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特殊國情下的中國養(yǎng)豬業(yè)未來10年

      來源:《肉類產(chǎn)業(yè)資訊》    2018年第5期
 
內(nèi)容摘要:  對于一個從業(yè)多年,準備把養(yǎng)豬當事業(yè)的人來說,中國養(yǎng)豬業(yè)將會進入一個怎樣的發(fā)展模式是一個沉重的話題,因為其結(jié)果不容樂觀
  對于一個從業(yè)多年,準備把養(yǎng)豬當事業(yè)的人來說,“中國養(yǎng)豬業(yè)將會進入一個怎樣的發(fā)展模式”是一個沉重的話題,因為其結(jié)果不容樂觀,而了解這個行業(yè),并做出思考的人也不多,其實很希望能引起討論,渴望我的擔憂只是杞人憂天。
  雖然該話題比較難駕馭!大體會受到如下幾個因素的影響:
 
  一、國家政策的逐步調(diào)整、養(yǎng)豬業(yè)的多次陣痛決定我國養(yǎng)豬行業(yè)將快速走向成熟
  從1996年12月30日《國務(wù)院關(guān)于切實做好減輕農(nóng)民負擔工作的決定》開始到1998年,我國農(nóng)業(yè)發(fā)展進入了一個新的階段,為減輕農(nóng)民負擔,保護農(nóng)村生產(chǎn)力,中央首次提出“堅持多予少取,讓農(nóng)民得到更多的實惠”的思路。2003年在完成稅費改革試點工作的基礎(chǔ)上,逐步降低農(nóng)業(yè)稅率,切實減輕農(nóng)民負擔。
  通過取消對農(nóng)民進城就業(yè)的限制性規(guī)定,逐步統(tǒng)一城鄉(xiāng)勞動力市場;深化戶籍制度改革以促進城鄉(xiāng)一體化。在取消城鄉(xiāng)限制,農(nóng)民不用上交公糧之后,農(nóng)民務(wù)農(nóng)減少、農(nóng)村養(yǎng)豬也開始逐步減少,規(guī)?;i場開始逐步鋪開,規(guī)?;B(yǎng)豬的加速應(yīng)該是在2005、2006年左右,與溫氏發(fā)展的步調(diào)是一致的(我認為溫氏是順勢而為做的最好的)。2006、2010年疫情肆虐造成2007、2011年的產(chǎn)量下滑,讓規(guī)?;B(yǎng)殖模式、投資方式、投資商等被迫多輪洗牌。
  當郎咸平教授開始談二元經(jīng)濟體制,談投資環(huán)境惡化之后,養(yǎng)豬資本的來源渠道變得多元化,“中”字頭的國企巨頭、房地產(chǎn)商、IT企業(yè)、國際投行等也開始紛紛進入養(yǎng)豬業(yè),業(yè)界認為的三年一個周期的現(xiàn)象變得越來越模糊,難以預(yù)測??客稒C獲取暴利時代已經(jīng)過去,尤其在2015年1月1日新《環(huán)保法》實施后,養(yǎng)豬行業(yè)開始逐步成為一個更有社會責(zé)任感的企業(yè),開始自我完善,而資本市場、投資模式開始回歸理性。未來10年是我國養(yǎng)豬行業(yè)逐漸走向成熟的重要時期。
 
  二、未來消費結(jié)構(gòu)的調(diào)整將導(dǎo)致生豬存欄、能繁母豬數(shù)量持續(xù)下降
  中國是一個豬肉生產(chǎn)大國,也是消費大國,2015年1月20日國家統(tǒng)計局公布2014年生豬年末存欄為46583萬頭,同比2013年下跌1.7%,而2014年全年生豬出欄量達到了73510萬頭,較2013年全年同比增加2.7%。人均消費量是多少呢?2014年全年豬牛羊禽肉產(chǎn)量8540萬噸,較上年增長2.0%,其中豬肉產(chǎn)量5671萬噸,增長3.2%。按2014年國家統(tǒng)計局發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示中國大陸人口為136782萬人,如果忽略國內(nèi)豬肉、雜碎的進出口量,2014年人均肉產(chǎn)量為62.43千克,其中人均豬肉產(chǎn)量為41.46千克。
  2014年2月份國務(wù)院辦公廳印發(fā)《中國食物與營養(yǎng)發(fā)展綱要(2014-2020年)》明確了食物消費量目標,到2020年,全國人均全年口糧消費135公斤、肉類29公斤、水果60公斤。伴隨著人們對健康飲食的重視,人們對牛、羊、魚的需求必然會增加,對豬肉的需求必然會下降,下降到多少?如果考慮中國人喜歡吃豬肉的習(xí)慣,豬肉消費比重按照60%來算,人均豬肉消費18公斤左右,2020年中國人口達到14.5億左右,豬肉需要量只有2462萬噸,下降一半多。按目前的標準每頭豬產(chǎn)肉77kg,那么年出欄將由現(xiàn)在的73510萬頭下降到31915萬頭。
  2014年底母豬存欄量在4300萬頭左右,雖然我對2014年母豬年提供17頭左右的肥豬有異議,但能繁母豬逐漸減少,效率提高是大趨勢,如果達到美國2009年水平20.56頭,那么2020年可能我們只需要能繁母豬1552萬頭,未來胴體會高于目前的標準達到90kg以上,那么可能只需要1330萬頭,等于要下降70%的能繁母豬。大量沒有競爭力的豬場開始逐漸關(guān)門。當然這只是理想算法,2020年可能下降沒那么快,但這是總的趨勢,養(yǎng)豬業(yè)形勢不容樂觀。
 
  三、人民生活水平的逐步提高將導(dǎo)致生產(chǎn)方式逐漸改變
  中國復(fù)雜的地形結(jié)構(gòu)造就了世界上最多的地方品種,1986年《中國豬品種志》和聯(lián)合國糧農(nóng)組織(FAO)統(tǒng)計,中國現(xiàn)有地方豬種48個。中國是世界上豬種資源最豐富的國家,占全球豬種的34%。
  盡管地方豬有諸多的優(yōu)良品質(zhì),但最大的問題在于經(jīng)濟效益。在豬肉溫飽的年代,由于市場對高瘦肉率豬種的過度追求和經(jīng)濟利益的驅(qū)使,規(guī)?;i場絕大部分都是飼養(yǎng)商業(yè)化非常成功的專門化品系,地方豬要么被雜交改良,要么被擠到偏遠山村,由于中國人對土豬肉的偏愛得以茍延殘喘,雖然開發(fā)了”白豬肉黑豬皮”的品種,但沒有真正對地方品種進行合理利用。
  目前生豬出欄量基本接近峰值,未來10年內(nèi)人們對豬肉的需求絕對是求優(yōu)、求精,如果還想用目前的快大豬(雞)平淡的口味去滿足市場需求,成為市場的主流,利潤空間肯定不會高到哪兒去。我認為目前病態(tài)的高密度、高集約化的生產(chǎn)方式之所以持續(xù)并成為主流,可能是被世界發(fā)展中國家豬肉溫飽的市場需求空間,如何保護和開發(fā)地方品種、開發(fā)個性化的市場需求,去實現(xiàn)健康、綠色、有機、環(huán)保飼養(yǎng)模式絕對是未來的一個大方向,也是一個大趨勢。
 
  四、飼用日糧結(jié)構(gòu)、環(huán)保消納面積決定豬場的規(guī)模與布局調(diào)整
  自從養(yǎng)豬規(guī)模化開始,玉米-豆粕型日糧就成為主流,但中國的飼用玉米、豆粕均無法自給自足,依賴進口。2014年全國玉米產(chǎn)量21567.3萬噸,國內(nèi)消費總量為18900萬噸,其中飼料消費為11700萬噸,較上年度增加450萬噸,預(yù)計進口玉米270萬噸,2014年我國大豆進口總量為7140萬噸,同比增加12.7%,而國內(nèi)產(chǎn)量僅1200萬噸。
  當中國的養(yǎng)豬原料開始依賴進口,并且讓污染在中國的土地持續(xù),而且還是免稅的,這應(yīng)該不是一個發(fā)展中的政府愿意看到的。未來市場、政府應(yīng)該會主導(dǎo)飼用日糧結(jié)構(gòu)的多元化、區(qū)域飼料資源開發(fā)和有效利用,該方向應(yīng)該和地方豬的開發(fā)利用有更高的契合度,從而帶動養(yǎng)豬模式向新型環(huán)保、健康、生態(tài)方向發(fā)展。
  不管15年后環(huán)保如何實現(xiàn)零排放、達標排放等宏偉目標,如何規(guī)劃禁養(yǎng)區(qū),豬糞尿處理的最佳方式始終是還田利用。還田意味著每個豬場必須有可以消納的土地面積,如果規(guī)模過大、過于集中就意味著豬場糞污處理的成本要提高。在未來逐漸理性的養(yǎng)殖利潤面前,成本的提高意味著喪失優(yōu)勢。中國平坦的北方糧食產(chǎn)區(qū)不像美國,沒能集中中國最大規(guī)模的養(yǎng)豬群體。中國有著復(fù)雜的地形地貌且人口稠密,如何因地制宜有效布局并站穩(wěn)腳跟將是未來養(yǎng)豬企業(yè)必須面臨的一個問題。
 
  五、中國經(jīng)濟增長率下降至7%,關(guān)乎國計民生的養(yǎng)豬利潤必然回歸理性
  肉的消費作為居民消費價格指數(shù)(CPI)的重要組成部分不管是在發(fā)達國家、發(fā)展中國家,控制CPI的比重,均是關(guān)乎國計民生的重大事情。豬肉溫飽線下的養(yǎng)豬(快大豬)是不可能持續(xù)賺錢的,必須依賴工業(yè)反哺、政府補貼。這是工業(yè)化社會發(fā)展的必然趨勢。中國經(jīng)濟增長率預(yù)期降至7%,而且還要下降,商品豬的利潤空間可能最多只有100~200元/頭,近幾年資本回報率可能保持在10%~15%左右。近十來年傳統(tǒng)式豬場的建筑成本在250~400元/m2左右,抓住行情三年就回本了,資本回報率高達30%。
  但未來幾年,隨國家政策、法規(guī)及行業(yè)的不斷整合,發(fā)展養(yǎng)豬的黃金時期將一去不復(fù)返。目前新投資上馬的有戰(zhàn)略意義的10萬頭豬場(5000頭母豬),建筑面積+環(huán)保附屬設(shè)施可能達到7萬m2,投資大概2.1億左右,單位建筑面積成本高達2500~3000元/m2,如果只是一個商品場,資本回報率只有6%-11%左右。隨著我國工業(yè)化進程的加劇,資本回報率或許更低,甚至開始虧本。所以我始終覺得勞動密集型的畜牧行業(yè),在要素稟賦結(jié)構(gòu)不同的國家,政府干預(yù)的目的是不同的。
  美國補貼畜牧業(yè)是因為其要素稟賦結(jié)構(gòu)是資本多,勞動力少,畜牧行業(yè)在開放競爭的市場中沒有競爭力,是為了民生迫不得已。而中國畜牧業(yè)的補貼是因為決策者認為發(fā)達國家的技術(shù)好,在違背我國的要素稟賦結(jié)構(gòu)是資金少、勞動力多的情況下,在開放競爭的市場中希望自己的生產(chǎn)者去選擇美國的技術(shù),以為這是行業(yè)的進步,從而導(dǎo)致企業(yè)無法獲利,企業(yè)沒有自生能力,使得政府必須保護和扶持。政府一旦不扶持,畜牧生產(chǎn)將自動適應(yīng)中國的要素稟賦結(jié)構(gòu),那么大量的資本密集型豬場將因高生產(chǎn)成本而倒閉……所以我認為如何跟隨中國的要素稟賦結(jié)構(gòu)的變遷,逐步調(diào)整經(jīng)營模式,不過分超前也不落后,順勢而為,這在未來十年將至關(guān)重要。
 
  六、種豬場之間的競爭將會愈演愈烈
  二元種豬基本沒有利潤空間,原種場面臨整合,大型種豬公司、豬場管理服務(wù)公司將逐步興起。
  國務(wù)院《關(guān)于加快推進現(xiàn)代農(nóng)作物種業(yè)發(fā)展的意見》首次明確種業(yè)國家戰(zhàn)略地位,大眾對種業(yè)發(fā)展有迫切的愿望,但我國依然只是一個歷史悠久的畜牧業(yè)大國,不是強國。
  規(guī)?;B(yǎng)殖開始起步不久(不是個體水平高要看群體水平),對于高度商業(yè)化、集約化的養(yǎng)殖來說,不論從技術(shù)、管理、理念均比較落后,在這個階段不想引種就實施高科技、高投入的商業(yè)化品種的選育、提高,等于要在我國目前的要素稟賦條件下實施育種的趕超戰(zhàn)略,如果硬要企業(yè)去生產(chǎn)不符合要素稟賦結(jié)構(gòu)特征的產(chǎn)品,采用不符合要素稟賦結(jié)構(gòu)的技術(shù),那么必然背離企業(yè)在開放競爭環(huán)境中的最優(yōu)結(jié)構(gòu)水平,如果政府給予的保護和補貼不夠,那么實施趕超戰(zhàn)略的育種企業(yè)將在開放競爭的市場中沒有自生能力而倒閉。(類似于五、六十年代經(jīng)濟基礎(chǔ)薄弱的時候,超英趕美發(fā)展重工業(yè)導(dǎo)致的一系列問題)。
  經(jīng)濟學(xué)中有統(tǒng)計,引進新技術(shù)的專利費用大致不會超過當初研究這項技術(shù)所花費成本的30%,而優(yōu)秀種群的引進應(yīng)該還遠遠低于30%。但拿來主義不可能一直持續(xù),未來10年是種豬公司從“拿來主義”到“洋為中用”到“自主培育”的重要時期,因為商品豬6%-11%的低資本回報率必然導(dǎo)致種豬公司及種豬服務(wù)公司整合升級、搶占種豬市場。
  純種豬的利潤空間應(yīng)該在1000-2000元/頭,一個投資2.1億的十萬頭原種場,如果30%的種豬能賣出去,其資本回報率可高達20~40%,但如何才能當種豬賣出去,并穩(wěn)定客戶群體,將完全依賴強悍的技術(shù)團隊去開發(fā)市場契合度高的種豬,用強悍的售后服務(wù)團隊去穩(wěn)定客戶群體,并從企業(yè)層面整合上游飼料、中游商品豬、下游屠宰加工及市場等各環(huán)節(jié),完善整個產(chǎn)業(yè)鏈,建立策略聯(lián)盟,才能實現(xiàn)穩(wěn)定的共贏。未來10年畜牧公司必須進行自我定位,才能適者生存。
 
  七、我國未來十年的要素稟賦結(jié)構(gòu)變遷決定了豬場難以實現(xiàn)完全的機械化
  盡管2010年是劉易斯拐點,人口紅利已經(jīng)接近尾聲,但中國13億人口的基數(shù),不管要素稟賦結(jié)構(gòu)如何變遷,勞動力應(yīng)該始終有盈余,越是先進的豬場,未來在開放競爭環(huán)境中的自生能力越差,尤其對于資本回報率較低的商品豬而言。人機互助、因地制宜才能實現(xiàn)社會效益的最大化。政府希望企業(yè)承擔社會責(zé)任,安排農(nóng)民就業(yè),推動農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展,沒稅收,沒財政收入,那么必須有社會效益,如果連最傳統(tǒng)的養(yǎng)豬生產(chǎn)都能搞得高端大氣上檔次,我想這不符合政府的既得利益,也不符合當前要素稟賦結(jié)構(gòu)變遷速度。
  既然勞動力應(yīng)該始終有盈余但卻又存在找人難的現(xiàn)象,我想是因為目前政績導(dǎo)向,導(dǎo)致各地都想建成國際大都市,大量的農(nóng)民工在全國各地搞基礎(chǔ)性建設(shè),等基礎(chǔ)建設(shè)搞得差不多,房地產(chǎn)熱慢慢回落,城市的集中發(fā)展轉(zhuǎn)向衛(wèi)星城市,農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)開始起步,農(nóng)村發(fā)展逐步起步,民工潮就開始回流,當?shù)剞r(nóng)民進入規(guī)?;i場,豬場通過嚴格管理實現(xiàn)非駐場管理,白天上班晚上回家,我想只要豬場條件搞好點,管理自由點,回流的人變成從事養(yǎng)豬的人就慢慢變成主流,比豬場完全機械化更符合政府的既得利益,同時在開放競爭的市場中更有自生能力!
 
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