6月6日晚間,證監(jiān)會網(wǎng)站披露了山東龍大肉食品股份有限公司(下稱“龍大肉食”) 首次公開發(fā)行股票招股說明書(申報稿)。龍大肉食自成立以來,一直從事生產(chǎn)加工各種肉制品、蛋制品,以及生豬屠宰等銷售。記者在翻閱招股書時發(fā)現(xiàn),龍大肉食受產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全、市場的開拓以及存貨跌價等影響嚴重。這些問題的存在嚴重影響著未來龍大肉食的上市之路。
不能確保產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全的控制國家歷來非常重視食品安全工作,先后頒布了《食品安全法》、《食品安全法實施條例》等法律法規(guī),采取了一系列措施加強食品安全管理,進一步強化食品生產(chǎn)者的社會責任,確立懲罰性賠償制度,加大對違法食品生產(chǎn)者的處罰力度。
龍大肉食是以生豬養(yǎng)殖、生豬屠宰及肉制品生產(chǎn)與銷售為主營業(yè)務(wù)的大型豬肉食品企業(yè),采購、生產(chǎn)與銷售環(huán)節(jié)對質(zhì)量控制的要求較高,產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全對龍大肉食的發(fā)展至關(guān)重要。雖然龍大肉食在經(jīng)營過程中嚴格推行質(zhì)量管理體系和控制體系,健全食品安全管理制度和檢測制度,龍大肉食控股子公司杰科檢測是國家級食品檢測機構(gòu),能夠?qū)λ幬餁埩?、抗生素、微生物?900 多項指標進行檢測,龍大肉食設(shè)立至今未發(fā)生食品安全事故,但仍有可能因為偶發(fā)性因素引起的控制失誤而導致產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全問題,從而對龍大肉食的聲譽和業(yè)績造成不利影響。
市場開拓周期長據(jù)招股書顯示,2009-2011 年度,龍大肉食在山東地區(qū)的主營業(yè)務(wù)收入占比分別為 72.68%、77.96%、84.98%。目前,雖然龍大肉食已加大了全國市場的開拓力度,在廣州、無錫、福州、杭州、長沙、北京、上海、武漢設(shè)立了 8 個冷凍肉銷售辦事處;冷鮮肉產(chǎn)品已進入浙江杭州、湖北武漢、河北邯鄲、河南開封等市場;熟食產(chǎn)品也開始在河北邯鄲等地區(qū)銷售。未來 3 年中,龍大肉食將以優(yōu)質(zhì)自養(yǎng)冷鮮肉和低溫肉制品為核心產(chǎn)品,加大北京、上海、杭州、武漢和山東周邊地區(qū)的市場開發(fā)力度,完成由區(qū)域性領(lǐng)導品牌向全國性一流品牌的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。但是新市場的開發(fā)、品牌的建立、消費者的認同需要周期,如果龍大肉食開拓全國市場無法達到預計目標,將對龍大肉食經(jīng)營業(yè)績產(chǎn)生不利影響。
存貨面臨跌價據(jù)招股書顯示,2009年末、2010年末、2011年末,龍大肉食存貨占資產(chǎn)總額的比例分別為36.09%、24.97%、12.92%,2010 年末存貨余額比 2009 年末減少 3,358.61 萬元,2011 年末存貨余額比 2010 年末減少 10,383.18 萬元,同比分別下降 12.84%、45.56%,2011年末存貨下降幅度較大,主要是因為龍大肉食為應對生豬收購價格高企,主動減少冷凍肉庫存,加大冷鮮肉銷售比例所致。
龍大肉食存貨中 19.01%以上為冷凍肉,當生豬和豬肉價格大幅上漲時,冷凍肉的庫存量越大,對成本上升的延遲作用越強,但生豬和豬肉價格較大幅度或較快下跌時,庫存量越大,成本壓力越大,還可能需要計提較高的存貨跌價準備,將對龍大肉食經(jīng)營業(yè)績產(chǎn)生不利影響。
不能確保產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全的控制國家歷來非常重視食品安全工作,先后頒布了《食品安全法》、《食品安全法實施條例》等法律法規(guī),采取了一系列措施加強食品安全管理,進一步強化食品生產(chǎn)者的社會責任,確立懲罰性賠償制度,加大對違法食品生產(chǎn)者的處罰力度。
龍大肉食是以生豬養(yǎng)殖、生豬屠宰及肉制品生產(chǎn)與銷售為主營業(yè)務(wù)的大型豬肉食品企業(yè),采購、生產(chǎn)與銷售環(huán)節(jié)對質(zhì)量控制的要求較高,產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全對龍大肉食的發(fā)展至關(guān)重要。雖然龍大肉食在經(jīng)營過程中嚴格推行質(zhì)量管理體系和控制體系,健全食品安全管理制度和檢測制度,龍大肉食控股子公司杰科檢測是國家級食品檢測機構(gòu),能夠?qū)λ幬餁埩?、抗生素、微生物?900 多項指標進行檢測,龍大肉食設(shè)立至今未發(fā)生食品安全事故,但仍有可能因為偶發(fā)性因素引起的控制失誤而導致產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全問題,從而對龍大肉食的聲譽和業(yè)績造成不利影響。
市場開拓周期長據(jù)招股書顯示,2009-2011 年度,龍大肉食在山東地區(qū)的主營業(yè)務(wù)收入占比分別為 72.68%、77.96%、84.98%。目前,雖然龍大肉食已加大了全國市場的開拓力度,在廣州、無錫、福州、杭州、長沙、北京、上海、武漢設(shè)立了 8 個冷凍肉銷售辦事處;冷鮮肉產(chǎn)品已進入浙江杭州、湖北武漢、河北邯鄲、河南開封等市場;熟食產(chǎn)品也開始在河北邯鄲等地區(qū)銷售。未來 3 年中,龍大肉食將以優(yōu)質(zhì)自養(yǎng)冷鮮肉和低溫肉制品為核心產(chǎn)品,加大北京、上海、杭州、武漢和山東周邊地區(qū)的市場開發(fā)力度,完成由區(qū)域性領(lǐng)導品牌向全國性一流品牌的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。但是新市場的開發(fā)、品牌的建立、消費者的認同需要周期,如果龍大肉食開拓全國市場無法達到預計目標,將對龍大肉食經(jīng)營業(yè)績產(chǎn)生不利影響。
存貨面臨跌價據(jù)招股書顯示,2009年末、2010年末、2011年末,龍大肉食存貨占資產(chǎn)總額的比例分別為36.09%、24.97%、12.92%,2010 年末存貨余額比 2009 年末減少 3,358.61 萬元,2011 年末存貨余額比 2010 年末減少 10,383.18 萬元,同比分別下降 12.84%、45.56%,2011年末存貨下降幅度較大,主要是因為龍大肉食為應對生豬收購價格高企,主動減少冷凍肉庫存,加大冷鮮肉銷售比例所致。
龍大肉食存貨中 19.01%以上為冷凍肉,當生豬和豬肉價格大幅上漲時,冷凍肉的庫存量越大,對成本上升的延遲作用越強,但生豬和豬肉價格較大幅度或較快下跌時,庫存量越大,成本壓力越大,還可能需要計提較高的存貨跌價準備,將對龍大肉食經(jīng)營業(yè)績產(chǎn)生不利影響。