝機械工業(yè)協(xié)會肉類加工機械專業(yè)委員會辭職到中國肉類協(xié)會機械裝備分會任職)所以沒有采用第九屆中國肉類加工技術(shù)發(fā)展論壇。雖然工作單位變了,但工作性質(zhì)、工作內(nèi)容沒有變。事實已經(jīng)告訴大家中國肉類協(xié)會機械設(shè)備分會是一個為機械裝備和肉食加工企業(yè)之間互相交流的平臺、相互連接的紐帶。通過論壇,我們向用戶發(fā)布了很多新技術(shù)、新產(chǎn)品、新材料、新思路;通過論壇,我們幫助很多在生產(chǎn)中遇到困難的企業(yè)找到了解決的辦法;通過論壇,我們讓在發(fā)展過程中遇到瓶頸的企業(yè)找到了創(chuàng)新的發(fā)展思路和辦法。中國肉類加工技術(shù)發(fā)展論壇就是要讓用戶接受新技術(shù)、新思路,提升自己產(chǎn)品的品質(zhì),加速企業(yè)的發(fā)展,共同發(fā)展我國的肉類產(chǎn)業(yè)。為此目標,我們甘當鋪路石,甘當企業(yè)間的“媒婆”和“紅娘”。
我國肉類加工機械隨著改革開放的步伐高速發(fā)展,經(jīng)過行業(yè)同仁的共同努力取得了突破性的進步。我們從一開始簡單的模仿到現(xiàn)在已有新的創(chuàng)新,肉類機械裝備對肉食加工覆蓋率已超過95%以上,基本上滿足了屠宰及中、西式肉制品加工的需求,并有一定數(shù)量的出口。這些都是40年來一直堅持不懈、克服重重困難努力的結(jié)果,我們應(yīng)為此感到驕傲。但我們應(yīng)該看到,在某些方面我們與國外先進技術(shù)還存在著很大的差距,我們還要不斷努力,不斷聽取市場和用戶的反應(yīng)不斷改進設(shè)備的性能和品質(zhì),不斷提高產(chǎn)品的信用度才能獲得更多用戶的認可。以前我講我國的肉類機械要向大型、高速、精密度的穩(wěn)定性方面發(fā)展、要向綠色環(huán)保方面發(fā)展,根據(jù)我在行業(yè)內(nèi)的接觸和感想,今天我想從另外幾個方面談?wù)勅忸悪C械裝備將如何發(fā)展。
1、提倡工匠精神,將設(shè)備做到精益求精,盡善盡美。國產(chǎn)設(shè)備這些年發(fā)展是高速的,產(chǎn)品也是應(yīng)有盡有。但就其質(zhì)量就參差不齊了,有些根本就達不到產(chǎn)品的基本技術(shù)要求,有些雖然做的不錯也有一定的市場份額,就滿足于現(xiàn)狀,不求進取了。國外設(shè)備為什么比國產(chǎn)設(shè)備好用、耐用,我想他們也是在聽到用戶的反饋后經(jīng)過不斷的摸索、不斷地改進、幾十年如一日,不斷提高才使設(shè)備更貼近用戶的要求,獲得用戶信任的。工匠精神說開了就是二點:一是遇到困難要堅持,要有百折不撓的精神;二是踏踏實實做好一件事。事無大小但能做到完美是件非常不容易的事,是要經(jīng)過無數(shù)次的修改、完善獲得的,世界上沒有不勞而獲的美事。在困難面前不認輸不低頭,敢于抗爭是我們祖先給我們留下的光榮美德,愚公移山、大禹治水都是講要堅持不懈的做好一件事,偉大領(lǐng)袖毛主席也鼓勵人們要樹立與天斗、與地斗的大無畏精神。這點是我們做肉類機械裝備的人共同要堅持下去的,這也是我們發(fā)展、變強的唯一途徑。還有我們現(xiàn)在講工匠精神還有一個層次問題,就是你的設(shè)備做的已經(jīng)非常好了(自己認為),但是并不是一點缺點都沒有,怎樣完善、提升的問題,要知道人外有人天外有天,要汲取別人的優(yōu)點為我所用,沒有最好只有更好。我們還沒有資格做龜兔賽跑中的兔子。
2、放眼未來,開拓思路,提高設(shè)備的自動化智能化水平。用機器代替人操作已是一個不爭的事實,在前幾年論壇上我們就機器代替人工的問題也給一些食品加工企業(yè)算過經(jīng)濟賬,這幾年食品企業(yè)對這方面的要求越來越多,要求各異,但怎樣才能通過我們的技術(shù),我們的智慧來實現(xiàn)用戶的需求呢?這是一個難題,這需要我們深入了解用戶的生產(chǎn)現(xiàn)狀,整理、歸納、梳理大量的現(xiàn)場數(shù)據(jù),找出關(guān)鍵點、核心點加以分析,編制程序。各臺機器之間的配合、銜接等等都需要各單機的性能可靠、準確。我們還要不斷努力學習新的知識,隨著時代的發(fā)展、進步,會有更多的新事物、新知識、新理念融入我們的日常生活中,同時受這些新事物、新知識、新理念的影響也會滲透到我們的肉食加工中來,現(xiàn)在大數(shù)據(jù)互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)滲透到肉類加工領(lǐng)域,怎么樣將這些先進的技術(shù)、知識應(yīng)用到我們的設(shè)備和生產(chǎn)線中,為用戶提供更快捷、更方便,使成本降低品質(zhì)提高,人員減少產(chǎn)量提高的好辦法呢?要從創(chuàng)新性、應(yīng)用性、未來預(yù)期等方面來思考的問題。只有放眼未來、開拓新思路才能搶占新的市場、新的領(lǐng)域。特別是對一些傳統(tǒng)食品的技術(shù)改造上要深入研究,要引進外援。肉機發(fā)展相對滯后,要引進先進的技術(shù)和生產(chǎn)力是我們 工作重點。有人說我們要為90后00后服務(wù),也有人說我們要為懶人、吃貨服務(wù),原因就是他們是只講吃好的,而不會做的。我覺得很對,這正是我們的消費群體,要為年輕人考慮著眼未來。所以,我們的眼界要放的寬些、遠些。
3、調(diào)整思路,做用戶的保姆和參謀(朋友)
我們做設(shè)備最終是要賣給用戶的,以前是賣方市場,用戶求著我們,有時候拿著錢在廠里等著提貨,還有甚者為一臺設(shè)備究竟先給誰而發(fā)生爭執(zhí)。但這種局面早已一去不復(fù)返了,現(xiàn)在是買方市場,用戶投資很理性,要貨比三家。在這種情況下我們要怎么做才能贏得用戶的信任買我們的設(shè)備呢?如果是我買東西,首先我要看它的技術(shù)檔次,其次我要看他的質(zhì)量,再次我要看他的售后服務(wù)。只有滿足這三點才能得到用戶的基本認可。那么現(xiàn)在又有問題出來了,有些用戶是新上項目,很多問題沒解決(或沒認識到)設(shè)備買回去可能還起不到應(yīng)有的作用,而且每個用戶都有不同的需求這就需要我們改變銷售思路了,我們不光是賣設(shè)備的,我們要為用戶提供一個完整的解決方案,要把與前沿和后端的設(shè)備如何銜接(盡管可能不是自己生產(chǎn)的)提供用戶,做好用戶的參謀,減少他們的疑惑和顧慮,為他們排憂解難。取得用戶的信任和他們成為朋友,買賣雙方成為朋友,合作肯定是長期的,既是雙贏又是佳話。現(xiàn)在社會上有一種新型的服務(wù)方式叫保姆式服務(wù),或叫專業(yè)人員干專業(yè)事,就是為用戶剝離一些輔助事情,組織一批專業(yè)人員去干,減輕用戶領(lǐng)導(dǎo)的負擔,讓他們有更多的精力去發(fā)展他們的主業(yè)。比如車間的衛(wèi)生的打掃、工作服的清洗就可以搞出去嗎,我就負責監(jiān)督、檢查,出了問題我就找你。設(shè)備維修可不可以也這么試試?我今天也就是隨口一說,但我希望能有人去嘗試一下。這是我個人一點淺見,僅供大家參考。
最后,預(yù)祝大會取得圓滿成功!祝大家身體健康,工作順利!