為推動會員間相互交流和學(xué)習(xí)，集中探討行業(yè)問題，促進企業(yè)及行業(yè)發(fā)展，發(fā)揮協(xié)會的平臺作用，諸城食品機械行業(yè)協(xié)會自去年開始組織開展內(nèi)部“大觀摩、互交流、促發(fā)展”活動。2019年首場觀摩活動于6月21日在諸城食品機械行業(yè)協(xié)會副會長單位——山東寶星機械有限公司舉行。
為了迎接本次觀摩活動，寶星公司全體員工做了充足的準(zhǔn)備，等待與會代表們的到來。
上午九時開始，代表們陸續(xù)到達，接待人員引導(dǎo)代表們停車、簽到，并將代表們接洽到會議室。
九時三十分，觀摩活動啟動會議正式開始，本次活動被觀摩單位——寶星公司總經(jīng)理邱夕剛先生就本次活動做了啟動發(fā)言。
邱總首先代表寶星公司全體員工對各位與會代表們的到來表示熱烈的歡迎！就寶星公司發(fā)展歷程及現(xiàn)狀、本次觀摩、展示及分享內(nèi)容做了簡要介紹，并對現(xiàn)場接洽人員做了介紹，方便接下來的現(xiàn)場觀摩大家能夠隨時的提問和了解。
啟動會議后，現(xiàn)場觀摩開始，代表們在邱總及接待人員的引導(dǎo)下，來到生產(chǎn)車間，認(rèn)真聽取觀摩順序及注意事項。通往生產(chǎn)車間的道路兩側(cè)，擺放的是即將發(fā)貨的產(chǎn)成品。
還未到車間門口，代表們紛紛駐足，忍不住端詳起來。
來到生產(chǎn)車間入口，映入眼簾的是車間生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化流程標(biāo)牌及制度，其中，最引人注目的是張貼各類通知及文件的公告欄上的標(biāo)語，對此，大家深有感觸，深表認(rèn)同：企業(yè)的管理，不僅需要優(yōu)秀的管理人員，更加需要的是標(biāo)準(zhǔn)化的制度及流程，只有大家認(rèn)同這個標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行這個流程，放下自身的隨意和隨性，在生產(chǎn)中嚴(yán)格貫徹和遵守這些標(biāo)準(zhǔn)和制度，才能保證生產(chǎn)環(huán)節(jié)的操作安全、人身安全及產(chǎn)品質(zhì)量。
接下來，在邱總的帶領(lǐng)下，大家來到了半成品及配件組裝區(qū)，對于產(chǎn)品的裝配細節(jié)，大家紛紛駐足，觀察和了解其中的原理和工藝。
為了能弄清楚裝配中對縫處的細節(jié)處理，代表們不禁戴上頭盔，一邊向工人師傅請教，一邊學(xué)習(xí)，看師傅操作其中的重要細節(jié)。
來到剪板區(qū)，大家對寶星公司擁有的眾多原始的、現(xiàn)代化的裝備驚嘆不已，從這些原始的、近代化的、現(xiàn)代化的裝備上可以看出，寶星公司的發(fā)展史及經(jīng)歷的演變。
對于異形及要求精度相當(dāng)高的小部件，寶星公司工人還是保持著手工操作的習(xí)慣，這部分工人大多是從業(yè)多年的老技工，對待這些老機器，他們有特殊的感情，多年來的操作，使他們熟悉這臺機器的性能，機器也總能順應(yīng)人的心意，打磨出稱心的部件。
接下來進入的筒體焊接區(qū)，代表們紛紛駐足，對焊接的細節(jié)品鑒的同時，也紛紛驚嘆技工的焊功和技術(shù)。
屠宰設(shè)備大多形態(tài)比較大，由于設(shè)備存在眾多的不規(guī)剛區(qū)域，這部分區(qū)域需要花費大量的工時，在觀摩中，下圖中的焊工師傅保持這個姿勢達半小時之久，當(dāng)問及他如何做到的，他嘿嘿一笑，說為了保持這道焊縫的平衡和工整，必須操持這個手勁和姿勢，一氣呵成，如果一旦停下來，焊出來的效果就不好看了。當(dāng)代表們紛紛豎起大拇指，為這個師傅點贊時，師傅謙虛的摘下頭盔向代表們致以回禮。令代表們驚訝的是，這個師傅竟然是一位年輕的小伙子，他的車間主任告訴代表們，別看他年齡小，在這個崗位上已經(jīng)工作了近十年，他們這個車間大多都是工作十年以上的老員工，技術(shù)都是可圈可點的。
隨后大家進入了激光切割區(qū)，對機械手取代人工的操作大家紛紛認(rèn)同，并請師傅現(xiàn)場為大家演示了操作過程。
應(yīng)大家的要求，邱總帶大家參觀了零部件倉庫。一進倉庫，大家都被眼前的景像驚住了，不敢相信，這是一個工業(yè)企業(yè)的配件庫，光亮整潔的取貨臺及排列有序的貨架，大家都認(rèn)為像是進入了零部件大超市。各類配件按功能和用途，分門別類的放在指定的位置和貨架上。
更讓大家意想不到的是，近500平的倉庫，只有一位管理人員。當(dāng)問這位大姐是如何做到的，大姐靦腆一笑，在寶星工作了二十多年，已經(jīng)形成了一種習(xí)慣和慣性，車間需要時，提前給大家準(zhǔn)備好計劃單上的貨品，閑暇時整理和歸整，對待這個倉庫，她笑言比自己家都熟悉。上千種門類近萬種的零部件，大姐都裝在腦子里，有時車間急用，哪個部件在哪個位置，大姐信手拈來。聽到這里，代表們無不為這位大姐和敬業(yè)和出色紛紛點贊！
最后邱總帶領(lǐng)大家來到了標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品展廳，一進展廳，代表們就被展廳的布置驚到了，整潔明亮的展廳，整裝有序的展品，整齊劃一的品牌形象，無一不在展示著寶星企業(yè)的自信和實力。有代表笑言：邱總，您這是要打造屠宰機械的4S店?。壳窨傊t虛一笑，歡迎大家多提寶貴意見。
在代表們由衷的贊嘆聲中，現(xiàn)場觀摩環(huán)節(jié)結(jié)束。隨后代表們移步來了會議室，就現(xiàn)場觀摩中的感觸及相關(guān)問題向邱總進行了請教，現(xiàn)場提問中最多的問題點就是如何保持現(xiàn)場的規(guī)整和持續(xù)規(guī)整，邱總和現(xiàn)場的代表們進行了相互的探討和解答。
討論會上，代表們還就現(xiàn)場管理、員工激勵，精密加工等項目進行了深入的交流，就如何平衡計件工資與保證產(chǎn)品質(zhì)量之間的關(guān)系，如何打造出更精細，外觀和內(nèi)在更上層次的產(chǎn)品進行了熱列的討論和交流，在提升產(chǎn)品工藝，打造更具質(zhì)感和技術(shù)含量的諸城食品機械產(chǎn)品上達成了共識。
討論環(huán)節(jié)最后寶星邱總就其二十多年的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷分享了心得，他在心得中說道：自己由一個國企的基層員工能夠抓住機遇下海創(chuàng)業(yè)，由一個非專業(yè)的機械廠工作人員到現(xiàn)在管理著近200號人的企業(yè)，多年來一路摸索，靠的就是不斷的學(xué)習(xí)，不斷的否定和提升自己，不斷的接受新思維新思想的指導(dǎo)，堅定一個信念，相信”知識改變命運 學(xué)習(xí)成就未來“！前幾天剛?cè)ド钲趨⒓拥?rdquo;格局教育學(xué)院“系列課程對他觸動很大，感觸最深的一條：要相信員工，相信制度，相信團隊的創(chuàng)造力！企業(yè)管理者應(yīng)該放大格局，善待員工，向管理要效益，向產(chǎn)品要效益，向市場要效益！
邱總發(fā)言結(jié)束，全場響起認(rèn)同的、熱烈的掌聲，久久不息......
本次觀摩活動，恰逢年度中期，會議最后，由諸城食品機械行業(yè)協(xié)會副會長兼秘書長孫曉春先生進行了總結(jié)發(fā)言，并對半年行業(yè)及市場情況進行了分析，就行業(yè)存在的相關(guān)問題進行了溝通。他在發(fā)言中說道：本次觀摩活動，寶星公司敞開大門，給我們展示了一個規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化及模塊化的大工廠，使我與與會代表們都受益匪淺，從寶星公司生產(chǎn)環(huán)節(jié)的細節(jié)，產(chǎn)品的細節(jié)、管理細節(jié)，公司環(huán)境等方面，都充分展示了企業(yè)的形象及實力，不僅我們本次觀摩收到了很好的體驗，更是給客戶一個很好的體驗，這樣的企業(yè)，客戶來考察，能不放心，不滿意嗎？企業(yè)現(xiàn)場和環(huán)境，都是老板管理水平的一個體現(xiàn)，我們今天看到寶星公司的現(xiàn)場和環(huán)境，是邱總二十多年來默默無聲，不變提升和創(chuàng)造的凝結(jié)。
他在發(fā)言中號召大家，應(yīng)該不斷的學(xué)習(xí)和總結(jié)，提升自己的意識和理念，提升企業(yè)形象和產(chǎn)品品質(zhì)，提升行業(yè)水平和諸城食品機械的品牌效應(yīng)！最后，他在發(fā)言中鼓勵大家，積極報名爭取下一場活動的被觀摩展示單位，通過觀摩，學(xué)習(xí)同行的經(jīng)驗，查找自身的不足，探討行業(yè)的發(fā)展模式，集思廣益，解決管理問題和行業(yè)問題。最后，在代表們熱烈認(rèn)同的氛圍中，本次觀摩活動順利結(jié)束。
活動后記：
寶星觀摩活動結(jié)束后，協(xié)會陸續(xù)收到了與會代表們的感悟和心得，都表示此次寶星觀摩觸動很大，收獲很多。在談?wù)摯舜斡^摩活動寶星公司自上而下團結(jié)、細節(jié)、精進的管理對大家產(chǎn)生觸動及促進的同時，對諸城市億康包裝機械有限公司總經(jīng)理趙桂泉先生提的問題都有一致的認(rèn)同和感觸，該問題就是：寶星公司處處細節(jié)都彰顯著規(guī)范和整潔，是如何做到的？對此，協(xié)會秘書處深入到寶星員工基層，傾聽他們的回答：在寶星工作，最大的收獲就是團隊習(xí)慣規(guī)范個人習(xí)慣，團隊文化促進個人意識、不僅工作上受益，日常家庭生活中也受益，養(yǎng)成了歸納和整理的好習(xí)慣。這些好的習(xí)慣是總經(jīng)理帶領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)班子，時常到現(xiàn)場聽取大家的意見，形成人性的、合理的、有效的流程和制度，按照這樣的流程和制度辦事、工作，使得大家的工作行為很自然的過渡過到制度，大家都這樣做，形成了一種常態(tài)，久之，就成為了習(xí)慣。只有人人認(rèn)同，人人遵守，人人自覺、慣性的遵守和保持，才有我們看到的時時處處的規(guī)整和整潔。觀摩中看到的倉庫大姐的規(guī)整，就是眾多寶星員工中其中一個具體崗位的習(xí)慣體現(xiàn)......當(dāng)然，要想打造出寶星企業(yè)這種上上下下堅持和自覺的效應(yīng)，并非一日之功，需要老板堅定的信念、不斷的豐富提升自我及適時合理的調(diào)整，需要全員的理解和認(rèn)可，需要團隊相互的配合和趕超！我們看到的寶星現(xiàn)場的規(guī)范和整潔，他們堅持了二十多年，我們看到的寶星員工及團隊相互團結(jié)、相互影響，他們摸索了二十多年......
相信在后續(xù)的觀摩中，我們的會員企業(yè)還有更多精彩的內(nèi)容呈現(xiàn)，有這些典范企業(yè)的影響和帶動，我們的企業(yè)管理會更上一個新的臺階，我們的行業(yè)形象會逐步提升，我們的行業(yè)風(fēng)氣會越來越好！
期待下一場觀摩，再相聚！
